陳文品

（廣州鼎佳房地產(chǎn)有限公司 廣東廣州 510800）

0 前言

在開展建筑工程造價管理工作的過程中，其不僅受到造價管理工作自身開展質量的影響，與此同時，也會受到設計因素、材料因素等的影響。因此，在實際開展建筑工程造價管理工作的過程中，一方面要建立明確的管理目標，另一方面需要考慮與項目有關的諸多經(jīng)濟因素，在此基礎上，創(chuàng)新工作模式，切實實現(xiàn)建筑工程造價工作整體開展質量的提升，有效控制施工成本，提升建筑企業(yè)自身的經(jīng)營效益。

1 建筑工程造價工作開展過程中的影響因素

1.1 建筑工程設計因素

實際開展建筑工程設計工作的過程中，不僅需要考慮到計價結構的相關問題，同時也需要考慮到資金使用的相關問題，這是工程造價工作開展的重要控制對象，與此同時，也是一個十分重要的組成部分。但是，從現(xiàn)階段部分建筑工程的推進情況來看，忽視造價體系建設是一個普遍存在的問題，致使在建筑工程設計中很難體現(xiàn)建筑工程造價工作的開展價值。尤其是在建筑工程設計工作開展的各個環(huán)節(jié)，部分建筑設計單位為了切實保障工程項目的推進效率，提升工程的整體質量，對于造價問題以及成本問題考慮較少，進而導致建筑工程整體造價成本提升，影響了建筑單位自身的經(jīng)濟效益。

1.2 建筑工程施工材料因素

建筑工程施工工作的開展過程中，原材料是一個最基本的條件，同時，它也是建筑工程整體成本的一個重要組成部分。在實際開展建筑工程施工工作和設計工作的過程中，因原材料問題而導致的建筑工程整體成本上升主要包含一下兩方面的原因：首先，由于建筑工程施工周期普遍較長，施工原材料價格的控制難度相對較高，而在施工過程中和設計過程中并沒有將原材料價格的波動情況考慮在范圍之內，進而加大了施工過程中因原材料因素而導致工程造價整體提升的問題出現(xiàn)。其次，針對原材料的各項參數(shù)以及技術性能缺乏完善的控制指標，致使原材料無法滿足相應的技術規(guī)范和建筑工程設計要求，進而導致已經(jīng)購買的原材料無法使用，出現(xiàn)原材料浪費的問題，嚴重影響工程的整體質量和造價成本。

1.3 建筑工程造價管理工作的開展質量

現(xiàn)階段，在對造價工作的認識方面，部分建筑工程施工企業(yè)管理者依然秉持傳統(tǒng)的理念，理解相對僵化，這也在一定程度上導致建筑經(jīng)濟體系和建筑工程管理體系缺乏完善的控制機制以及造價管理機制，進而導致工程整體施工成本的上升。在實際開展建筑工程造價管理工作的過程中，由于沒有考慮到工程的實際情況，因此，要想獲得建筑工程整體的造價信息和相關的一手資料難度較大，進而加大建筑工程實施過程中動態(tài)監(jiān)控工作的開展難度和調解工作的開展難度，致使建筑工程造價工作開展的應用價值和目標達成度受到影響，進而導致建筑工程造價管理工作整體的開展質量無法達到實際需求。

2 建筑工程造價工作開展的主要策略

2.1 對建筑工程設計做好優(yōu)化工作

在建筑工程設計工作的開展過程中，要切實體現(xiàn)造價管理工作的整體價值，首先要有明確的研究對象，其次要有完善的管理內容，在此基礎上，針對工程實際施工過程中計價結構的建立、資金支出的方式、資金使用等方面的問題作出規(guī)范，針對其中存在的各類問題進行合理的研究與分析，在作用以及功能方面，要密切關注定額的使用情況和資金的使用情況，針對建筑工程設計的整體造價問題開會研討，在此基礎上，最大限度的避免資源浪費的情況出現(xiàn)。要充分考慮建筑工程設計管理體系，完善設計方案的機制，在此基礎上，充分發(fā)揮成本控制功能和資金的控制功能，從眾多建筑工程設計方案中篩選出合適的方案，確保建筑工程的整體質量不受影響的基礎之上，使建筑工程整體的造價水平能夠得以有效控制。在對建筑工程設計工作進行優(yōu)化的過程中，要始終堅持高效、環(huán)保、節(jié)約的基本原則，加大高科技技術的應用力度，確保工程的成本和質量、成本和施工效率能夠最大限度的實現(xiàn)平衡，保證經(jīng)濟設計、造價與方案之間的充分協(xié)調，在此基礎上，切實達到有效控制建筑工程造價成本的工作目標。

2.2 加大對于建筑工程原材料的管理力度

建筑工程實際施工工作的開展過程中，一項十分重要的成本就是原材料，因此，原材料也是影響建筑工程整體造價的一個重要因素，因此，加大對建筑工程原材料的管理力度十分有必要[1]。通過信息技術的合理應用，建立綜合管理信息平臺，對原材料的技術指標、質量、價格進行管理，保證原材料管理工作規(guī)范性的同時，提升原材料管理工作開展的動態(tài)性。在充分考慮施工需要的前提下，從原材料的使用環(huán)節(jié)、采購環(huán)節(jié)加大管理力度，提升原材料管理控制的細致性。從建筑工程原材料的采購環(huán)節(jié)來講，要有效避免因價格波動給工程整體造價帶來影響，與此同時，還要采用專業(yè)手段對原材料質量進行技術檢驗，有效避免因采購了不合格的原材料而導致工程整體質量下降、開支增加的情況出現(xiàn)。在確保技術標準不受影響的前提下，使原材料的采購成本能夠得到有效控制，進而實現(xiàn)建筑工程整體施工成本的降低。在原材料的處理環(huán)節(jié)、存儲環(huán)節(jié)以及運輸環(huán)節(jié)，需要充分考慮施工工作開展的實際情況，一方面要控制好原材料的運輸成本，保證原材料的數(shù)量，另一方面還要為原材料提供良好的保存環(huán)境，避免因保存不當而導致原材料的性質發(fā)生變化，與此同時，在原材料的使用環(huán)節(jié)也需要加以規(guī)范，減少原材料失性的情況以及原材料浪費的情況，合理控制建筑工程整體的造價成本。

2.3 實現(xiàn)建筑工程造價管理整體質量的提升

從建筑工程造價管理工作自身的性質來講，其最大的價值體現(xiàn)和效能體現(xiàn)主要在于施工環(huán)節(jié)，而實際開展建筑工程施工工作的過程中，建筑工程造價工作的開展是最基本的條件，其管控作用的發(fā)揮對于建筑工程整體成本的降低有著十分積極的現(xiàn)實意義。在實際開展施工工作的過程中，要始終堅持以建筑工程造價為主要載體，從動態(tài)化的角度出發(fā)對建筑工程的機械設備、工作人員等因素進行管理和控制，通過對施工過程中產(chǎn)生的各類資料和信息進行合理分析，在此基礎上，充分考慮技術管理、質量管理等相關因素，切實做好建筑工程整體造價控制工作，保證相關工作開展全面性。建筑工程施工工作中，為了使造價工作的整體效

益能夠得到最大限度的發(fā)揮，有效性和動態(tài)性是最基本的前提，要根據(jù)實際需要設置相關的崗位，建筑工程造價管理工作的負責人員需要經(jīng)常進駐施工現(xiàn)場，積極收集建筑工程施工工作落實過程中的第一手信息和第一手資料，在此基礎上，根據(jù)實際情況對相關的施工環(huán)節(jié)進行合理調整，保證工程質量的基礎上，合理控制工程造價，提升建筑工程造價管理工作開展的整體質量。

3 結語

綜上所述，在建筑工程造價管理工作的開展過程中，相關人員必須主動轉變觀念，從工程設計階段直至最終的交工階段，造價管理工作需要貫穿始終，如此，才能真正達到控制建筑工程整體成本的目標，為建筑工程施工企業(yè)未來的發(fā)展打下良好的基礎。