丁 新，夏 陽，李紹蕓

（安徽省駟馬山引江工程管理處，238251，和縣）

自2019年10月至2020年4月，承擔“江水西調(diào)”的駟馬山引江工程圓滿完成向安徽腹地合肥市的城市供水任務(wù)，這不僅是駟馬山引江工程首次全線聯(lián)動執(zhí)行跨年度保城市供水任務(wù)，也是該工程超出原定設(shè)計規(guī)劃目標， 實現(xiàn)的擴大外延高質(zhì)量發(fā)展。 2020年3月,安徽駟馬山引江工程管理處順利通過水利部精神文明指導(dǎo)委員會的復(fù)查確認，繼續(xù)保留全國水利文明單位稱號。 這是該處精神文明創(chuàng)建工作持續(xù)13年的榮耀。

一、駟馬山引江工程造福百姓五十載

坐落在安徽省東部長江之畔的駟馬山引江工程， 是以引江灌溉、滁河分洪為主，兼有航運、城鎮(zhèn)供水與生態(tài)補水等綜合利用的大型水利工程，1969年12月動工興建，1971年開始發(fā)揮效益，1972年安徽省駟馬山引江工程管理處成立，負責工程運行管理和維護。

工程主要作用： 一是防洪除澇，承擔滁河上中游骨干防洪任務(wù)，其中駟馬山分洪道正常分泄滁河上中游60%～70%的來水量； 二是抗旱供水，承擔著駟馬山灌區(qū)農(nóng)業(yè)灌溉和沿滁工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、 城鄉(xiāng)居民生活用水需求，未來可實現(xiàn)向江巷水庫、定遠鹽化工基地供水；三是航運和生態(tài)環(huán)境補水，保障滁河通航條件，滿足河流生態(tài)環(huán)境用水需要。 工程成為合肥市“江水西引”、滁州市“引江入滁”的供水線路， 是確保城市供水安全和解決南淝河等水系生態(tài)基流不足的重要補水通道，是安徽省“三橫三縱”水資源綜合規(guī)劃配置戰(zhàn)略的重要組成部分。

駟馬山灌區(qū)是全國最大的提水灌區(qū)，涵蓋滁河上中游和池河上游地區(qū)。 灌區(qū)規(guī)劃為五級提水，灌溉面積365.4萬畝（1 畝=1/15 hm2，下同），已實現(xiàn)有效灌溉面積215萬畝。 灌域覆蓋皖蘇兩省的合肥市肥東縣、 巢湖市，馬鞍山市含山縣、和縣，滁州市定遠縣、全椒縣、南譙區(qū)、瑯琊區(qū)、來安縣，南京市浦口區(qū)等。

駟馬山引江工程投入運用后，成功抗 御 了1978、1979、1995、2010、2011、2013、2017、2019年 等 年 份 的 特 大 旱情， 抵 御 了1991、1997、2008、2015、2016年等年份的特大洪水，累計提引江水60 多億m3， 攔蓄水近25 億m3，泄洪500 多億m3， 直接減災(zāi)效益200多億元，為社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展及生態(tài)保護作出了巨大貢獻。

二、抓共管助力文明創(chuàng)建工作大提升

要管好工程，就要提升管理體系與管理能力。 駟馬山引江工程管理處始終將精神文明創(chuàng)建擺在全處工作的突出位置， 納入各單位考核范圍，專門成立了以處主要負責人為組長，其他負責人為副組長，工會、共青團、婦委會、站所、科室主要負責人為成員的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。 每年定期召開專題會議研究部署創(chuàng)建工作，領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位分工明確、各司其職、整體聯(lián)動，形成齊抓共管的工作格局。

搞好文明創(chuàng)建工作，職工思想教育是關(guān)鍵。 通過開辦職工道德講堂、舉行技術(shù)比武、 組織志愿者服務(wù)等，不斷提升職工思想水平。 道德講堂每季度開講一次，請大學(xué)教授、社會道德模范和單位職工， 評述大理論、說清小道理、講出身邊故事，感化于心，影響于行。 充分挖掘“安徽省五一勞動獎?wù)隆薄暗谄邔檬≈睓C關(guān)十大女杰”稱號獲得者、烏江站職工沈紅蓮的故事，職工孫國永作為勞模工匠參加安徽省總工會主辦的省“勞動模范工匠大師進校園”活動，堅持用身邊事教育身邊人。

貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育形式。 加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德“四德”教育，近年組織開展了身邊好人推薦評選，其中獲評最美安徽水利人3人、學(xué)雷鋒標兵1人、省直機關(guān)道德模范2人、省直機關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員1人、 省直機關(guān)十大杰出青年1人、省直機關(guān)優(yōu)秀青年1人，充分展現(xiàn)先進模范的動人風(fēng)采和高尚品德，在全處上下弘揚愛崗奉獻、 團結(jié)互助、和睦友善的優(yōu)良風(fēng)尚，營造出濃厚的道德文化氛圍。

堅持黨的路線、政策、方針宣傳不放松。 通過舉辦“七一”專題黨課、“不忘初心使命，勇于擔當作為”詩歌朗誦比賽， 大力弘揚忠誠、 干凈、擔當、科學(xué)、求實、創(chuàng)新的新時代水利精神。 積極推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，制定《處黨委學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神工作方案》，通過個人自學(xué)、集中輔導(dǎo)、研討交流等形式，學(xué)懂弄通習(xí)近平總書記治水重要論述精神，用以指導(dǎo)水利工作新實踐。

三、打造職工意識形態(tài)思想新陣地

牢牢把握意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、 主動權(quán)，2019年駟馬山引江工程管理處開展以 “弘揚水利行業(yè)精神、引領(lǐng)駟馬山改革發(fā)展”為主題的意識形態(tài)系列工作。

以駟馬山工程動工50 周年為著力點，通過續(xù)編駟馬山工程志、匯編科技成果、修訂合編管理制度、制作工程建設(shè)成就短視頻（微電影）等，更好地回顧單位發(fā)展歷程，展示工程風(fēng)貌，激勵職工愛崗敬業(yè)、積極進取。 圍繞干部素質(zhì)及職工技能提升，開展干部培訓(xùn)和泵站運行工、水文勘測工技能比武活動；圍繞文化建設(shè)，開展職工運動會、書畫展、文藝匯演；圍繞干事創(chuàng)業(yè)，舉辦駟馬山工程建設(shè)者老同志座談會等20 多項具體活動。

創(chuàng)建書香機關(guān)， 為職工訂閱報刊雜志，定期更新職工書屋，開展道德經(jīng)典誦讀活動，引導(dǎo)職工讀書修身勵志，營造“好讀書、讀好書”的良好氛圍。采取職代會、民主生活會、專題調(diào)研等多種方式，廣泛征求職工意見，針對干部職工關(guān)注的熱點問題意見建議，做到及時反饋， 著力推進整改落實。修訂制定了 《工會經(jīng)費收支管理辦法》《職工療休養(yǎng)管理暫行辦法》等制度，多方位關(guān)心職工工作生活，在政策允許范圍內(nèi)最大限度地為職工謀福利。

四、創(chuàng)建工作推動工程運行管理新跨越

管理處出臺《進一步提升全處防汛抗旱能力建設(shè)的意見》，秉承“只要灌區(qū)提需求，駟馬山就供水”的服務(wù)理念，充分利用駟馬山骨干工程4 座大型梯級泵站提水能力，強化與灌區(qū)協(xié)調(diào)聯(lián)動，保障了灌區(qū)工農(nóng)業(yè)及生態(tài)用水。2019年駟馬山工程灌溉供水超10 億m3。 2018年駟馬山工程分泄滁河洪水14.1 億m3，發(fā)揮了巨大的防洪減災(zāi)效益。

駟馬山分洪道是聯(lián)通滁河與長江的“黃金水道”，坐落其中的烏江船閘成了便民服務(wù)窗口，管理處始終重視和加強船閘管理的行風(fēng)建設(shè)，制定了《船閘運行管理規(guī)定》《船閘設(shè)備巡查規(guī)定》，出臺了《服務(wù)承諾》《船閘工作人員管理服務(wù)接受監(jiān)督制度》，教育引導(dǎo)職工樹立“熱愛水利、服務(wù)水運、奉獻社會、追求卓越”價值觀，從思想教育、組織建設(shè)、制度建設(shè)、硬件投入等各方面采取措施，改進和提升服務(wù)水平。 烏江船閘管理所先后成為省直機關(guān)“崗位學(xué)雷鋒標兵”單位、省直婦女工委會 “三八紅旗集體單位”等品牌窗口，真正成了駟馬山引江工程管理處乃至全省水利系統(tǒng)面向群眾、面向社會的“示范窗口”。

處機關(guān)認真落實“水利工程補短板、水利行業(yè)強監(jiān)管”水利改革發(fā)展總基調(diào)，深入貫徹“節(jié)水優(yōu)先”方針，積極推進節(jié)水機關(guān)建設(shè)，加強節(jié)水宣傳，開展節(jié)水改造，2019年投入近20萬元，對機關(guān)辦公樓、信息樓、老干部活動中心的廁所進行改造，共安裝節(jié)水水箱18 個， 更換維修節(jié)水設(shè)施與管路50 多處， 節(jié)水工作取得顯著成效，已進入節(jié)水型機關(guān)申報驗收的最后沖刺階段。

五、營造基層單位人居新時尚

駟馬山主體工程大部分地處偏遠、設(shè)施陳舊，要想讓職工能安下心來，環(huán)境面貌提升至關(guān)重要。 管理處近幾年先后投入600 多萬元， 新增、改造了襄河口閘和滁河一、二級站職工值班房70 多套。 同時每年安排固定經(jīng)費對基層單位環(huán)境進行整治管理，環(huán)境面貌發(fā)生巨大改觀，形成了讓職工安居樂業(yè)的環(huán)境氛圍。

為形成精神文明創(chuàng)建工作長效機制，管理處先后制訂了《烏江地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度》《社會管理綜合治理考核辦法》《安全保衛(wèi)管理制度》等一系列規(guī)章制度，加強文明創(chuàng)建工作動態(tài)管理， 加大考核獎懲力度，確保工作落實到位。

管理處高度重視文化陣地建設(shè)，以職工之家為主體開設(shè)閱覽室、健身房、棋牌室、乒乓球館，倡導(dǎo)職工根據(jù)興趣愛好參加廣場舞、籃球、乒乓球等有益身心健康的文體活動，2018年派隊員參加省直機關(guān)運動會，榮獲女子乙組30 秒單搖跳繩冠軍。 每年堅持開辦職工新年聯(lián)歡晚會，凝聚管理處上下團結(jié)和諧、 開拓奮進的正能量。 創(chuàng)新活動載體，將拓展訓(xùn)練引入管理處干部培訓(xùn)與團員青年活動中，在趣味性與實踐性中，提升職工綜合素質(zhì)。 在“七一”等重要時間節(jié)點，開展“我們的節(jié)日”主題活動，將愛國主義教育融入職工節(jié)日生活。

重視職工健康， 每年組織職工進行體檢。關(guān)心困難職工，及時掌握困難職工家庭動態(tài)， 進行走訪慰問。 出臺《加強和改進新形勢下青年工作的意見》， 正確引導(dǎo)青年職工成長成才，發(fā)揮青年職工群體的生力軍作用。 引導(dǎo)干部職工做社會主義公民道德的踐行者，開展扶貧幫困，為身患重病的職工募集醫(yī)藥費；響應(yīng)“春蕾計劃”，資助貧困地區(qū)失學(xué)兒重返校園； 傳承雷鋒精神，組織開展義務(wù)獻血、義務(wù)植樹、慰問留守兒童孤寡老人等活動； 助力未成年人成長， 每年開辦職工子女暑假學(xué)校，關(guān)心下一代工作扎實開展。