高瑛

創(chuàng)新意識(shí)一直都是社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)，科技和教育的發(fā)展都離不開創(chuàng)新理念的研究，企業(yè)的發(fā)展也是一樣的，創(chuàng)新思想在其中占據(jù)的位置也是至關(guān)重要的。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面改革，針對(duì)企業(yè)管理的探討逐步成為國(guó)家和社會(huì)關(guān)注的重點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上，“供給側(cè)改革”應(yīng)運(yùn)而生。供給側(cè)改革是國(guó)家針對(duì)企業(yè)發(fā)展提出的創(chuàng)新理念，其根本意義是推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。本文基于供給側(cè)改革基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理中所呈現(xiàn)的一些問題做出基本分析，并對(duì)此提出了一些有效的解決措施，希望給企業(yè)的發(fā)展奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)，也為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步鋪墊一個(gè)良好的方向。

戰(zhàn)略管理是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的根本，供給側(cè)改革是基于實(shí)際情況針對(duì)企業(yè)的發(fā)展做出有效的改革。企業(yè)的發(fā)展范圍都比較廣泛，但產(chǎn)品和項(xiàng)目發(fā)展的可持續(xù)性是有區(qū)別的，所以在企業(yè)發(fā)展的過程中，供給側(cè)改革尤為重要。改革是一個(gè)積累的過程，不能一蹴而就，因此在供給側(cè)改革的基礎(chǔ)上推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，必須要具備創(chuàng)新意識(shí)。企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新不僅可以加強(qiáng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展范圍，還能推動(dòng)企業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展。

一、當(dāng)今社會(huì)企業(yè)管理存在的基本問題

1.管理體系不夠完整

隨著經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，人文發(fā)展也被全面推動(dòng)。無論是企業(yè)還是公司，在工作期間給予工作人員的自由在很大程度上提高，在這樣的環(huán)境下，企業(yè)的管理體系容易變得混亂。出于人道主義，企業(yè)發(fā)展期間，給予工作人員的基本權(quán)益要有保障。但是一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開完整的管理系統(tǒng)。好的管理秩序不僅可以推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，還能凝聚企業(yè)員工的力量。任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展都離不了管理體系的運(yùn)用，傳統(tǒng)的管理秩序主要以生產(chǎn)和時(shí)間為基礎(chǔ)，新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，人們對(duì)企業(yè)的管理體系有了新的要求，企業(yè)在社會(huì)發(fā)展的歷程中，也要懂得與時(shí)俱進(jìn)，所以創(chuàng)新企業(yè)的戰(zhàn)略管理是非常重要的。

2.抓不住供給側(cè)改革的重點(diǎn)

“供給側(cè)改革”主要凸顯的是一個(gè)“側(cè)”字，或者也可以說是“雙創(chuàng)”。所謂“雙創(chuàng)”，其根本意義是推動(dòng)企業(yè)的多重發(fā)展。國(guó)家提出供給側(cè)改革的語境，主要目的是為了保障企業(yè)的有效性發(fā)展，但是在社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面進(jìn)步的大環(huán)境下，許多企業(yè)將關(guān)注的重點(diǎn)都放到了經(jīng)濟(jì)效益的角度上。“供給側(cè)改革”一方面是為了保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，但更多的是為了推動(dòng)企業(yè)項(xiàng)目的有效性發(fā)展及進(jìn)步上升的空間。產(chǎn)業(yè)和工程的發(fā)展要取得一定程度的成效，都是需要時(shí)間去摸索的，如果過于注重經(jīng)濟(jì)效益，會(huì)大大縮短企業(yè)發(fā)展的空間，也讓供給側(cè)改革失去了根本的意義。要全面貫徹國(guó)家提出的“供給側(cè)改革”思想，就要抓住企業(yè)改革發(fā)展中的重點(diǎn)。就好比機(jī)械類產(chǎn)業(yè)，企業(yè)在側(cè)重改革的時(shí)候，還是要將發(fā)展的方向放到工程，除此之外，產(chǎn)品的質(zhì)量一定要有保障。工程和機(jī)械是相輔相成的，工程的發(fā)展離不開機(jī)械的進(jìn)步，機(jī)械的創(chuàng)新離不開工程的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，所以企業(yè)改革發(fā)展的側(cè)重點(diǎn)一定是企業(yè)專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)所了解的項(xiàng)目。

3.缺乏專業(yè)素養(yǎng)

日常工作中，要保障工作的正常進(jìn)行，工作人員必須要具備一定的專業(yè)素養(yǎng)，其中包括自己的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。同樣的，企業(yè)管理過程中也是一樣的，也需要具備一定的專業(yè)素養(yǎng)，該專業(yè)素養(yǎng)不僅是企業(yè)的政策和規(guī)定，也是企業(yè)在管理期間的實(shí)施效果。“規(guī)矩是死的，人是活的”這句話我們所有人都聽過，從企業(yè)管理的角度來說，這句話是錯(cuò)誤的，但是從企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新的角度來說，這句話具有重要的創(chuàng)新思維。企業(yè)的發(fā)展是靈活的，且每一個(gè)企業(yè)管理的戰(zhàn)略都是不一樣的，就好比科研類的企業(yè)，其主要管理戰(zhàn)略就是以科研成果為主，在這樣的基礎(chǔ)上，針對(duì)科研人員的時(shí)間和條例就沒有明顯的規(guī)劃。也算是特殊問題特殊對(duì)待。企業(yè)在發(fā)展的過程中，供給側(cè)改革方向也會(huì)有一定的特殊性，企業(yè)制訂研究管理戰(zhàn)略的時(shí)候，一定要具備創(chuàng)新思維，懂得靈活變換。企業(yè)戰(zhàn)略管理懂得創(chuàng)新，企業(yè)發(fā)展的方向才會(huì)明確，發(fā)展的空間也會(huì)更大。

二、供給側(cè)改革對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略管理的意義

1.有利于企業(yè)創(chuàng)新思維發(fā)展

時(shí)代在變化，無論是企業(yè)還是公司要在社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的過程中占據(jù)著一席之地，都要有獨(dú)特之處。要做別人所不能做的，創(chuàng)新思維不可或缺。供給側(cè)改革便是創(chuàng)新思維表現(xiàn)的重要方式，傳統(tǒng)的工業(yè)改革中，企業(yè)面對(duì)發(fā)展改革趨勢(shì)，所選擇的方向大多都是順應(yīng)趨勢(shì)，或是緊跟潮流，社會(huì)的主打產(chǎn)品是什么，企業(yè)便發(fā)展什么。從社會(huì)發(fā)展的歷程來說，這樣的想法是沒有錯(cuò)的，可是發(fā)展的空間也是有限的。就好比社會(huì)目前的發(fā)展中，信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)是社會(huì)進(jìn)步發(fā)展的重要內(nèi)容，面對(duì)“微信”“支付寶”的巨大誘惑力，眾多企業(yè)將發(fā)展的苗頭對(duì)準(zhǔn)了互聯(lián)網(wǎng)這一塊，但真正取得成功的還是少數(shù)。這個(gè)例子告訴我們，供給側(cè)改革的發(fā)展中，一定要具備戰(zhàn)略創(chuàng)新思維。

2.可以增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力

企業(yè)的發(fā)展從來不是單一的個(gè)體方面，而是綜合實(shí)力的發(fā)展。就好比一個(gè)企業(yè)設(shè)計(jì)的產(chǎn)業(yè)鏈廣泛，如果企業(yè)的綜合實(shí)力有一定的基礎(chǔ)，一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈有損失，另一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的受益能及時(shí)補(bǔ)給。關(guān)于這一點(diǎn)，最通俗的說法就是“雞蛋不要放在同一個(gè)籃子里”。企業(yè)的發(fā)展也是，單一的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)發(fā)展的弊端，一旦遇到困境，想要突破的幾率就會(huì)變得小很多。2020年最大的話題就是“疫情”，因?yàn)檫@次的疫情，許多企業(yè)遭遇了巨大的危機(jī)，產(chǎn)業(yè)鏈單一的企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力必然低于綜合實(shí)力比較強(qiáng)的企業(yè)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向來看，供給側(cè)改革的發(fā)展，不僅可以增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力，還能為企業(yè)的發(fā)展帶來新的項(xiàng)目。

3.可以完善企業(yè)管理的弊端

企業(yè)的管理是企業(yè)發(fā)展的基本方向，但管理戰(zhàn)略是一個(gè)發(fā)展的過程，短時(shí)間并不能建立明確的目的。在這樣的基礎(chǔ)上，企業(yè)管理戰(zhàn)略的完善工作就顯得尤為重要?；诠┙o側(cè)改革的基礎(chǔ)，在企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)戰(zhàn)略管理會(huì)有一個(gè)明確的完善，企業(yè)戰(zhàn)略中所呈現(xiàn)的問題會(huì)變得更加明顯，這在一定程度上大大提高了工作人員的效率以及發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)間。完善企業(yè)管理的弊端，既有利于企業(yè)的發(fā)展，也能提高員工的工作積極性。

三、供給側(cè)改革下企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新的策略

1.全面了解消費(fèi)者的需求

產(chǎn)品的發(fā)展是企業(yè)戰(zhàn)略管理中重要的發(fā)展內(nèi)容，要推動(dòng)產(chǎn)品的發(fā)展，了解消費(fèi)者的需求是關(guān)鍵。所以要推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新，企業(yè)一定要全面了解消費(fèi)者的需求。人們的生活離不開衣食住行，在這其中，服裝行業(yè)一直都是社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)，我國(guó)許多企業(yè)的產(chǎn)品鏈都是服裝端，以女性消費(fèi)者為例，女性消費(fèi)者在服裝這一塊的消費(fèi)能力是比較高的，出于愛美的天性，女性在選擇服裝的時(shí)候，其主要的關(guān)注點(diǎn)是衣服的款式。除此之外，不同年齡段的消費(fèi)者需求是不一樣的，學(xué)生群體消費(fèi)的重點(diǎn)在價(jià)格，因?yàn)閷W(xué)生的消費(fèi)能力有限，所以商品的價(jià)格很大程度上成為了學(xué)生消費(fèi)的考量。職業(yè)女性的消費(fèi)重點(diǎn)則在商品的質(zhì)量，職業(yè)女性已經(jīng)具備一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，在這樣的情況下，商品的質(zhì)量是其消費(fèi)的主要考量標(biāo)準(zhǔn)。老年人的消費(fèi)要求則更高，既要質(zhì)量好，又要價(jià)格合適。所以企業(yè)在制訂戰(zhàn)略管理的時(shí)候，一定要根據(jù)不同的消費(fèi)群體制訂不同的管理策略。

2.提高企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)

員工是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，就好比一座房子的地基，這足以說明員工在企業(yè)發(fā)展中的重要性。要提高企業(yè)戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新能力，必須要全面提高企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)。在一些制度完整的企業(yè)發(fā)展中，存在許多“老油條”。職場(chǎng)上的“老油條”，通常有得過且過的特性，既不犯錯(cuò)，也不出格。面對(duì)這樣的員工，很多企業(yè)管理人員也頭疼。企業(yè)的發(fā)展也是員工思維的發(fā)展，要推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，必然要加強(qiáng)員工的創(chuàng)新能力。從供給側(cè)改革的語境基礎(chǔ)來說，提高企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)，不僅可以加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略管理，還能全面提高員工的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)。

3.樹立正確的價(jià)值觀念

正確的價(jià)值觀念不僅可以推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，還能提高企業(yè)管理人員的思想道德。企業(yè)文化也是企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，要加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新，引導(dǎo)企業(yè)在發(fā)展中建立正確的思想觀念和價(jià)值觀是非常有必要的，對(duì)社會(huì)的發(fā)展也是有重要意義的。

供給側(cè)改革對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新有著非常重要的意義，在企業(yè)的發(fā)展中也發(fā)揮著巨大的作用。要發(fā)揮戰(zhàn)略管理的最大價(jià)值，企業(yè)一定要立足于供給側(cè)改革語境的基礎(chǔ)之上。供給側(cè)改革不僅有利于企業(yè)的戰(zhàn)略管理，也有利于社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，所以值得企業(yè)去探究和學(xué)習(xí)。

（本文作者單位：河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)）