莊 彥，張超云，范應軍

（云南省保山市隆陽區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局板橋鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)工作站，云南 保山 678000）

新時期下，信息技術水平在提升的同時，各行業(yè)的發(fā)展速度也得到加快。因而，畜牧行業(yè)在發(fā)展期間，也應該加大信息化建設力度，加強行業(yè)供應鏈管理，以便畜牧行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展進程能夠全面推進。

1 加快畜牧獸醫(yī)信息化建設路徑分析

1.1 強化信息應用系統(tǒng)建設力度

為了可以加快信息化建設進程，在具體建設過程中，應該加快信息應用系統(tǒng)建設力度。

第一，構建畜禽分布定位防控調(diào)度系統(tǒng)。為保證能夠從整體角度上提升統(tǒng)計監(jiān)測預警以及疫病防范應急指揮能力，應該著力開發(fā)畜禽分布定位和重大動物疾病防控指揮系統(tǒng)，加大改造力度，科學應用地理信息系統(tǒng)以及信息技術等，將各類資源整合在一起，實現(xiàn)軟件與硬件的完美融合，打造綜合性信息平臺，確保畜禽分布能夠直觀反映出來，從而加快統(tǒng)計數(shù)據(jù)的查詢力度，能夠智能統(tǒng)計和分析數(shù)據(jù)[1]。

第二，著力開發(fā)專業(yè)人員實訓基地。在具體的畜牧獸醫(yī)信息化建設過程中，應該強化對專業(yè)人員的培訓，科學構建實訓基地，建立完善的培訓考試系統(tǒng)。并且，在系統(tǒng)中，強化應用數(shù)據(jù)庫技術，有效采用網(wǎng)絡技術，實現(xiàn)網(wǎng)上報名以及自動閱卷等功能，保證可以為畜牧獸醫(yī)專業(yè)人員素質(zhì)以及能力的提升打下良好基礎。

第三，開發(fā)畜牧獸醫(yī)技術網(wǎng)上推廣系統(tǒng)。在信息化建設工作開展過程中，應該大力構建畜牧獸醫(yī)技術網(wǎng)上推廣系統(tǒng)，合理的進行利用[2]。同時，在系統(tǒng)上，需要將畜牧生產(chǎn)以及疫病防控技術利用專題片或者電子雜志等形式進行推廣，確保系統(tǒng)行業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)信息化建設。

1.2 開展豐富的信息化服務

第一，強化科技知識的傳播。在開展畜牧獸醫(yī)信息化建設期間，需要加大科技知識的傳播力度，組建行業(yè)專家?guī)?，在網(wǎng)上對農(nóng)戶咨詢的各種難點以及熱點問題進行解答[3]。同時，利用信息技術制作視頻以及音頻等，播放給農(nóng)民。當然，也可以定期或者不定期的邀請畜牧專家進行技術知識講座，確保建設工作開展可以順利。

第二，輔助行業(yè)管理。為保證畜牧獸醫(yī)信息化建設力度可以大幅度提高，應該開發(fā)畜牧業(yè)生產(chǎn)小區(qū)以及產(chǎn)品加工企業(yè)等數(shù)據(jù)庫，確保全行業(yè)可以實現(xiàn)數(shù)字化管理。并且，在信息化建設階段，需要科學利用遙感以及全球定位系統(tǒng)，構建精準畜牧業(yè)。同時，基于處禽養(yǎng)殖處于不同環(huán)境的差異性，可以利用先進手段，精準定位和定量，定時的獲取畜禽生長信息數(shù)據(jù)，然后有針對性地制定解決辦法，以便養(yǎng)殖能夠達到規(guī)范化以及標準化，從而在有效提升信息化建設水平的同時，還可以為畜牧行業(yè)供應鏈管理工作的穩(wěn)定進行打下良好基礎[4]。

2 供應鏈管理系統(tǒng)構成

所謂的供應鏈管理信息系統(tǒng)，主要是由內(nèi)部信息系統(tǒng)、Intranet、各個企業(yè)組織間系統(tǒng)等構成。在畜牧企業(yè)信息系統(tǒng)中，Intranet是其核心，畜牧企業(yè)各項事務的處理以及信息共享都需要以此為依托。通常情況下，信息處理系統(tǒng)能夠有效對數(shù)據(jù)進行處理，實現(xiàn)狀態(tài)統(tǒng)計，可以對畜牧行業(yè)未來發(fā)展趨勢進行分析。所以，為確保供應鏈內(nèi)各個企業(yè)之間在信息交流上，能夠?qū)崿F(xiàn)流暢的效果，滿足供應鏈開放需求，Intranet可以采用標準的信息化技術等，通過更便捷，成本更低的手段來對各類信息集成，最終實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫的無縫銜接，進而讓供應鏈管理的實施能夠相對有序且科學，規(guī)范性更強[5]。

3 加強行業(yè)供應鏈管理的具體方案分析

現(xiàn)階段，在我國畜牧行業(yè)的發(fā)展過程中，供應鏈管理存在的問題較多，而最為明顯的就是市場環(huán)境缺乏成熟性。一些畜牧企業(yè)在發(fā)展階段，針對供應鏈管理，沒有足夠的緊迫感。同時，畜牧行業(yè)對供應鏈管理的實質(zhì)以及創(chuàng)造價值也沒有深刻領悟，不能明確供應鏈管理的基本功能結構，具體如圖1所示.此外，行業(yè)還缺乏供應鏈管理，企業(yè)的示范作用無法有效對供應鏈管理，市場發(fā)展進程不能充分帶動。

圖1 供應鏈管理的基本功能結構

畜牧行業(yè)在發(fā)展階段，供應鏈管理的推廣難點較大，除了與技術有關之外，企業(yè)內(nèi)部也存在很多問題。我國畜牧企業(yè)發(fā)展期間，與國外的差距較大，無論是在組織結構上，還是在流程化管理方面，存在的薄弱性很強。所以，諸多問題無法得到有效解決，供應鏈管理也無從談起。此外，我國計算機技術在應用階段，依舊處于初級階段，水平較低，從而為供應鏈管理的實施帶來了諸多阻礙。故而，面對這些問題問，為了可以有效解決，一定要加強行業(yè)供應鏈管理，科學制定管理方案，構建健全的供應鏈管理邏輯模型，具體如圖2所示。

第一，轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理思路，能夠?qū)⒐湽芾砼c畜牧行業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略相融合。行業(yè)在對經(jīng)營戰(zhàn)略制定過程中，需要結合具體需求，并且在融合行業(yè)內(nèi)部經(jīng)營績效的基礎上，對產(chǎn)品生命周期的整個供應鏈系統(tǒng)進行考量，綜合規(guī)劃，有效設計，確保供應鏈管理實施能夠更加科學、合理。

圖 2 供應鏈管理的邏輯模型

第二，在企業(yè)日常的經(jīng)營生產(chǎn)過程中，應該對供應鏈系統(tǒng)進行合理調(diào)整，無論是在時間層面，還是在空間層面，都需要科學改進。在流程上，需要重新構架，強化對管理工作的優(yōu)化和革新，保證能夠更好滿足日益變化的市場需求。

第三，畜牧行業(yè)在發(fā)展階段，需要強化組織機構的調(diào)整，企業(yè)應該將所有的精力放在核心業(yè)務上，剔除形不成競爭優(yōu)勢的普通業(yè)務。并且，在綜合自身發(fā)展情況的基礎上，建立良好的供應商體系。通過這樣的形式，不僅能夠探索出更多供應商以及構成的整個供應鏈系統(tǒng)，還可以實現(xiàn)統(tǒng)一的控制和協(xié)調(diào)，讓管理方案更加完善，技術的應用更加科學。

4 結語

綜合而言，當前，各個行業(yè)以及領域進步速度飛快，所以，在畜牧行業(yè)發(fā)展過程中，也應該加快畜牧信息化建設進程，不斷強化行業(yè)供應鏈管理，保證畜牧業(yè)發(fā)展進程能夠得到全面推進。