范玲玲 山東致源會計(jì)師事務(wù)所有限公司

為了使企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作能夠在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下實(shí)現(xiàn)成功的轉(zhuǎn)型，積極的應(yīng)對存在于實(shí)際工作中遇到的阻礙以及困擾，相關(guān)工作人員需要具備與時(shí)俱進(jìn)的工作理念，加強(qiáng)對互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的認(rèn)識以及解讀，并且結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)以及主要的發(fā)展方向，提高財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作針對性和有效性，從而為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式存在的問題

（一）財(cái)務(wù)核算太過分散

在企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作中，受到傳統(tǒng)工作模式影響，企業(yè)在對不同地方的分公司進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，在空間上存在著較大的局限性，再加上企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)的數(shù)據(jù)具有多樣性的特征，所以很難在較短時(shí)間內(nèi)對這些數(shù)據(jù)應(yīng)用上的收集以及利用，嚴(yán)重影響了企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作的有效性。大多數(shù)的母公司集團(tuán)都是根據(jù)子公司的實(shí)際情況來改變實(shí)際的財(cái)務(wù)情況，對于真實(shí)情況來說，在了解方面存在著較大的差異性，很容易導(dǎo)致母公司在發(fā)展的過程中存在資金短缺的問題，這給企業(yè)的正常發(fā)展帶來了諸多的影響[1]。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一些企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)對子公司進(jìn)行遠(yuǎn)程性的管理，但是這種方式很容易加大數(shù)據(jù)的泄露概率，嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)會計(jì)工作有效性的提高。

（二）財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的適應(yīng)性

隨著我國當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)識到了進(jìn)行財(cái)務(wù)會計(jì)信息化建設(shè)的必要性和針對性，也進(jìn)行了財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的建設(shè)來給實(shí)際工作起到一個(gè)良好的支撐和輔助作用，但是這一系統(tǒng)在適應(yīng)性方面還存在著較大的問題，無法在實(shí)際中發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值和效果。從整體上看，大多數(shù)企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控方面具有單一性的特征，再加上財(cái)務(wù)管理工作的龐大體系，使得財(cái)務(wù)管理難度上升[2]。另外一些工作人員在進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)或者是信息化平臺建設(shè)的過程中，并沒有提高自身的工作水平以及信息技術(shù)工作能力，無法充分地發(fā)揮信息平臺的優(yōu)勢來對財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)性有效地防范，嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)會計(jì)工作水平的有效提高。一部分工作人員沒有認(rèn)識到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性和重要性，一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員在進(jìn)行重大決策商議方面，由于沒有完善的財(cái)務(wù)會計(jì)數(shù)據(jù)作為主要的支撐，所以在決策時(shí)經(jīng)常會存在一定的失誤，嚴(yán)重影響了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

以上就是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下企業(yè)會計(jì)管理工作中所存在的問題，這些問題也是企業(yè)在發(fā)展過程中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，因此為了解決這一情況，相關(guān)管理人員需要認(rèn)識到企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的特征，從實(shí)際入手提出有效的解決措施，從而使得財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)能夠得到有效的規(guī)避，推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范措施

（一）構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)

為了使企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)能夠在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下得到有效的防范以及管理，相關(guān)工作人員在實(shí)際工作中需要建立完善的財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)，從而為后續(xù)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對一些企業(yè)集團(tuán)來說，在內(nèi)部要建立完善的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，不僅可以對子公司的實(shí)際資金使用問題進(jìn)行有效的管理，還可以通過網(wǎng)絡(luò)軟件對子公司的預(yù)算情況進(jìn)行全方位的分析以及預(yù)測，從而保證資金的有效流通以及利用。另外運(yùn)用信息平臺還可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)在財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作中所存在的不足之處，通過資源的合理化配置規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，提高企業(yè)的發(fā)展水平和發(fā)展實(shí)力。另外在進(jìn)行信息化平臺建立的過程中還要搭建企業(yè)內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營發(fā)展特點(diǎn)和發(fā)展模式分析企業(yè)在未來幾年的發(fā)展趨勢以及各個(gè)項(xiàng)目所產(chǎn)生的預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益，有助于使企業(yè)的管理工作更加規(guī)范和科學(xué)。在實(shí)際工作過程中要對整個(gè)工作流程進(jìn)行有效的監(jiān)督以及管理，相關(guān)管理人員可以制定完善的管理制度以及管理策略，靈活的應(yīng)對在財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作中所存在的問題，從而使得財(cái)務(wù)管理制度能夠具備科學(xué)性和針對性的特征，提高企業(yè)的發(fā)展水平。

（二）構(gòu)建新型的財(cái)務(wù)管理模式

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作要實(shí)現(xiàn)成功性的轉(zhuǎn)型，這樣才可以應(yīng)對在財(cái)務(wù)會計(jì)工作中所遇到的風(fēng)險(xiǎn)，相關(guān)工作人員需要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀，形成新的工作模式，提高財(cái)務(wù)會計(jì)管理水平以及質(zhì)量。在實(shí)際工作的過程中需要加強(qiáng)內(nèi)部管理的力度，對各個(gè)崗位工作人員的工作行為和工作職能進(jìn)行合理性的分工以及監(jiān)督，防止在實(shí)際工作中出現(xiàn)工作行為上的偏差。另外對于財(cái)務(wù)會計(jì)網(wǎng)絡(luò)工作來說，既包含了有關(guān)基礎(chǔ)工作方面的數(shù)據(jù)，還包含了有關(guān)信息系統(tǒng)方面的會計(jì)信息，一般是由會計(jì)主管完成的，為了保證實(shí)際工作的有效性，需要對實(shí)際職能進(jìn)行多方位的劃分，比如劃分為企業(yè)項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析和文件整合管理等相關(guān)職能，對財(cái)務(wù)信息處理軟件進(jìn)行有效的更新以及調(diào)整，從而更加符合企業(yè)當(dāng)前財(cái)務(wù)會計(jì)管理的需要以及標(biāo)準(zhǔn)。對于企業(yè)來說，還需要在內(nèi)部建立一個(gè)監(jiān)督崗位，對工作人員使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)會計(jì)管理的行為進(jìn)行有效的監(jiān)督，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理工作中所存在的風(fēng)險(xiǎn)，并且這部分工作人員還需要對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行不斷的維護(hù)，從而保證財(cái)務(wù)會計(jì)工作的有序進(jìn)行。

三、結(jié)語

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的財(cái)務(wù)會計(jì)工作中，相比于以往工作模式來說發(fā)生了一些改變，面臨著新的挑戰(zhàn)，為了使財(cái)務(wù)會計(jì)管理水平能夠得到有效提高，規(guī)避在財(cái)務(wù)會計(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)，相關(guān)工作人員提出針對性的解決措施，保證財(cái)務(wù)會計(jì)信息的真實(shí)性以及科學(xué)性，對管理模式和管理機(jī)制進(jìn)行不斷的完善以及調(diào)整，并且對財(cái)務(wù)會計(jì)的整個(gè)工作行為進(jìn)行良好的監(jiān)督以及約束，保證工作人員可以明確自身的工作職責(zé)，提高企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展水平。