汪璟璟

手伸到眼前，陸迅（化名）被搞得有點蒙，對面工作人員口中的“咖啡錢”到底是啥意思？我入關(guān)，你喝咖啡，兩件事八竿子打不著啊。

這一年是2014年，四五個小時的飛程，陸迅從中國飛到越南做投資考察，但還沒出河內(nèi)內(nèi)排國際機(jī)場，就被澆了一盆冷水，“折騰了二十多分鐘，我才搞清楚，他是跟我要小費”。

當(dāng)時，陸迅并沒想到，雖然有個不算愉快的開始，但接下來的四年，他與這個國家的關(guān)系會越來越緊密。

他也成了涌入這個東南亞國家的外資潮中一員。

在越南創(chuàng)業(yè)的中國老板

陸迅是來尋找突破的。老家的服裝加工廠遇到了利潤瓶頸，他想尋找另一個利潤空間更大的國家繼續(xù)發(fā)展。

“兩免四減半”，越南這種讓中國人聽起來十分耳熟的外資稅收優(yōu)惠政策留住了他，“外資兩年免稅，四年稅減半。除了稅收，整個投資環(huán)境也還是不錯的，正好自己想拓展業(yè)務(wù)，看完就心動了”。

大半年之后，陸迅投資1200多萬元人民幣，在越南開設(shè)了一家廠房規(guī)模有5000平方米的服裝加工廠。初投入時，他便自信滿滿，“因為像我們這個行業(yè)，當(dāng)?shù)刂挥腥募?，我就覺得肯定會成功”。

越南廣西商會會長歐奎，也在越南開設(shè)了一家服裝加工廠，不過他在越南待的時間更久一些。由于大學(xué)學(xué)的是越南語，1993年，畢業(yè)后他就來越南闖蕩，一闖就是二十多年。

越南的“革新開放”，比中國晚了不到10年，始自1986年越南共產(chǎn)黨六大。1991年，中越實現(xiàn)關(guān)系正?；?，越南經(jīng)濟(jì)逐漸步入“小陽春”。

“越南走的路跟咱們中國走的路很像?！敝醒胴斀?jīng)大學(xué)教授王廣謙說。

而2002年成為歐奎在越南命運(yùn)轉(zhuǎn)折的一年。在那之前，按他的話說做的都是小打小鬧的生意：賣明信片，做翻譯，開中餐館……“2002年，越南的產(chǎn)品獲得了出口到美國市場的許可。國內(nèi)就開始有服裝廠將訂單送到越南工廠加工，然后用越南的配額銷往美國。我也一點點從單純的做代理，做到有自己的生產(chǎn)基地。”

2006年，越南成功加入世界貿(mào)易組織，同年出臺新的《投資法》，取消了對外商投資的諸多限制，外資開始涌入。

據(jù)《越南經(jīng)濟(jì)時報》報道，2018年，外商直接到越南投資的資金總額為355億美元，其中加工制造業(yè)是吸引外資最多的領(lǐng)域，投資資金為165億美元，占越南外商直接投資的47%。

隨著外資增長，越南也成了近年來全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度最快的國家之一。2018年，越南GDP增速約達(dá)7.08%，GDP規(guī)模達(dá)2450億美元。根據(jù)世界經(jīng)濟(jì)論壇《2017-2018全球競爭力報告》，越南在137個國家中排名第55位。

“中國缺勞力，越南缺訂單”

中國勞動力成本的上升和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改革，也給了越南吸引外資的機(jī)會——2014年起，大量日本和韓國制造企業(yè)，開始將廠房移至勞動力更便宜的越南。

“中國缺的是勞動力，越南缺的是訂單。”除了免稅政策的優(yōu)勢，陸迅表示越南勞動力充裕，也是他看重越南市場的重要原因，此外工資成本較國內(nèi)相比也低很多。

今年年初，江蘇匯鴻國際集團(tuán)分公司經(jīng)理周建東和業(yè)務(wù)員程錫慧一起去了一趟越南，準(zhǔn)備在越南找合適的工廠進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)作。

程錫慧畢業(yè)才三年多，但他正趕上了國內(nèi)制造業(yè)勞動力成本直線上升的時期，“人工成本一年一個價，2017年，一個人一小時大概十三四塊左右，去年已經(jīng)長到十七八塊了，今年開工的話我們估計還要漲”。

“轉(zhuǎn)移的原因，還有國內(nèi)人口老齡化，江浙一帶從事服裝行業(yè)的人群年齡都比較大，四五十歲的樣子，效率沒以前高了?！敝芙|說，“越南第一個是勞動力年輕化，第二個教育程度比較高，都是高中畢業(yè)的。”此外，越南還有后發(fā)優(yōu)勢，雖然起步晚，但是設(shè)備智能化比較高，廠房的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化也很高，內(nèi)部的管理水平有些甚至高于中國的工廠。

在廣西大學(xué)副校長范祚軍看來，越南的優(yōu)勢還有更多，首先相比柬埔寨、緬甸、老撾，越南社會秩序相對更穩(wěn)定，勞動效率也更高。

其次，從地理位置上，越南狹長的地形，可以保證幾乎全國大部分地區(qū)都位于濱?；蛘呓５貛В浅＠诹畠r的長途海運(yùn)，節(jié)省物流成本。

最后，范祚軍表示，越南作為12個自由貿(mào)易協(xié)定（FTA）和17個總貿(mào)易協(xié)定的締約國，避開了中國在國際貿(mào)易中遭遇到的一些困境。例如，中國紡織業(yè)受到進(jìn)口美國棉花的配額限制，一旦不能進(jìn)口美國優(yōu)質(zhì)棉花，生產(chǎn)就會受到影響，但如果遷到越南，便沒有此進(jìn)口限制。又如，中國的光伏產(chǎn)品經(jīng)常被美國裁定為“傾銷”，給企業(yè)出口帶來巨大影響，但將制造基地轉(zhuǎn)移到越南后便沒有這些顧慮。

陸迅倒是沒考慮這么多，對他來說，越南當(dāng)前最大的優(yōu)勢是產(chǎn)業(yè)競爭相對弱。在國內(nèi)，他說自己接單四處奔波費一番大力，還“可能打價格戰(zhàn)”，而在越南則恰恰相反，“越南產(chǎn)業(yè)鏈還不完整”，對于他所在的行業(yè)需求量很大，“很多人是帶著禮物直接來找我，這邊是我說了算”。

中國制造業(yè)的“接盤俠”？

陸迅在越南的四年，倒也不是一帆風(fēng)順。

當(dāng)年在機(jī)場最終用50元人民幣才得以入境越南，而等到工廠開設(shè)后，他再次感受到了當(dāng)?shù)亍坝绣X好辦事”的“便利”。

正要去有關(guān)部門辦理印刷許可證，他突然接到消息稱工廠的設(shè)備被攔在海關(guān)入不了境。事后陸迅總結(jié)，出現(xiàn)問題的原因還是不了解當(dāng)?shù)氐恼?，“因為這邊沒有這些印刷設(shè)備，要按印刷品報關(guān)”。但當(dāng)時他不清楚癥結(jié)所在，結(jié)果眼看著設(shè)備進(jìn)不來，工廠開不了工，一籌莫展。

多方打聽，陸迅找到了一家越南當(dāng)?shù)厝说那尻P(guān)公司，難題很快就解決了，“清關(guān)公司和海關(guān)之間‘有關(guān)系，先用錢就可以解決，甚至你東西先過關(guān)，材料再補(bǔ)都沒關(guān)系?！?/p>

除了清關(guān)公司費用，陸迅又花了6萬多人民幣的滯納金，但當(dāng)前和未來難題的解決辦法，他“學(xué)到”了。

“越南的腐敗問題非常嚴(yán)重，這是世界公認(rèn)的?！眹倚畔⒅行膽?zhàn)略規(guī)劃研究院執(zhí)行副院長高輝清說。

根據(jù)有關(guān)國際機(jī)構(gòu)2013年發(fā)布的全球“腐敗感覺指數(shù)”，越南在177個國家和地區(qū)中排名第116，包括越南警察、海關(guān)、稅務(wù)、醫(yī)療與教育、銀行與金融等職能部門，被認(rèn)為是腐敗最為嚴(yán)重的領(lǐng)域。

幾乎是與此同期，越南政府采取各種措施加強(qiáng)反貪反腐，比如修訂《預(yù)防和反腐敗法》，明確在法案中要求高官進(jìn)行財產(chǎn)申報和解釋新增財產(chǎn)。

三年后，全球“腐敗感覺指數(shù)”里，越南的排名“升到”了第113名。

腐敗對投資的直接影響是，“一旦世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)強(qiáng)大波動的時候，國家抵御風(fēng)險的能力會比較差?！备咻x清對本刊記者說。

與越南的工人們，陸迅也用了大約兩年的時間來磨合、適應(yīng)。起初，當(dāng)?shù)厝说墓ぷ鳡顟B(tài)讓他很是郁悶，隨意請假甚至罷工，都是平常事，“就直接一個電話說請假然后就不來了”。

不過，現(xiàn)在陸迅覺得自己越來越了解越南工人了，“他們一是為錢，二是為面子。處罰不能直接扣錢，那不行，一罰就罷工。而且做錯事可以在私下說，但一定不能公開責(zé)罵?，F(xiàn)在我都讓越南人管理越南人了”。

“越南可觀的經(jīng)濟(jì)數(shù)字背后，是中國制造業(yè)由勞動密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)型升級。”在范祚軍看來，越南經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式與曾經(jīng)的中國頗為相似：由對外開放、吸收外資開始推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展;在世界貿(mào)易一體化的潮流下，外資帶動出口，進(jìn)一步拉動經(jīng)濟(jì)增長。

“但目前，越南FDI（外商直接投資）多以來料加工的代工模式進(jìn)行，產(chǎn)品多屬于低附加值行列。而且，從出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看，越南并沒有呈現(xiàn)出明顯產(chǎn)業(yè)升級的趨勢。所以，越南FDI暫時還不具備‘由外強(qiáng)內(nèi)的內(nèi)生轉(zhuǎn)化實力，也沒有出現(xiàn)如中國華為、海爾等本土知名品牌?！狈鹅褴娬J(rèn)為，越南要做中國制造業(yè)“接盤俠”，甚至?xí)x升“世界工廠”，還是有很長的路要走。

高輝清也強(qiáng)調(diào)，有些缺陷，越南是難以克服的：國土面積太小，不可能像中國一樣形成一個全面的產(chǎn)業(yè)鏈條，而且勞動力成本上漲的速度會比中國更快，“最多十年之后，越南的勞動力成本相對中國來說，就不會有太明顯的優(yōu)勢了”。

“越南制造不可能替代中國，最多成為世界工廠的一個車間?！备咻x清說。

去年，陸迅在越南又開了一家分廠，“今年還準(zhǔn)備再開一家”。他還說，準(zhǔn)備把分居近四年的妻子、孩子也接到越南來，“我在胡志明市買了房子，100平米，人民幣100多萬”。

但記者問起是不是準(zhǔn)備長久定居越南時，他的回復(fù)是：“我不確定”。

據(jù)網(wǎng)絡(luò)? 編輯/王 培