何景燊
[摘 要]隨著改革開放40周年,我國的經(jīng)濟發(fā)展日益增長,企業(yè)從而萌生出了各種各樣的經(jīng)營模式,業(yè)務范圍也呈現(xiàn)出多元化發(fā)展。然而傳統(tǒng)的財務會計人員的職能——核算與監(jiān)督,已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求,財務會計轉型為管理會計已經(jīng)成為企業(yè)會計人員發(fā)展的新形態(tài),越來越多企業(yè)開始重視管理會計的應用。文章從管理會計的意義和作用進行闡述,分析目前企業(yè)在應用過程中存在的問題,并從加強管理層對管理會計的認識和重視、加強電算化的應用、建設完善的管理會計理論知識體系、將管理會計推向專職化等方面做出了相應的改進對策。
[關鍵詞]經(jīng)營模式;多元化轉型;管理會計
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.02.146
1 企業(yè)施行管理會計的意義
隨著改革開放40周年,我國的經(jīng)濟發(fā)展日益增長,企業(yè)從而萌生出了各種各樣的經(jīng)營模式,業(yè)務范圍也呈現(xiàn)出多元化發(fā)展。然而傳統(tǒng)的財務會計人員的職能——核算與監(jiān)督,已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求,財務會計轉型為管理會計已經(jīng)成為企業(yè)會計人員發(fā)展的新形態(tài),越來越多企業(yè)開始重視管理會計的應用。管理會計是一個與時俱進的管理工具,能讓企業(yè)在塑造核心競爭力、有效地利用資源、科學地制定決策等方面發(fā)揮巨大的作用。管理會計應掌握制訂計劃、參與決策、制定績效管理系統(tǒng)、提供財務報告、內(nèi)部控制等方面的專業(yè)知識,在企業(yè)管理者制定并實施組織戰(zhàn)略時提供幫助。管理會計應能滿足內(nèi)部管理需要,通過使用相關的信息,將業(yè)務與財務活動有機融合,在規(guī)劃、預測、決策、評價、控制等方面發(fā)揮重要作用,包括預算管理、成本管理、決策分析、績效管理、風險控制等模塊。
2 管理會計在應用中存在的問題
2.1 企業(yè)管理層對管理會計缺少理解和重視
我國很多企業(yè)對管理會計的理解并不全面,尤其是中小型企業(yè)沒有認識管理會計的重要性,在日常經(jīng)營中沒有運用科學的管理會計方法來制定決策?,F(xiàn)階段,管理會計沒有被強制要求應用,很多企業(yè)對管理會計的應用欠缺重視,此類企業(yè)是否實施管理會計完全取決于管理層的選擇。沒有得到管理層的支持,即使財務會計人員擁有管理會計的專業(yè)知識,也難于發(fā)揮應有的作用。
2.2 企業(yè)的電算化使用不夠
很多企業(yè)由于自身的實力不強,在管理會計的應用環(huán)節(jié)中不能承擔運營中相關的信息費用。現(xiàn)階段,我國企業(yè)的運營方式逐步走向國際化,面臨著更多的機會與挑戰(zhàn),這些外部因素對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大的影響。而管理會計的實施,相關的內(nèi)容包括規(guī)劃、績效管理、控制、決策等也會受到必然的影響。在這些管理環(huán)節(jié)中需要憑借復雜的計算公式進行,假如只是依靠財務人員的記憶力、手工計算等,將會產(chǎn)生更多的成本,以及信息的準確性、及時性也對企業(yè)帶來一定的影響。
2.3 管理會計理論體系的欠缺
我國在管理會計方面的應用時間和經(jīng)驗尚淺,從外國引入我國后,很多學者開始對管理會計進行理論的研究。一門學科若要得到廣泛的認識和肯定,首先需要構建其理論知識體系,其次將理論的知識進行推廣,最后在實際的應用中進行交流和完善。我國目前的情況處于管理會計并沒有做到全面推廣,大部分原因是管理會計的理論知識體系還沒有完善。我國現(xiàn)在對管理會計的研討只停留在學術的表面,還沒有形成一個理論知識體系,在實際操作中缺乏一定的經(jīng)驗。
2.4 相關會計人員素質(zhì)不夠高
企業(yè)管理者在選用財務人員時,不公正、不公平的情況非常突出。很多中小型企業(yè),管理者熱衷于選擇自己信任或熟悉的親人、朋友來擔任企業(yè)的財務工作人員,又或者為了降低企業(yè)運營成本,而雇用兼職的財務工作人員,完全沒有考慮財務工作人員專業(yè)化的重要性。這些人員中,有的出現(xiàn)非財務會計專業(yè)人員,缺乏相關工作經(jīng)驗,能力相對較低,連基本的財務會計工作也沒能妥善處理,更不用說施行管理會計。由于財務會計人員能力有限,企業(yè)管理會計的工作成果難以提高,企業(yè)忽略對此類人員進行繼續(xù)教育與培訓,財務會計人員的知識水平停滯,不能及時跟上社會變化的節(jié)奏,某種程度上影響了企業(yè)管理會計的工作進展。
3 管理會計在應用中存在問題的對策研究
3.1 加強管理層對管理會計的認識和重視
一個新舉措在企業(yè)中的成功推行不能沒有管理者的認可與支持,管理會計也適應這個規(guī)則。管理者指引企業(yè)的發(fā)展方向,企業(yè)的管理者首先要提高管理會計認識,從而才能全面考慮管理會計人員在企業(yè)決策分析過程的重要作用。同時,企業(yè)建立相關的管理會計制度,以全面的方法來規(guī)范企業(yè)管理會計的內(nèi)容,讓其標準化、制度化。
3.2 加強電算化的應用
管理會計是在會計電算化的基礎上提升的?,F(xiàn)階段,中小企業(yè)的財務人員會計電算化水平還不高,必須要讓會計人員從繁忙的核對、記賬中轉移出來,學習并熟練使用會計電算化,這是企業(yè)實施管理會計的先決條件。在會計電算化的大力推進下,才能更好地發(fā)揮管理會計的作用,為企業(yè)提供更準確的信息。會計人員應使用電子計算機進行較復雜的分析方法和數(shù)學模型,減少人為的失誤和提高工作效率。同時,企業(yè)結合績效管理使用平衡計分卡,通過會計人員學習,獲得技能的創(chuàng)新。有效地利用資源,讓各種辦公軟件及設備硬件充分體現(xiàn)其價值,進一步體現(xiàn)管理會計的作用。
3.3 建設完善的管理會計理論知識體系
我國企業(yè)對管理會計的應用已有一段期間,部分大中型企業(yè)也制定出一套獨有特色的管理方法。由于企業(yè)的發(fā)展情況長短不一,導致管理會計的水平在企業(yè)中的表現(xiàn)也有差異,即使引用外國的管理方法,在實際工作中也不能發(fā)揮管理會計應有的作用。管理會計的發(fā)展需要結合我國企業(yè)的實際情況,研究出符合我國國情的管理會計理論系統(tǒng),給予企業(yè)在業(yè)務與財務方面的融合提供理論支持。管理會計的知識體系也應該隨著社會的進步、科技的發(fā)展而定期更新,因為新事物的產(chǎn)生必然導致原來的理論與方法脫節(jié),完善的知識體系能提升企業(yè)發(fā)展的速度與核心競爭力。企業(yè)是否能高效地發(fā)展,管理會計知識體系起到積極推動作用。
3.4 將管理會計推向專職化
在發(fā)達國家,很多都設有管理會計協(xié)會,會員普遍具有專業(yè)的管理會計知識,時常舉辦相關的講座及交流會,從而可以提高管理會計在企業(yè)中的應用及地位。在這個環(huán)節(jié)中,學術界和實務界憑借這個橋梁可以進行有效地溝通。我國可以引用外國的理論和經(jīng)驗,設立管理會計組織,讓人們更進一步認識管理會計的作用。同時,企業(yè)在招聘財務工作人員時應提高相關聘用標準,明確不可使用非會計專業(yè)的人員,考核應聘人員時還應結合管理會計知識,結果符合標準才能給予聘用。企業(yè)應定期組織員工進行管理會計體系相應的知識培訓和學習,提高財務會計人員知識水平,提高管理會計專業(yè)素質(zhì),為企業(yè)的長遠發(fā)展提供策略。推進管理會計的職業(yè)化,及時處理工作中存在的問題,加強對職業(yè)道德的認知。并且,高校教育也要配合節(jié)奏,應當增設相關的管理會計學科,以展示對管理會計的重視程度。
4 結論
綜上所述,管理會計在企業(yè)運營中具有很大作用,它不僅是企業(yè)的內(nèi)部管理工具,而且能讓企業(yè)在管理方面作出巨大的貢獻。管理會計沒有通用性,需要企業(yè)根據(jù)實際情況去構建適合自身的管理會計體系。如果管理會計能在企業(yè)中成功應用,將會帶來更大的收益。
參與文獻:
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