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設(shè)備預(yù)防性維修管理與設(shè)備的可靠性管理

2020-01-19 16:07王照鼎姜鵬郭鵬飛秦曉東
中國(guó)設(shè)備工程 2020年22期
關(guān)鍵詞:預(yù)防性可靠性檢修

王照鼎,姜鵬,郭鵬飛,秦曉東

(中糧生化(成都)有限公司,四川 成都 611430)

設(shè)備預(yù)防性維修管理和可靠性管理指的是對(duì)設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行提前檢查和提升設(shè)備的質(zhì)量維護(hù)。隨著近年來(lái)企業(yè)的設(shè)備不斷增加,采購(gòu)了更多具有新技術(shù)、性參數(shù)和低能耗的運(yùn)行設(shè)備。設(shè)備的穩(wěn)定和可靠性對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言已經(jīng)越來(lái)越重要,這與設(shè)備檢查技術(shù)、維護(hù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化操作息息相關(guān)。通過(guò)制定切實(shí)可行的設(shè)備管理制度,展開(kāi)設(shè)備日常巡檢和消缺制度,進(jìn)行定期的維護(hù)和機(jī)組檢修等工作,提前做到設(shè)備預(yù)防檢查,保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

設(shè)備的可靠性管理從實(shí)際的管理上即是通過(guò)提升企業(yè)內(nèi)部員工的技能提升和實(shí)施嚴(yán)密的設(shè)備管理規(guī)范制度,讓機(jī)組出現(xiàn)的問(wèn)題和缺陷能夠及時(shí)地消除,無(wú)法立即解決的設(shè)備要做到可控和在控。并利用一切可以使用的機(jī)會(huì)讓其能夠徹底消除,保證設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。具體的建議如下。

1 標(biāo)準(zhǔn)化檢修提升設(shè)備的可靠性

1.1 日常周期檢修的制定

從設(shè)備運(yùn)行的角度上看,通過(guò)合理的預(yù)防性周期檢修,可以保證設(shè)備檢修的需求,也可以有效地節(jié)約檢修費(fèi)用,通過(guò)周期性檢修不但可以針對(duì)設(shè)備中日常容易損壞的問(wèn)題,而且能夠?qū)λ柙O(shè)備機(jī)型進(jìn)行更加針對(duì)性、合理的全面體檢,通過(guò)建立和健全完善的管理制度和檢修規(guī)程,制定出檢修質(zhì)量控制,提升設(shè)備的健康水平。

1.2 日常設(shè)備檢修項(xiàng)目的制定

不同設(shè)備的日常檢修、維護(hù)的規(guī)定均是不一致的。針對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況,企業(yè)設(shè)備管理人員可以通過(guò)聯(lián)系廠(chǎng)家專(zhuān)家給出專(zhuān)業(yè)的意見(jiàn),并且一起制定出一系列可以進(jìn)行執(zhí)行、分解的檢修項(xiàng)目,并且針對(duì)問(wèn)題可以迅速找到指引,做到實(shí)時(shí)維修,實(shí)時(shí)查找問(wèn)題,這需要對(duì)各種標(biāo)準(zhǔn)操作和特殊項(xiàng)目進(jìn)行具體的方案分類(lèi)和針對(duì)每次檢修的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的方案制定。設(shè)備檢修可以劃分為日常檢修和特殊檢修,在進(jìn)行日常檢修時(shí),通過(guò)提升檢修的內(nèi)容,做到日常檢修就找出問(wèn)題,特殊檢修徹底解決問(wèn)題的具體實(shí)施方案。這需要鼓勵(lì)各個(gè)設(shè)備的內(nèi)部管理員集思廣益,針對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的各種安全性、經(jīng)濟(jì)性的問(wèn)題提出技改方案。

從總體而言,采用規(guī)范的項(xiàng)目分解檢修制度,可以讓設(shè)備管理、成本控制管理細(xì)化分工和責(zé)任得到更精細(xì)的落實(shí),并能夠加強(qiáng)定期管理工作,利用信息化管理手段作為設(shè)備缺陷和異常分析的定期工作進(jìn)行開(kāi)展,利用MIS等信息化平臺(tái)完善整個(gè)設(shè)備的管理和監(jiān)督工作。

1.3 檢修的設(shè)備過(guò)程管理控制

(1)質(zhì)量過(guò)程控制。在嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的預(yù)防性檢修管理制度下,相關(guān)的電氣人員除了對(duì)相關(guān)設(shè)備的檢修質(zhì)量和把控整個(gè)檢修過(guò)程之外,還需要對(duì)檢查的情況進(jìn)行詳細(xì)的登記和驗(yàn)收。在檢修質(zhì)量的整體過(guò)程控制上,需要制定出嚴(yán)格的驗(yàn)收管理制度。

首先,檢修之前,由部門(mén)的維護(hù)人員將出現(xiàn)故障、臨檢的設(shè)備問(wèn)題一一列出,檢修人員通過(guò)對(duì)設(shè)備的維修將問(wèn)題解決進(jìn)行登記,并以登記的結(jié)果向使用部門(mén)一一反饋。在完成整個(gè)維修后,將檢修的文件、檢修更換的設(shè)備、型號(hào)等登記在案,形成專(zhuān)門(mén)文檔,已備后期進(jìn)行查詢(xún)。

(2)檢修工期的控制各個(gè)檢修設(shè)備都列出相應(yīng)設(shè)備的檢修計(jì)劃表。在計(jì)劃管理時(shí)間內(nèi),通過(guò)確保檢修工作能夠嚴(yán)格按照檢修計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行,努力讓每個(gè)檢修內(nèi)容、檢修的問(wèn)題在檢修過(guò)程中獲得解決。并且在檢修過(guò)程中,要嚴(yán)格按照檢修計(jì)劃時(shí)間來(lái)控制整個(gè)檢修工期。檢修結(jié)束后,對(duì)于檢修過(guò)程中出現(xiàn)的工期延誤情況進(jìn)行匯報(bào)和分析,總結(jié)出問(wèn)題,并改良檢修計(jì)劃的措施。

(3)檢修的安全管理與控制。對(duì)于設(shè)備的日常檢修維護(hù)管理,需要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的安全管理方案。由于設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題、預(yù)先檢測(cè)的設(shè)備工作,有些存在一定的復(fù)雜性和危險(xiǎn)性,因此,在落實(shí)各個(gè)檢修人員在檢修過(guò)程中進(jìn)行安全管理,能夠最大化地在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)整改和進(jìn)一步完善管理制度。通過(guò)積極組織相關(guān)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、確保各種設(shè)備的安全措施執(zhí)行到位,管控到位。

例如,在筆者所在企業(yè),通過(guò)執(zhí)行安全性檢查和定期維修,就發(fā)現(xiàn)之前的電機(jī)設(shè)備(1A、1F)存在軸承磨損嚴(yán)重、雜音不斷等問(wèn)題。在利用各種檢修的機(jī)會(huì)找到問(wèn)題并積極消除存在的隱患。在檢修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)送風(fēng)電機(jī)出現(xiàn)了油脂變色、軸承出現(xiàn)嚴(yán)重腐蝕等重要的設(shè)備缺陷,因此,檢修部門(mén)積極和使用部門(mén)溝通,安排合理的送檢措施,保證設(shè)備的安全性和可靠性的管理。

利用機(jī)組停機(jī)檢修的契機(jī),就10kV備用進(jìn)線(xiàn)TV放電、鍋爐變異音等重大掛起未處理缺陷及安全整改項(xiàng)目積極進(jìn)行了排查消缺,整改處理。就檢修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患及出現(xiàn)的故障三級(jí)確認(rèn)并進(jìn)行診斷分析,采取合理可靠的處理措施。就檢查出的設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞部件,及時(shí)進(jìn)行修復(fù)及更換,并進(jìn)行相關(guān)試驗(yàn)。充分利用定期檢修機(jī)會(huì),提前進(jìn)行了設(shè)備運(yùn)行狀況和使用可靠性進(jìn)行預(yù)評(píng)估,就實(shí)際檢修情況及修后設(shè)備試運(yùn)行情況來(lái)看,所列檢修項(xiàng)目是必要的,檢修工作也是及時(shí)到位的,大大提高了設(shè)備的可靠性、穩(wěn)定性、安全性,保障了機(jī)組的安全啟動(dòng)及穩(wěn)定運(yùn)行。

2 預(yù)防性巡檢提升設(shè)備可靠性

2.1 預(yù)防性巡檢制度的執(zhí)行

通過(guò)嚴(yán)格制定電氣設(shè)備的預(yù)防性巡檢制度,通過(guò)周期性和固定內(nèi)容的檢修,保證相關(guān)設(shè)備責(zé)任加強(qiáng)自己管轄的設(shè)備巡檢,以及保證整個(gè)設(shè)備巡檢報(bào)告的檢查和分析。并及時(shí)對(duì)設(shè)備的可靠性進(jìn)行定期的總結(jié)、分析。利用各種先進(jìn)的分析技術(shù)手段來(lái)實(shí)現(xiàn)設(shè)備的缺陷和發(fā)展。利用優(yōu)化系統(tǒng)的軟件,通過(guò)各種歷史數(shù)據(jù)分析對(duì)比以及系統(tǒng)強(qiáng)大的分析功能,對(duì)重要設(shè)備存在的問(wèn)題做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、早消除。防止設(shè)備的缺陷轉(zhuǎn)變成擴(kuò)大化的故障。

2.2 消缺制度的執(zhí)行

預(yù)防性消缺制度的執(zhí)行是以設(shè)備“0故障”為目標(biāo),做到小問(wèn)題馬上解決,大問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。對(duì)于各種重要缺陷,由相關(guān)設(shè)備的責(zé)任人填寫(xiě)設(shè)備異常報(bào)告,并提交給檢修部門(mén)專(zhuān)門(mén)審核,有效做到重大問(wèn)題及時(shí)消缺的閉環(huán)管理。遇到無(wú)法及時(shí)解決的缺陷,檢修部門(mén)要及時(shí)做到有效的預(yù)防控制措施,并通過(guò)設(shè)備責(zé)任人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況制定出防范方案,提交檢修部門(mén)審核,最終實(shí)現(xiàn)缺陷的管控措施。在處理問(wèn)題上,不但要集思廣益,而且針對(duì)問(wèn)題積極做出嘗試,為解決問(wèn)題提前做好防范措施。筆者在進(jìn)行日常巡檢時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn)給水泵變頻器制冷風(fēng)扇出現(xiàn)故障,由于運(yùn)行期間無(wú)法及時(shí)處理,因此,及時(shí)提出解決方案和解決構(gòu)想,并在第一時(shí)間內(nèi)處理故障。

2.3 定期對(duì)異常設(shè)備進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督

通過(guò)定期巡檢找到故障設(shè)備,再通過(guò)消缺制度來(lái)解決出現(xiàn)故障的設(shè)備,對(duì)于一時(shí)無(wú)法解決的設(shè)備,需要及時(shí)登錄,通過(guò)定期處理的方式進(jìn)行監(jiān)督,通過(guò)觀(guān)察設(shè)備的變化趨勢(shì),及時(shí)找到出現(xiàn)問(wèn)題的端口,并對(duì)異常設(shè)備進(jìn)行加強(qiáng)監(jiān)督措施,按照月、季度填寫(xiě)監(jiān)督技術(shù)報(bào)告,上報(bào)公司申請(qǐng)?zhí)幚?。通過(guò)及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的隱患,認(rèn)真找到隱患的原因,及時(shí)妥當(dāng)?shù)靥幚恚⒀杆俾?lián)系到專(zhuān)業(yè)的處理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行解決。

筆者所在企業(yè)就遇到過(guò)這類(lèi)的事故,在檢測(cè)開(kāi)關(guān)停電期間時(shí),發(fā)現(xiàn)高公變接地電阻出現(xiàn)故障,通過(guò)初步檢測(cè)盤(pán)點(diǎn)是接地電阻器的內(nèi)部故障,積極聯(lián)系廠(chǎng)家進(jìn)行溝通處理,并與使用部門(mén)的人員進(jìn)行溝通,爭(zhēng)取到維修的時(shí)間,并迅速調(diào)取其他設(shè)備來(lái)配合使用,消除了故障的出現(xiàn),獲得了使用部門(mén)的好評(píng)。

在整個(gè)監(jiān)測(cè)過(guò)程中,雖然檢修的工期緊張,通過(guò)加班加點(diǎn)搶工期,保證檢修任務(wù)的順利完成。通過(guò)對(duì)所轄設(shè)備安全可靠性的檢查試驗(yàn),大大提高了設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行的可靠性。

3 提升人員的技能水平來(lái)保證設(shè)備的可靠性

積極探索各種設(shè)備管理的新方法和新技術(shù),例如,采用TPM管理方法、ISO9001質(zhì)量管理體系等,都可以引入設(shè)備管理的解決方案中。并且通過(guò)各種崗位技能培訓(xùn)方式,形成企業(yè)內(nèi)部濃厚的學(xué)習(xí)競(jìng)賽氛圍,提升各崗位學(xué)習(xí)人員的學(xué)習(xí)積極性,加強(qiáng)各崗位人員的技術(shù)管理水平,這是提升設(shè)備安全管理的可靠性重要措施。通過(guò)制定出詳細(xì)的培訓(xùn)、考試計(jì)劃,努力讓所有技術(shù)人員的能力提升。

4 結(jié)語(yǔ)

企業(yè)進(jìn)行預(yù)防性維修管理來(lái)提升設(shè)備的可靠性,就是要通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的制度、日常預(yù)防性的巡檢管理制度,以及提升操作人員、管理人員、維護(hù)人員的技術(shù)水平來(lái)保證整個(gè)設(shè)備的安全、穩(wěn)定、可靠,使得設(shè)備的使用效率達(dá)到最高,并借此來(lái)提升整個(gè)企業(yè)的業(yè)績(jī)和創(chuàng)造出有序的現(xiàn)場(chǎng)。

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