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關(guān)于信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用

2020-01-19 10:01許桂銘南京照宇建筑工程有限公司
環(huán)球市場(chǎng) 2020年16期
關(guān)鍵詞:助力項(xiàng)目管理建筑工程

許桂銘 南京照宇建筑工程有限公司

根據(jù)建筑工程管理實(shí)踐,管理呈現(xiàn)新形勢(shì)和新特點(diǎn),引入信息化技術(shù)手段,對(duì)增加管理覆蓋面,提高管理水平,起到積極的作用。從管理實(shí)踐分析,信息化技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值尚未實(shí)現(xiàn),還需要加大信息化建設(shè)投入力度,構(gòu)建完善的信息化管理平臺(tái),助力建筑項(xiàng)目管理,創(chuàng)造更多的效益。

一、信息化的應(yīng)用需求

根據(jù)管理實(shí)踐分析,對(duì)信息化的需求,主要在企業(yè)管理和項(xiàng)目管理方面。其中,企業(yè)級(jí)管理的信息化應(yīng)用,圍繞經(jīng)營(yíng)管理、計(jì)劃管理、人事管理和財(cái)務(wù)管理等,提高管理效益,創(chuàng)造管理價(jià)值。從項(xiàng)目管理實(shí)踐分析,圍繞項(xiàng)目招投標(biāo)、預(yù)決算以及施工組織等工作,助力各環(huán)節(jié)管理工作的開展,把關(guān)管理效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。圍繞管理需求,引入信息化技術(shù),切實(shí)提高管理效益水平。

二、建筑工程管理信息化的應(yīng)用問題

(一)信息化理念不強(qiáng)

建筑工程管理實(shí)踐中信息化技術(shù)的應(yīng)用,存在著理念不先進(jìn)的問題。從項(xiàng)目管理分析,利用信息化系統(tǒng),結(jié)合企業(yè)管理存在的問題,開發(fā)功能模塊,打造互聯(lián)網(wǎng)+建筑項(xiàng)目管理平臺(tái)、BIM技術(shù)+建筑工程管理平臺(tái)等,適應(yīng)工程管理需求,創(chuàng)造技術(shù)應(yīng)用效益,提高項(xiàng)目管理價(jià)值水平。

(二)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確

實(shí)現(xiàn)信息化輔助建筑工程的價(jià)值,要做好數(shù)據(jù)采集和整理以及分析,保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,為項(xiàng)目管理提供支持與保障。從管理信息化實(shí)踐分析,管理數(shù)據(jù)和信息采集和整理不到位,難以滿足管理需求,影響著管理的效率。采集的數(shù)據(jù)信息,質(zhì)量水平不高,則會(huì)使得數(shù)據(jù)信息喪失利用價(jià)值,要做好管理信息化的優(yōu)化,提高數(shù)據(jù)信息的利用率。

(三)信息不互通

從項(xiàng)目管理實(shí)踐分析,信息不互通,影響著部門溝通的效率,使得管理工作的價(jià)值難以實(shí)現(xiàn)。對(duì)于建筑工程企業(yè)而言,信息化并不是單純的功能模塊,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程生產(chǎn)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等的整合利用,滿足企業(yè)管理的需求,提高項(xiàng)目管理信息化水平。

三、建筑工程管理信息化的優(yōu)化策略

(一)增強(qiáng)信息化建設(shè)的重視度

實(shí)現(xiàn)信息化的價(jià)值與作用,促進(jìn)建筑工程管理持續(xù)化發(fā)展,能起到積極的作用。企業(yè)管理者要高度重視信息化建設(shè),加大信息化軟件開發(fā)的投入,完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施,提高管理的水平。目前來說,建筑管理信息化的水平不高,使得信息技術(shù)的價(jià)值未能有效發(fā)揮。除了完善信息化基礎(chǔ)外,要注重增強(qiáng)工程人員的信息化意識(shí),圍繞建筑工程管理信息化所需的知識(shí)與技能,采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)的方式,提高人員的業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)管理信息化的發(fā)展,助力管理價(jià)值的實(shí)現(xiàn),創(chuàng)造更多的效益。

(二)構(gòu)建完善的信息系統(tǒng)

現(xiàn)階段,信息技術(shù)的應(yīng)用日益廣泛,使得建筑工程管理的信息化水平得到提高。實(shí)踐中建筑工程規(guī)模增多,面對(duì)管理需求和要求,要構(gòu)建完善的信息化系統(tǒng)[1]。圍繞企業(yè)管理和項(xiàng)目管理,引入信息化技術(shù),搭建完善的信息化系統(tǒng)。建筑管理信息化實(shí)踐中,涉及的專業(yè)和領(lǐng)域很多,很多工作的開展和落實(shí),面臨很多挑戰(zhàn)和困難。搭建信息化管理系統(tǒng)時(shí),要面向企業(yè)管理和項(xiàng)目管理實(shí)際需求,進(jìn)行管理功能模塊的開發(fā),比如財(cái)務(wù)管理和項(xiàng)目管理等。圍繞建筑項(xiàng)目管理存在的問題,例如人力資源浪費(fèi)等,搭建信息化系統(tǒng),助力各項(xiàng)工作的高質(zhì)量落實(shí)。構(gòu)建一體化信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)管理資源的整合,切實(shí)提高建筑項(xiàng)目管理水平,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

(三)引入BIM技術(shù)

從建筑工程管理實(shí)踐分析,引入BIM技術(shù),能夠?yàn)橘|(zhì)量管理和安全管理等各項(xiàng)工作的開展,提供有力的支持與保障。以某建筑項(xiàng)目為例,深基坑施工項(xiàng)目,坑底最深處標(biāo)高為21.400m,開挖深度大約13.9m。建筑安全管理實(shí)踐中,BIM技術(shù)的引用發(fā)揮著極大的作用。此項(xiàng)目中深基坑工程施工面臨著復(fù)雜的環(huán)境,工程潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)較大,采用BIM技術(shù)搭建建筑工程模型,生成深基坑三維模型,應(yīng)用到工程管理實(shí)踐中,利用數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù),進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化分析,能夠提供高質(zhì)量的深基坑安全施工技術(shù)方案,指導(dǎo)作業(yè)安全有序的開展?,F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面的布置,利用三維技術(shù)模型,實(shí)現(xiàn)可視化指導(dǎo),能夠?qū)Π踩h(huán)境構(gòu)建起到積極的作用[2]。施工環(huán)節(jié),利用BIM能夠輔助安全管理人員獲得生產(chǎn)信息和環(huán)境信息,使其能夠根據(jù)信息分析采取安全管理措施,最大程度上保障生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全有序。在質(zhì)量管理方面,借助BIM技術(shù)發(fā)揮其功能優(yōu)勢(shì),比如碰撞分析和檢測(cè)分析等,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化,提供高質(zhì)量的建筑施工技術(shù)方案,指導(dǎo)工作的開展,保障施工作業(yè)的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量問題的事前控制,防范問題的發(fā)生。在生產(chǎn)階段,能夠滿足預(yù)制構(gòu)件以及其他裝配式建筑施工或者綠色建筑等標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,助力質(zhì)量管理工作人員落實(shí)質(zhì)量的全過程把控,最大程度上保證建筑生產(chǎn)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。在進(jìn)度管理方面,BIM技術(shù)同樣發(fā)揮著重要的作用,能夠支持設(shè)計(jì)計(jì)劃和實(shí)際計(jì)劃的對(duì)比分析,動(dòng)態(tài)掌握進(jìn)度情況,最大程度上滿足進(jìn)度管理的需求,提高管理效益水平。

(四)搭建智慧管理系統(tǒng)

搭建智慧管理系統(tǒng),充分利用信息化技術(shù),助力各項(xiàng)管理工作的開展。實(shí)踐中,利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)輔助人員管理和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理等,通過生成各類數(shù)據(jù)信息,支持施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的開展,保障安全管理和質(zhì)量管理等工作高質(zhì)量落實(shí)到位,實(shí)現(xiàn)管理的價(jià)值與作用。目前來說,很多工地都已經(jīng)將信息技術(shù)引入到設(shè)備安全管理施工的目的和效果,提高工程施工的效率與質(zhì)量,保證各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述,信息化技術(shù)的應(yīng)用,對(duì)提高建筑工程管理水平,起到積極的作用。文中結(jié)合實(shí)踐,圍繞智慧工地系統(tǒng)和BIM技術(shù)等的應(yīng)用,做簡(jiǎn)單的論述,提出管理措施。建筑工程管理面臨的情況比較復(fù)雜,要結(jié)合管理形勢(shì)積極創(chuàng)新和優(yōu)化。

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