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水電站建設(shè)工程安全管理體系研究

2020-01-19 10:01秦振宇豐都縣發(fā)電有限公司
環(huán)球市場(chǎng) 2020年16期
關(guān)鍵詞:水電站管理制度施工人員

秦振宇 豐都縣發(fā)電有限公司

隨著目前水電站建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,對(duì)于工程建設(shè)中安全管理的要求也隨之越來越高。為了保障工程安全有序的進(jìn)行,必須加強(qiáng)水電站建設(shè)工程中安全管理水平。

一、水電站建設(shè)工程安全管理的重要性

在水電站項(xiàng)目建設(shè)的過程中,施工管理十分重要,尤其是施工安全管理,對(duì)提升水電站建設(shè)效率有著關(guān)鍵影響。較其他建設(shè)項(xiàng)目不同,水電站項(xiàng)目具有多種獨(dú)特的性質(zhì),其中包括建設(shè)規(guī)模大、施工周期長(zhǎng)且資金投入大,施工工藝及技術(shù)的專業(yè)性也很強(qiáng)。因此,水電站項(xiàng)目施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜且專業(yè)的建設(shè)體系,對(duì)于提高建設(shè)質(zhì)量和水平來說是必不可少的。通常來說,水電站項(xiàng)目施工管理涉及的內(nèi)容較多,包括施工過程的管理以及后續(xù)驗(yàn)收管理等。而水電站項(xiàng)目施工管理工作則需要貫穿整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)全程,加強(qiáng)對(duì)施工細(xì)節(jié)的把控,杜絕施工事故的發(fā)生,以此來保證水電站項(xiàng)目能夠順利完成。

二、水電站建設(shè)工程安全管理中存在的問題

(一)人員安全意識(shí)較差

從安全管理的角度來說,需要全員積極參與。具體實(shí)踐中,要注重增強(qiáng)全員的安全管理意識(shí),使其能夠積極參與安全管理,做好自己工作領(lǐng)域下的安全管理。對(duì)安全管理人員,要加大業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的培訓(xùn),使其能夠高效落實(shí)此項(xiàng)工作。目前來說,水電站工程建設(shè)實(shí)踐中,生產(chǎn)模式發(fā)生了變化,各類新材料和新工藝等被廣泛應(yīng)用,使得安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。制定完善的獎(jiǎng)懲制度,實(shí)現(xiàn)安全管理和相關(guān)管理人員績(jī)效的合理掛鉤,進(jìn)而調(diào)動(dòng)人員的參與積極性,提高對(duì)安全管理的水平,保障各項(xiàng)工作落實(shí)到位。目前,很大一部分工程參與尤其是施工人員缺乏足夠的安全意識(shí),不遵守操作規(guī)范的情況較為普遍,不但影響了正常的施工秩序,更埋下了巨大的安全隱患。

(二)施工管理制度不夠完善

在工程項(xiàng)目建設(shè)中,健全完善的施工管理體系都是不可或缺的。而在水電站項(xiàng)目建設(shè)中,科學(xué)合理的施工管理體系,能有效降低施工風(fēng)險(xiǎn),同樣也是水電站順利建設(shè)的基礎(chǔ)條件之一。但是,在當(dāng)前的水電站建設(shè)施工過程中,管理制度不夠完善,其施工工作的監(jiān)管力度不夠,導(dǎo)致在后續(xù)的施工過程中會(huì)出現(xiàn)很多問題,加大了水電站建設(shè)的難度。因此,對(duì)于水電站項(xiàng)目來說,建立并健全完善的施工管理是保證水電站建設(shè)正常進(jìn)行的關(guān)鍵。然而,很多項(xiàng)目建設(shè)中,缺少專業(yè)的管理規(guī)范和要求,也沒有設(shè)立專業(yè)的管理部門,從而在施工管理出現(xiàn)諸多問題。

三、加強(qiáng)水電站建設(shè)工程安全管理的控制措施

(一)強(qiáng)化施工技術(shù)的管理

由于水電站項(xiàng)目施工過程要應(yīng)用較多的施工技術(shù),強(qiáng)化技術(shù)管理水平能夠保證水電站項(xiàng)目建設(shè)能夠在較為安全的環(huán)境下進(jìn)行。首先,在施工管理的過程中,要加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的定期檢查和維護(hù),并對(duì)所有檢查結(jié)果記錄在案,方便以后查閱。其次,要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際需求,選擇最合適的施工工藝或者技術(shù),從根本上提高施工效率,減少施工風(fēng)險(xiǎn)和事故。此外,還要加強(qiáng)對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)問題并解決,保證施工周期能夠按照預(yù)期完成。

(二)提高安全管理意識(shí)

首先,水電站施工管理人員自身需要具備較強(qiáng)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),保證其管理工作能夠有序進(jìn)行,并從根本上提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平。其次,要不斷地強(qiáng)化施工人員的專業(yè)技能水平和安全意識(shí),讓施工人員都能夠清晰地認(rèn)識(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)安全的重要性,并支持施工管理工作,減少工程的安全隱患。同時(shí),需要事先加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全培訓(xùn),定期召開安全講座,強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)和專業(yè)水平,重視對(duì)施工人員的評(píng)估與考核,提升現(xiàn)場(chǎng)人員的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。

(三)健全施工安全管理制度

水電站項(xiàng)目建設(shè)的工程量巨大,且施工工藝及技術(shù)較為復(fù)雜,需要建立并完善施工管理制度,以此來推動(dòng)水電站項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。首先,在完善施工管理制度后,按照施工的實(shí)際需求設(shè)立專業(yè)的管理部門,并且要對(duì)水電站項(xiàng)目施工以及管理部門的職能責(zé)任進(jìn)行明確劃分,加強(qiáng)施工過程中各個(gè)部門之間的協(xié)作和交流,大力提升施工管理的效率和水平。其次,在水電站項(xiàng)目施工的過程中,一旦出現(xiàn)任何的施工管理問題,需要嚴(yán)格按照管理制度中的要求和標(biāo)準(zhǔn)加以解決,杜絕任何徇私舞弊的行為。最后,通過施工管理制度的約束和管理,可以強(qiáng)化施工人員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,提高施工行為的規(guī)范性,減少施工風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生,提高水電站項(xiàng)目建設(shè)的水平。

(四)加強(qiáng)水電站安全運(yùn)行巡視監(jiān)察

提高水電站安全運(yùn)行水平,加強(qiáng)水電站設(shè)備的安全巡視檢查頗為重要,這項(xiàng)工作對(duì)安檢人員的專業(yè)知識(shí)與技能以及職業(yè)意識(shí)要求極高。安檢人員必須熟悉專業(yè)知識(shí),全面掌握安全運(yùn)行巡視監(jiān)察工作技能,具備高度責(zé)任心和安全意識(shí)。安檢人員應(yīng)輪流堅(jiān)持在全天24小時(shí)內(nèi)對(duì)發(fā)電機(jī)組和相關(guān)設(shè)備實(shí)施全面巡視監(jiān)察,及時(shí)做好設(shè)備檢修工作。目前,國(guó)內(nèi)大多數(shù)水電站是由ONCALL人員開展水電站安全運(yùn)行巡視監(jiān)察工作,他們會(huì)對(duì)所有設(shè)備實(shí)施全面巡檢,而且要求巡檢工作必須確保質(zhì)量而不是盲目追求數(shù)量。

四、結(jié)束語

綜上所述,水電站項(xiàng)目施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜且專業(yè)的建設(shè)體系,對(duì)于提高建設(shè)質(zhì)量和水平來說是必不可少的。在水電站項(xiàng)目建設(shè)的過程中,施工管理起到了十分重要的作用,通常來說,水電站項(xiàng)目施工管理涉及的內(nèi)容較多,包括施工過程的管理以及后續(xù)驗(yàn)收管理等。較其他建設(shè)項(xiàng)目不同,水電站項(xiàng)目具有多種獨(dú)特的性質(zhì),其中包括建設(shè)規(guī)模大、施工周期長(zhǎng)且資金投入大,技術(shù)專業(yè)性強(qiáng)。因此,在水電站項(xiàng)目施工管理工作中,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工細(xì)節(jié)的把控,杜絕施工事故的發(fā)生,進(jìn)一步保證水電站建設(shè)項(xiàng)目能夠順利完成。

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