柳青
隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),人們對(duì)于數(shù)據(jù)處理的要求越來(lái)越高。這同時(shí)也給企業(yè)稅務(wù)管理帶來(lái)了巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn),企業(yè)稅務(wù)包含大量的數(shù)據(jù)信息,如果能對(duì)這些數(shù)據(jù)信息加以有效利用,將給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)更多優(yōu)勢(shì)。但是目前傳統(tǒng)的企業(yè)稅務(wù)管理方式已經(jīng)不能滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代的要求,企業(yè)稅務(wù)管理應(yīng)該朝著那些方面進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整,是本文主要探討的問(wèn)題。
一、引言
大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)稅務(wù)管理和過(guò)去相比擁有了更多優(yōu)勢(shì),比如對(duì)于數(shù)據(jù)的處理更加高效快速、準(zhǔn)確率也穩(wěn)步提高。但同時(shí),企業(yè)稅務(wù)管理工作也面臨著挑戰(zhàn)。在新時(shí)代下,人們對(duì)于企業(yè)的稅務(wù)管理工作有了更高的要求,
二、提高對(duì)于企業(yè)稅務(wù)管理的要求
傳統(tǒng)的企業(yè)稅務(wù)管理只需要做到收集和整理企業(yè)相關(guān)的數(shù)據(jù)信息,對(duì)于企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的能力要求并不高。但是大數(shù)據(jù)時(shí)代,將數(shù)據(jù)進(jìn)行信息化處理后,計(jì)算和整理已經(jīng)不成為稅務(wù)管理部門的難題,企業(yè)稅務(wù)管理部門最需要提高的就是處理、分析數(shù)據(jù)的能力,以及與計(jì)算機(jī)行業(yè)相關(guān)的維護(hù)、保障信息化平臺(tái)的能力。這對(duì)于企業(yè)稅務(wù)管理部門來(lái)說(shuō),這是一個(gè)更大的挑戰(zhàn),具體表現(xiàn)為以下幾點(diǎn):
(一)提高對(duì)企業(yè)稅務(wù)管理人員的要求
大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)對(duì)于稅務(wù)管理部門人員的要求大大提高。稅務(wù)管理部門人員除了要掌握處理數(shù)據(jù)、搜集數(shù)據(jù)的能力,更重要的是掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力,學(xué)會(huì)將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信息在計(jì)算機(jī)平臺(tái)上加以處理和分析。大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)稅務(wù)管理人員面對(duì)的數(shù)據(jù)量越來(lái)越大,其中必定有很大一部分是無(wú)效信息,這需要企業(yè)稅務(wù)管理人員擁有較高的數(shù)據(jù)分析處理能力。從這些數(shù)據(jù)中進(jìn)行篩選,選取有效的信息進(jìn)行分析,并且形成結(jié)論及時(shí)反饋給企業(yè)的各個(gè)業(yè)務(wù)部門和決策部門。這些就要求企業(yè)稅務(wù)管理部門的工作人員掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力、敏銳的觀察能力、篩選和分析數(shù)據(jù)能力、整合數(shù)據(jù)形成結(jié)論的能力。和過(guò)去相比,大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)稅務(wù)管理部門的人員提出更高、更加多元化的要求。這就需要企業(yè)的人力資源管理部門進(jìn)行配合,招收更多具有綜合能力的創(chuàng)新性人才。
(二)提高對(duì)企業(yè)稅務(wù)管理信息化水平的要求
大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)建立處理數(shù)據(jù)的信息化平臺(tái)是大勢(shì)所趨。通過(guò)建立信息化平臺(tái),企業(yè)處理數(shù)據(jù)的效率可以大大提高。過(guò)去企業(yè)是以年為單位作出企業(yè)稅務(wù)管理的規(guī)劃。但是現(xiàn)在,隨著科技的發(fā)展、信息技術(shù)的進(jìn)步,更多企業(yè)進(jìn)化到了以季度甚至以月為單位進(jìn)行企業(yè)稅務(wù)管理的規(guī)劃。企業(yè)應(yīng)用數(shù)據(jù)甚至可以達(dá)到實(shí)時(shí)提取、同步分析。這種高效率更加方便了企業(yè)對(duì)于數(shù)據(jù)信息的應(yīng)用。企業(yè)的決策者可以更快地了解企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,對(duì)于企業(yè)發(fā)展過(guò)程中中出現(xiàn)的各種問(wèn)題也能及時(shí)發(fā)展,盡快解決。建立信息化平臺(tái)處理企業(yè)的稅務(wù)管理數(shù)據(jù)給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了巨大的好處,但同時(shí)也給企業(yè)稅務(wù)管理部門帶來(lái)了更大的挑戰(zhàn)。建立起信息化平臺(tái),需要優(yōu)秀的計(jì)算機(jī)人才、完善的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施、高效快速的網(wǎng)絡(luò)等多方面配合,需要企業(yè)對(duì)稅務(wù)管理部門投入大量的人力、物力、財(cái)力。同時(shí)大數(shù)據(jù)時(shí)代也是個(gè)網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題嚴(yán)重的時(shí)代,企業(yè)的稅務(wù)管理部門往往包含著許多企業(yè)發(fā)展的重要機(jī)密信息,如何保障信息化平臺(tái)的安全也稱為對(duì)企業(yè)稅務(wù)管理部門的一大挑戰(zhàn)。
三、促進(jìn)企業(yè)稅務(wù)管理與企業(yè)部門的聯(lián)系
大數(shù)據(jù)時(shí)代促使企業(yè)稅務(wù)管理工作不斷走向信息化。企業(yè)稅務(wù)管理工作發(fā)展的方向逐漸顯現(xiàn)出兩個(gè)趨勢(shì),一個(gè)是收集整理更多的數(shù)據(jù),一個(gè)是提高對(duì)于數(shù)據(jù)的分析應(yīng)用能力。這兩個(gè)方面的發(fā)展要求企業(yè)的各個(gè)業(yè)務(wù)部門與企業(yè)稅務(wù)管理部門、企業(yè)決策部門聯(lián)系在一起,進(jìn)一步優(yōu)化整合。過(guò)去那種各個(gè)部門各自為政、自顧自發(fā)展的局面已經(jīng)一去不復(fù)返了。
(一)加強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)管理部門與各個(gè)業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系
大數(shù)據(jù)時(shí)代,對(duì)企業(yè)稅務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行信息化處理,這就要求企業(yè)稅務(wù)部門收集和整理更多的數(shù)據(jù)信息。企業(yè)需要建立能夠讓各個(gè)業(yè)務(wù)部門實(shí)時(shí)輸入信息的信息化管理平臺(tái),從而有利于企業(yè)稅務(wù)管理的數(shù)據(jù)能夠更快更新。另一方面,大數(shù)據(jù)時(shí)代,人們對(duì)于信息的依賴性更高,企業(yè)的稅務(wù)管理信息化平臺(tái)需要快速、高效地處理分析收集到的信息,盡快給予各個(gè)業(yè)務(wù)部門有效、精準(zhǔn)的反饋。這樣各個(gè)業(yè)務(wù)部門就可以及時(shí)查看,盡快了解自身發(fā)展的不足,并進(jìn)行調(diào)整。
(二)加強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)管理部門與決策部門的聯(lián)系
大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)稅務(wù)管理部門需要提高對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理的能力,從這些高速更新的數(shù)據(jù)中預(yù)測(cè)到企業(yè)未來(lái)發(fā)展的種種可能,并且及時(shí)將數(shù)據(jù)中得到的分析快速傳達(dá)到企業(yè)決策部門,幫助決絕部門做好對(duì)于企業(yè)規(guī)劃的調(diào)整。大數(shù)據(jù)時(shí)代將企業(yè)稅務(wù)管理部門與決策部門更加緊密地聯(lián)系在一起,這也直接致使企業(yè)稅務(wù)管理部門的地位在企業(yè)中快速提高。
四、結(jié)語(yǔ)
大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),提高了企業(yè)稅務(wù)管理的效率,增加了企業(yè)稅務(wù)管理的作用,提高了企業(yè)稅務(wù)管理部門的地位。但同時(shí),萬(wàn)事萬(wàn)物都不是只有一面,隨著企業(yè)稅務(wù)管理工作的逐漸信息化,大數(shù)據(jù)時(shí)代也給企業(yè)稅務(wù)管理部門帶來(lái)了更多挑戰(zhàn)。企業(yè)稅務(wù)管理部門需要抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn),順應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)的同時(shí),不斷創(chuàng)新和改革,從而促進(jìn)企業(yè)稅務(wù)管理工作更好更快的發(fā)展。(作者單位:江蘇財(cái)會(huì)職業(yè)學(xué)院)