豆興界 國網(wǎng)重慶市電力公司武隆供電分公司

電力企業(yè)配網(wǎng)運(yùn)行安全管理及供電可靠性與民眾生產(chǎn)、生活安全用電有著直接的聯(lián)系，電力供應(yīng)是否安全、穩(wěn)定與百姓日常生活密不可分，對配網(wǎng)運(yùn)行安全管理與供電可靠性技術(shù)進(jìn)行研究，對提升電力企業(yè)系統(tǒng)安全和穩(wěn)定運(yùn)行有著重要的意義。

一、基層供電所配網(wǎng)運(yùn)行管理中存在的問題

（一）管理意識問題

建設(shè)和使用以及維護(hù)使得配網(wǎng)建設(shè)與運(yùn)行是一個(gè)長期的工程。但是，很多建設(shè)團(tuán)隊(duì)會忽視這個(gè)部分。因?yàn)榕渚W(wǎng)系統(tǒng)的工作環(huán)境多變，會導(dǎo)致其在后期的使用過程中出現(xiàn)損耗。為防止配電系統(tǒng)在后期使用中出現(xiàn)大面積的癱瘓，應(yīng)該有相應(yīng)的維護(hù)人員，對系統(tǒng)進(jìn)行定期檢查，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)優(yōu)化，從而保障配電的穩(wěn)定性與安全性。但就是這種維護(hù)意識的缺乏，導(dǎo)致很多原本很不必要的問題接連出現(xiàn)。

（二）技術(shù)問題

配網(wǎng)建設(shè)要求極高的技術(shù)性大體可以通過建設(shè)人員以及設(shè)備體現(xiàn)。一方面，在配網(wǎng)建設(shè)的過程中，涉及設(shè)備類型較多，設(shè)備的質(zhì)量會直接影響到配電工作的安全性與穩(wěn)定性。但是在配網(wǎng)工作中，由于人為的篩選以及設(shè)備廠家等方面的問題，導(dǎo)致設(shè)備質(zhì)量良莠不齊。尤其是相關(guān)工作人員不嚴(yán)格按照篩選流程工作，會讓許多不合格的產(chǎn)品應(yīng)用到建設(shè)中，最終導(dǎo)致配電系統(tǒng)在使用的過程中存在安全隱患。另一方面，建設(shè)人員的技術(shù)問題。配電工作比較復(fù)雜，對參與人員的專業(yè)性要求很高。由于很多原因，工作人員的專業(yè)性存在一定的缺乏，加之建設(shè)團(tuán)隊(duì)未及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，就會使得建設(shè)技術(shù)跟不上時(shí)代的發(fā)展腳步，出現(xiàn)對先進(jìn)設(shè)備難以操作等問題。

（三）設(shè)計(jì)問題

規(guī)劃設(shè)計(jì)是整個(gè)配網(wǎng)建設(shè)的核心。配網(wǎng)建設(shè)和管理的工作性質(zhì)復(fù)雜，這使得前期的規(guī)劃必須要十分嚴(yán)謹(jǐn)。但是在現(xiàn)實(shí)工作中，出于多種原因，建設(shè)團(tuán)隊(duì)在初期設(shè)計(jì)中會出現(xiàn)漏洞。比如，設(shè)計(jì)人員在前期設(shè)計(jì)的過程中，沒有與當(dāng)?shù)氐木用駵贤?，造成在施工的過程中會對方案進(jìn)行更改，導(dǎo)致施工延期。另外，社會的不斷發(fā)展，用電的需求也會隨著社會的不斷變化發(fā)生改變。然而，一些設(shè)計(jì)師在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，經(jīng)常會缺乏前瞻性與發(fā)展性，從而會給后期的使用帶來困擾。因此，在配網(wǎng)建設(shè)前期的設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問題會直接導(dǎo)致建設(shè)的工期延后以及后期的使用，如果不及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，配網(wǎng)建設(shè)企業(yè)的長遠(yuǎn)性很難得到保障。

二、提升基層供電所配網(wǎng)運(yùn)行管理的有效對策

（一）合理分配人力資源

配電網(wǎng)自動化建設(shè)仍然處于探索中，并沒有形成一套可以執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，因此工作人員在進(jìn)行配電自動化建設(shè)過程中具有較高的主觀能動性，只有安排充足的技術(shù)人員投入到配電網(wǎng)自動化建設(shè)中，才能推動配電網(wǎng)運(yùn)行管控的合理化以及規(guī)范化。通過培養(yǎng)出一批配電網(wǎng)自動化建設(shè)人才，從而迎合當(dāng)下配電網(wǎng)發(fā)展需求；通過建立新的工作崗位，從而適應(yīng)配電自動化建設(shè)對工作崗位的技能要求。進(jìn)一步完善相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，通過運(yùn)用精益化管理工具，加大對于配電網(wǎng)自動化建設(shè)人才的資金投入，從一部分運(yùn)維人員會技術(shù)帶動全部人員會技術(shù)，從而向新的配電網(wǎng)運(yùn)行管理模式過渡。

（二）有效處理技術(shù)問題

配電網(wǎng)自動化建設(shè)這一項(xiàng)工程是十分復(fù)雜的且綜合性較強(qiáng)，在配電網(wǎng)自動化建設(shè)的過程中會涉及網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)、自動化技術(shù)以及通信技術(shù)等。因此，要推動配電網(wǎng)自動化建設(shè)與配電網(wǎng)運(yùn)行管控的正常進(jìn)行，最重要的是應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理在配電網(wǎng)自動化運(yùn)行過程中出現(xiàn)的各項(xiàng)技術(shù)問題，只有這樣才能夠確保設(shè)備以及系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性，確保操作電源的安全性，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

（三）加強(qiáng)建設(shè)規(guī)劃力度

在進(jìn)行配電網(wǎng)自動化建設(shè)的過程中，一定要考慮實(shí)際情況。配電網(wǎng)自動化建設(shè)十分復(fù)雜，工程建設(shè)的過程中需要電力公司投入大量的人力、物力、財(cái)力，因此在建設(shè)前期應(yīng)當(dāng)充分考慮好配電網(wǎng)自動化建設(shè)的系統(tǒng)性以及復(fù)雜性，否則一旦出現(xiàn)漏洞會直接影響到電力公司的社會經(jīng)濟(jì)效益。電力企業(yè)在實(shí)施配電網(wǎng)自動化建設(shè)之前，一定要進(jìn)行全面仔細(xì)的規(guī)劃，確保能夠?qū)崿F(xiàn)配電網(wǎng)自動化建設(shè)的核心功能，進(jìn)而提高配電網(wǎng)運(yùn)行管理的應(yīng)用價(jià)值。此外，在進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中，還應(yīng)當(dāng)考慮配電網(wǎng)自動化建設(shè)的可靠性以及用戶需求，并以此為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)有關(guān)配電網(wǎng)運(yùn)行的相關(guān)功能，確保用戶的使用體驗(yàn)感。

（四）提高工作人員技術(shù)水平

要推動配電網(wǎng)自動化建設(shè)，確保配電網(wǎng)運(yùn)行管控的綜合水平，最根本的是應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。只有提高了工作人員的綜合素質(zhì)，才能夠確保整個(gè)配電網(wǎng)自動化系統(tǒng)的正常運(yùn)行。作為工作人員不僅僅需要擁有較好的業(yè)務(wù)技術(shù)能力，同時(shí)，針對配電網(wǎng)運(yùn)行管控也應(yīng)當(dāng)具備一定的維護(hù)能力，從而提高整體工作效率。因此，作為電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的實(shí)際情況，建立與之相對應(yīng)的人才隊(duì)伍管理制度。由于配電網(wǎng)自動化建設(shè)過程十分復(fù)雜，會涉及很多技術(shù)，如通信、自動化、配電運(yùn)行等，因此只有加大關(guān)于工作人員的培訓(xùn)，建立與之相對應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)來對技術(shù)人員進(jìn)行集中性培訓(xùn)才能夠使得他們掌握先進(jìn)的有關(guān)配電網(wǎng)自動化建設(shè)的知識內(nèi)容，進(jìn)而滿足配電網(wǎng)自動化發(fā)展的需求。

三、結(jié)束語

綜上所述，配電建設(shè)和運(yùn)行管理與生產(chǎn)生活息息相關(guān)，隨著社會的不斷發(fā)展，用電需求不斷增長，使得配電建設(shè)更加重要。在當(dāng)今現(xiàn)代生活中，人們的生活、生產(chǎn)都無法離開電能，如果出現(xiàn)意外斷電的情況，必然會造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，加強(qiáng)電力企業(yè)配網(wǎng)運(yùn)行安全管理，提升供電可靠性技術(shù)水平，進(jìn)而促進(jìn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。