張微 哈爾濱傲飛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
目前企業(yè)所處的環(huán)境日益復(fù)雜化,企業(yè)在實際發(fā)展過程中,越來越重視對企業(yè)會計管理風(fēng)險的防控。企業(yè)通過做好會計管理風(fēng)險控制工作,可以保證企業(yè)會詩集處的真實性和完整性,進(jìn)一步提高企業(yè)資金的安全運(yùn)行,保證企業(yè)財務(wù)活動的有序開展,為企業(yè)資金安全及經(jīng)營成本的降低打下良好的基礎(chǔ)。特別是在當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境下,企業(yè)需要對會計管理風(fēng)險控制的重要性有一個深入的認(rèn)識,以此來提升企業(yè)經(jīng)營效率,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)整體競爭力,確保企業(yè)生產(chǎn)價值最大化的實現(xiàn)。
在企業(yè)發(fā)展過程中,由于財務(wù)信息的準(zhǔn)確性和真實性與企業(yè)資源的合理配置具有直接的關(guān)系,同時還關(guān)系到社會循序的穩(wěn)定性。在企業(yè)實際會計管理工作中,一旦對于風(fēng)險認(rèn)識不到位,必然會導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)信息虛假的問題,會對企業(yè)經(jīng)營管理工作的有序開展帶來較大的干擾,不利于企業(yè)的健康發(fā)展。因此需要重視對會計管理風(fēng)險的防范。
企業(yè)會計管理風(fēng)險的發(fā)生具有較強(qiáng)的不確定性,而且在現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營過程中,存在較多的潛在風(fēng)險因素,風(fēng)險具有較強(qiáng)的不確定性。因此對于企業(yè)而言,為了實現(xiàn)對會計管理風(fēng)險的有效控制,宜有效的約束會計管理行為,通過營造良好的會計管理環(huán)境,從而實現(xiàn)對會計管理風(fēng)險的有效控制。
企業(yè)會計管理風(fēng)險發(fā)生的原因較多,而且各種因素不斷變化,一旦無法實現(xiàn)對這些因素進(jìn)行管控,必然會導(dǎo)致會計管理風(fēng)險發(fā)生概率的增加。目前企業(yè)針對會計管理風(fēng)險,具體將導(dǎo)致風(fēng)險的要素劃分為可變性和不可變性兩類,針對可變性要素宜加大管控力度,以此業(yè)保證企業(yè)經(jīng)營管理活動的有序進(jìn)行。
針對企業(yè)會計管理風(fēng)險控制過程中,需要樹立科學(xué)的管理理念,并制定具體的會計風(fēng)險管理目標(biāo),定期做好會計人員的培訓(xùn)工作,全面提高會計管理人員的整體水平。同時還要通過建立會計風(fēng)險管理機(jī)制,有效的規(guī)避風(fēng)險,使企業(yè)會計風(fēng)險管理目標(biāo)能夠與企業(yè)發(fā)展具有較好的適應(yīng)性。另外,企業(yè)在會計風(fēng)險管理工作中,針對管理者,還需要賦予其相應(yīng)的風(fēng)險管理權(quán)限,以此來促進(jìn)會計管理工作的有序開展。
會計管理工作需要依托于先進(jìn)的信息技術(shù),通過構(gòu)建完善的會計管理風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,針對企業(yè)會計風(fēng)險管理活動中的風(fēng)險。在具體針對會計管理活動中的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)警過程中,需要針對會計管理活動實施動態(tài)和全過程的監(jiān)控,及時預(yù)防和消除會計管理風(fēng)險帶來的隱患,并重視各種先進(jìn)技術(shù)手段的應(yīng)用,積極構(gòu)建動態(tài)的風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,實現(xiàn)對各種風(fēng)險的有效控制和處理,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)會計管理風(fēng)險控制效率的提高。在企業(yè)具體構(gòu)建會計管理風(fēng)險預(yù)警機(jī)制過程中,宜將定性和定量方式相結(jié)合,通地在風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)中設(shè)置各種子系統(tǒng),針對各種風(fēng)險進(jìn)行系統(tǒng)的分析,并積極構(gòu)建完善的會計管理模式和制度,為會計管理工作的順利開展提供重要的保障,進(jìn)一步實現(xiàn)對各種會計管理風(fēng)險的有效規(guī)避。
建立健全完善企業(yè)內(nèi)部會計控制制度,改善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制,保證會計信息質(zhì)量真實可靠,促進(jìn)法律法規(guī)有效遵循,共同實施權(quán)責(zé)明確、制衡有力、動態(tài)改進(jìn)的管理。建立有效的內(nèi)部控制制度,明確企業(yè)會計人員的責(zé)權(quán)利,必須完善法人治理結(jié)構(gòu),對企業(yè)的經(jīng)營管理決策起到真正監(jiān)督和引導(dǎo)的作用。建立相互監(jiān)督和制約的監(jiān)督管理體系,健全和完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,明確管理者所應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險責(zé)任,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,以此保證企業(yè)財務(wù)安全,使內(nèi)部會計監(jiān)督機(jī)制的作用發(fā)揮到最大化。
在企業(yè)會計管理工作中,重點(diǎn)優(yōu)化財務(wù)報告也是比較重要的一個基本內(nèi)容,其同樣也能夠?qū)崿F(xiàn)對于各類風(fēng)險問題的及時發(fā)現(xiàn)和控制,通過財務(wù)報告的準(zhǔn)確詳細(xì)編寫,能夠較好輔助發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中可能存在的各類隱患問題,并且能夠有效實現(xiàn)對于財務(wù)決策的準(zhǔn)確性提升,規(guī)避了該方面可能存在的威脅。這也就需要確保財務(wù)報告能夠較為準(zhǔn)確,避免出現(xiàn)弄虛作假或者是嚴(yán)重滯后威脅,能夠?qū)τ谄髽I(yè)管理人員形成較為理想的參考價值。
完善的監(jiān)督機(jī)制是企業(yè)會計管理風(fēng)險控制的重要手段,同時也是會計管理有序開展的客觀要求。建立和完善會計管理風(fēng)險監(jiān)督機(jī)制,必須要從內(nèi)部監(jiān)督以及外部監(jiān)督機(jī)制這兩個方面做起,構(gòu)建一整套科學(xué)、合理的監(jiān)督體系。強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部審計是構(gòu)建企業(yè)會計管理風(fēng)險內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的主要途徑之一,也是風(fēng)險控制的客觀需要。在組建企業(yè)內(nèi)控機(jī)構(gòu)的過程中,要安排專人對會計管理風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)督,采用相應(yīng)的方法和理論對會計管理活動進(jìn)行客觀、公正的評價。在對企業(yè)會計管理風(fēng)險控制時,由于內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的實際效果有限,存在缺陷和漏洞的可能性比較大。因此,在完善內(nèi)控機(jī)制的同時,還要積極構(gòu)建外部監(jiān)督機(jī)制,使企業(yè)內(nèi)部利益與社會利益得到有效的協(xié)調(diào)。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下,構(gòu)建企業(yè)會計管理風(fēng)險的外部監(jiān)督機(jī)制,需要充分發(fā)揮各單位、各部門的作用,提高企業(yè)的整體管理水平,保證會計信息的真實性。
在當(dāng)前新形勢下,企業(yè)需要強(qiáng)化對會計管理風(fēng)險的控制,積極對企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)進(jìn)行完善,進(jìn)一步強(qiáng)化對會計工作的監(jiān)管,實現(xiàn)對企業(yè)會計管理風(fēng)險的有效防范,保障企業(yè)資金的安全性,提高企業(yè)財務(wù)信息的完整性和真實性,為企業(yè)安全、穩(wěn)定的運(yùn)營打下堅實的基礎(chǔ)。