鄭凌楓 陳婷 福建省南平閩延電力建設(shè)有限公司
就我國社會(huì)當(dāng)前的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r來看,為了能夠更好的配合電力供應(yīng)工作的 開展,變電站工程建設(shè)可以說是受到了更大程度的重視,在進(jìn)行工程建設(shè)時(shí),土建施工也是其中一個(gè)很重要的組成部分,變電站的土建施工和其他的土建工程項(xiàng)目比較的話,它的不同之處也是很明顯的,變電站的土建施工必須要從變電站自身的運(yùn)行需要出發(fā),以此來進(jìn)行土建設(shè)計(jì)施工,在這個(gè)過程當(dāng)中也有很多需要注意的問題,所以施工過程當(dāng)中管理工作的開展也很必要,對于施工管理的重點(diǎn)內(nèi)容,需要進(jìn)一步做出明確,并且結(jié)合著當(dāng)前土建施工建設(shè)的現(xiàn)狀和不足,來相應(yīng)進(jìn)行解決方式的探究[1]。
就變電站工程項(xiàng)目的土建施工來說,它本身的復(fù)雜程度也是比較高的,為了進(jìn)一步確保施工的高質(zhì)量,那么對于施工人員的專業(yè)素質(zhì)也相應(yīng)提出了更高要求。施工人員不僅要掌握先進(jìn)的施工技術(shù),而且對于施工現(xiàn)場的各種規(guī)則和規(guī)范也要嚴(yán)格遵守。變電站的土建施工人員,既要掌握建筑知識(shí),同時(shí)也要掌握電氣知識(shí),然后結(jié)合著變電站的需求來進(jìn)行土建施工,為了確保施工人員專業(yè)素質(zhì)符合施工需要,建筑企業(yè)也要重視對施工人員的培訓(xùn),聘請專業(yè)的變電站土建工程師來為施工人員講解專業(yè)知識(shí),尤其要重點(diǎn)對施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行教授,這樣一來便可以有效的避免出現(xiàn)理論與實(shí)踐相背離的問題[2]。建筑企業(yè)在對內(nèi)部人才積極進(jìn)行培養(yǎng)的同時(shí),還要相應(yīng)重視外部人才的引進(jìn),通過多樣化的途徑來進(jìn)行人才招聘,通過多層篩選找到真正有實(shí)力的人才,輕數(shù)量而重質(zhì)量。
在進(jìn)行變電站土建施工時(shí),對于地位的測量既是一個(gè)施工重點(diǎn),也是一個(gè)施工難點(diǎn),由于土建施工現(xiàn)場有一定的復(fù)雜性,所以在一些不可控的客觀因素影響下,容易對定位準(zhǔn)確度產(chǎn)生不良影響,由此便直接導(dǎo)致土建施工也難以正常得以開展。為了有效解決這個(gè)問題,在施工過程當(dāng)中需要采取更為科學(xué)化的坐標(biāo)分析法,并且借助于更為精密的儀器來進(jìn)行測量工作,盡可能減少定位方面的測量偏差,由此便可以為變電站土建施工開展奠定基礎(chǔ)[3]。
對于變電站土建施工來說,混凝土是基礎(chǔ)組成部分,因此混凝土的質(zhì)量也會(huì)在一定程度上直接影響到變電站土建工程施工質(zhì)量。所以這就要求建筑企業(yè)在施工過程當(dāng)中,要加強(qiáng)對混凝土質(zhì)量的重視程度,尤其要重視混凝土的原料配比工作,然后通過大量的配比實(shí)驗(yàn),來找到最高質(zhì)量的配比方案。此外在進(jìn)行混凝土模板安裝工作時(shí),也要嚴(yán)格遵守流程,避免由于安裝不當(dāng)而造成的工程質(zhì)量問題或者施工人員安全問題。
由于變電站土建施工的工程量比較大,并且施工過程當(dāng)中也會(huì)相應(yīng)涉及多個(gè)方面的內(nèi)容,因此說施工現(xiàn)場的復(fù)雜程度比較高,安全管理工作開展的重要性也被凸顯出來。安全管理人員要針對容易出現(xiàn)安全事故的各個(gè)工序,來進(jìn)行安全預(yù)警設(shè)置,做好安全防護(hù)工作,并且對施工人員的安全意識(shí)加以培訓(xùn),使他們在日常工作過程中具備安全意識(shí)[4]。此外,在進(jìn)行安全管理工作時(shí)要重點(diǎn)低施工設(shè)備進(jìn)行管理,為了確保施工順利進(jìn)行,所以往往需要大型設(shè)備的參與,但是如果對設(shè)備操作不當(dāng)?shù)脑?,也容易在?dǎo)致施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全問題,所以需要確保設(shè)備自身性能沒有問題,并且操作人員技術(shù)嫻熟,以此來規(guī)避一些安全問題的出現(xiàn)。
變電站土建施工的開展,會(huì)直接關(guān)系到變電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行,很多施工單位為了能夠在規(guī)定的時(shí)間之內(nèi)完成施工建設(shè)工作,所以在進(jìn)行項(xiàng)目管理工作時(shí),過分重視施工進(jìn)度而忽視了對工程質(zhì)量的管理。但是對于土建施工管理來說,施工質(zhì)量和施工進(jìn)度都是需要嚴(yán)格進(jìn)行管理的內(nèi)容,并且這二者之間也是一種相輔相成的關(guān)系,對施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行合理設(shè)置,通過各個(gè)部門之間的有機(jī)配合可以對確保施工進(jìn)度在計(jì)劃范圍之內(nèi),不至于出現(xiàn)拖工、趕工等的問題,施工質(zhì)量也自然會(huì)因此而得到保障。所以在進(jìn)行施工管理工作時(shí),必須要提前做好準(zhǔn)備規(guī)劃,為工程的順利高質(zhì)量開展奠定基礎(chǔ)[5]。
想要切實(shí)的提升變電站土木工程的建設(shè)質(zhì)量,那么在進(jìn)行施工管理工作時(shí),便要相應(yīng)建立起一個(gè)更為完備的管理體系,這樣施工管理工作的開展也能夠更加有序的進(jìn)行下去,并且也會(huì)通過嚴(yán)格施工管理來規(guī)避一些問題的產(chǎn)生。首先來說,需要對工作合同加以規(guī)范,在進(jìn)行合同簽訂之前,就要對主要的內(nèi)容做出明確,比如說工作的計(jì)劃、時(shí)間,出現(xiàn)事故之后雙方需要承擔(dān)的責(zé)任和賠償問題等,承包單位必須要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將承包的任務(wù)完成,并且也不能隨便的拖延施工工期。如果土建工程的施工建設(shè)是分包任務(wù)的話,需要和每一個(gè)施工單位都簽訂出正規(guī)的合同,然后各個(gè)單位之間、各個(gè)部門之間都要加強(qiáng)溝通和聯(lián)系,進(jìn)行施工建設(shè)相關(guān)信息的共享,繼而得以有效的提高工作的效率和工作的質(zhì)量[6]。
土建施工的材料質(zhì)量將會(huì)直接的關(guān)系到工程質(zhì)量,在進(jìn)行施工管理工作時(shí),要加強(qiáng)對材料和設(shè)備的管理工作,在施工開始之前要做好材料和設(shè)備的質(zhì)量檢測,確保材料和設(shè)備不會(huì)在施工的過程當(dāng)中受到損壞,工程施工現(xiàn)場的管理人員要做好對資源的優(yōu)化配置,繼而確保各個(gè)施工環(huán)節(jié)的順利施工。
綜上,在開展變電站土建施工時(shí),必須要嚴(yán)格的結(jié)合變電站的施工需要來進(jìn)行,不僅要施工技術(shù)方面進(jìn)行嚴(yán)格控制,而且還要針對土建施工中的不足之處來做出分析,確保土建施工的開展能夠更高效率的進(jìn)行,并且在進(jìn)行施工管理時(shí),也要對每一個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行更加細(xì)化的管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程當(dāng)中存在的問題,并且采取相應(yīng)措施來進(jìn)行處理,避免出現(xiàn)更嚴(yán)重的問題,對變電站工程土建施工的項(xiàng)目管理也相應(yīng)做出優(yōu)化,繼而得以切實(shí)的提高變電站施工質(zhì)量,真正為變電站建設(shè)提供最優(yōu)質(zhì)的建筑基礎(chǔ)。