陳曼蓉 潮汕職業(yè)技術(shù)學(xué)院

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代為各個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都起到了積極的影響作用，幫助企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，尤其是在企業(yè)的人力資源管理方面，幫助企業(yè)創(chuàng)建了多元化的管理方式，提升了管理的效率和質(zhì)量，促進(jìn)了人力資源管理工作的創(chuàng)新。但是在創(chuàng)新過程當(dāng)中難免會(huì)有諸多的問題產(chǎn)生，企業(yè)要針對(duì)這些問題及時(shí)的采取相應(yīng)措施，才能使人力資源管理在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代人力資源管理的顯著特征

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下人力資源管理的顯著特征是：第一，高度的共享信息平臺(tái)使人力資源的管理模式更加多元化、人性化。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，人力資源可以通過互聯(lián)網(wǎng)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)與各個(gè)部門之間實(shí)現(xiàn)信息溝通及公開，避免人力資源管理以外出現(xiàn)的權(quán)威問題還等級(jí)矛盾。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)信息的透明化為員工創(chuàng)造了良好的工作氛圍，增強(qiáng)了員工和企業(yè)之間的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的人性化管理。第二，“互聯(lián)網(wǎng)+”使人力資源管理工作更加智能化。尤其是在招聘的時(shí)候，可以通過互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)功能對(duì)人才信息進(jìn)行搜集和甄選，對(duì)高素質(zhì)人才進(jìn)行快速確定，提高了人力資源管理的效率。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代人力資源管理的新趨勢(shì)

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代人力資源管理的新趨勢(shì)主要體現(xiàn)在：一是，使相關(guān)工作人員的理念進(jìn)行轉(zhuǎn)變。在企業(yè)當(dāng)中對(duì)于人力資源管理的決策權(quán)一直都掌握在管理人員手中，管理人員的主觀意識(shí)和理念之間影響了人力資源管理工作的具體實(shí)施方式[1]。因此，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，人力資源管理要想得到更好的發(fā)展首先要轉(zhuǎn)變管理人員的理念，保持與時(shí)俱進(jìn)的觀念，才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。二是，大數(shù)據(jù)成為人力資源管理的重要工具。由于大數(shù)據(jù)具有儲(chǔ)存大量數(shù)據(jù)和對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)篩選的功能，人力資源管理中運(yùn)用其特性可以對(duì)高素質(zhì)人員進(jìn)行明確的對(duì)比分析，鎖定企業(yè)所需的人才，達(dá)到人力資源量化管理的目標(biāo)。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代人力資源管理面臨的問題

（一）現(xiàn)存數(shù)據(jù)庫信息不準(zhǔn)確

如果企業(yè)的人才數(shù)據(jù)庫信息不準(zhǔn)確會(huì)直接影響到管理者的決策。企業(yè)在建立人才庫的時(shí)候多數(shù)是由人工進(jìn)行數(shù)據(jù)信息采集和分析，而人才庫的信息數(shù)據(jù)過多，工作量較大，相關(guān)的工作人員在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的時(shí)候難免會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，這就會(huì)后期管理者對(duì)人力資源進(jìn)行分析計(jì)算的時(shí)候帶來了影響，錯(cuò)誤的時(shí)候會(huì)誤導(dǎo)管理者做出不科學(xué)的決策。

（二）未能正常發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的作用

企事業(yè)單位的激勵(lì)機(jī)制本身就是為了激發(fā)員工的工作積極性而制定的，但是目前企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制由于過于單一化，無法對(duì)員工起到激勵(lì)作用，如果長久不對(duì)激勵(lì)模式進(jìn)行改進(jìn)，就會(huì)使員工對(duì)工作失去動(dòng)力，形成工作惰性，不利于企事業(yè)單位的長遠(yuǎn)發(fā)展。

（三）缺乏能力素質(zhì)較高的人力資源管理者

由于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源管理多元化、透明化，相關(guān)工作人員的思維模式也更加活躍，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不適應(yīng)人力資源管理的發(fā)展需求[2]。而企業(yè)人力資源管理者缺乏能力素養(yǎng)，無法發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的真正優(yōu)勢(shì)，因此制約了企業(yè)人力資源管理水平的提高。

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代人力資源管理的具體對(duì)策

（一）加強(qiáng)人力資源庫的管理，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確完整性

首先，企業(yè)要結(jié)合自身的發(fā)展情況和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，對(duì)人力資源管理網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范化、科學(xué)化、合理化的構(gòu)建，依據(jù)企業(yè)各部門的工作性質(zhì)和內(nèi)容將員工的個(gè)人信息進(jìn)行完善并進(jìn)行分類管理，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的大數(shù)據(jù)功能能夠?qū)@些數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的存儲(chǔ)和準(zhǔn)確的分析，從而提高人力資源管理的工作效率，而且利用信息共享的特點(diǎn)還能促進(jìn)員工之間的溝通和交流，為企業(yè)和員工打造良好的工作氛圍。

其次，通過信息化管理建設(shè)，人力資源數(shù)據(jù)庫中的信息在采集和分析的工程中降低了由人工采集造成的誤差，增強(qiáng)了準(zhǔn)確性，在企業(yè)的管理者對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析計(jì)算的時(shí)候可以避免因數(shù)據(jù)誤差造成的不合理決策。例如企業(yè)在利用大數(shù)據(jù)招聘的時(shí)候還可以通過準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)建立數(shù)據(jù)模型，進(jìn)行準(zhǔn)確的分析，發(fā)揮信息化的最大效用。

（二）構(gòu)建企事業(yè)單位員工職業(yè)成長平臺(tái)

隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)的不斷改革和發(fā)展，已經(jīng)開始提倡員工與企業(yè)、社會(huì)共同發(fā)展。因此企業(yè)要將員工的積極性充分的調(diào)動(dòng)起來，采取有效的激勵(lì)模式和獎(jiǎng)懲模式，傳統(tǒng)的單一的激勵(lì)機(jī)制已經(jīng)無法適應(yīng)協(xié)調(diào)發(fā)展的需求，我們要按照當(dāng)代發(fā)展的新要求來構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)員工的工作熱情，提高完成工作的效率[3]。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代要強(qiáng)調(diào)員工的自我發(fā)展，激勵(lì)員工參與到管理工作當(dāng)中，加強(qiáng)員工和管理者之間的有效溝通，優(yōu)化管理方式，建立員工職業(yè)成長平臺(tái)，使員工找到歸屬感，進(jìn)而促進(jìn)員工的工作積極性，幫助企業(yè)更好的發(fā)展。

（三）提升人力資源管理者的能力素養(yǎng)，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)管理思維

首先，企業(yè)要轉(zhuǎn)變管理思維，重視“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下信息技術(shù)對(duì)企業(yè)的發(fā)展帶來的積極效用。提升人力資源管理者的互聯(lián)網(wǎng)管理思維，摒棄傳統(tǒng)觀念，加強(qiáng)對(duì)人和數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)一管理，利用大數(shù)據(jù)的強(qiáng)大信息技術(shù)為企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃提供準(zhǔn)確、科學(xué)的數(shù)據(jù)信息，使大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)成為企業(yè)發(fā)展的重要輔助工具。其次，加強(qiáng)對(duì)人力資源管理者的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)的新技術(shù)，提升管理能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)人力資源的重要力量。

五、結(jié)束語

綜上所述，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，人力資源管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著重要的作用，企業(yè)要不斷的優(yōu)化人力資源管理，利用信息化的先進(jìn)技術(shù)發(fā)揮人力資源管理的強(qiáng)大作用，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供重要的人力資源支持。