鏡頭聚焦

近5年來(lái)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，很多企業(yè)只注重追求自動(dòng)化升級(jí)改造，對(duì)于智能制造缺乏總體的推進(jìn)架構(gòu)和持續(xù)投入。而中小企業(yè)由于對(duì)資金來(lái)源的擔(dān)憂和人才匱乏的恐懼，望“智能制造”而生畏，集團(tuán)化大企業(yè)雖推動(dòng)力度足夠大，實(shí)際效果并不明顯。

在“中國(guó)制造2025”“新基建”等利好因素推動(dòng)下，戰(zhàn)“疫”勝利后加快和有力推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等“智慧管理”主題板塊正迎來(lái)一波波發(fā)展熱潮。

“企業(yè)不僅僅要考慮先進(jìn)的IT技術(shù)，更應(yīng)該重視傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)中技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化。朗坤接觸到很多實(shí)際案例，在這次抗擊疫情復(fù)工復(fù)產(chǎn)過(guò)程中顯現(xiàn)出巨大短板，缺乏信息化或自動(dòng)化的基因和累積，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)只能是美麗的花瓶?！蔽鋹?ài)斌表示。

結(jié)合蘇暢的研發(fā)初衷，武愛(ài)斌進(jìn)一步解釋?zhuān)瑐鹘y(tǒng)企業(yè)容易陷入誤區(qū)，如偏重自動(dòng)化輕視數(shù)字化、偏重單體應(yīng)用輕視整體集成、偏重建設(shè)項(xiàng)目輕視運(yùn)維管理、偏重IT架構(gòu)復(fù)雜化建設(shè)輕視數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘。因之他建議，“出于各家企業(yè)發(fā)展程度的差異，從實(shí)操入手，按需布局賦能企業(yè)?！?/p>