伴隨市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,市場環(huán)境也在不斷發(fā)生變化。經(jīng)營管理活動作為企業(yè)整體管理的重要構(gòu)成部分,必須著力加強(qiáng)金融投資管理。通過實現(xiàn)金融投資管理水平之提升,有效地保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)成以最少成本獲取最大利益的經(jīng)營管理目標(biāo)[1]。為此,企業(yè)必須建構(gòu)起對于金融投資管理活動的全面認(rèn)知,通過科學(xué)分析把握當(dāng)前存在于金融投資管理實踐中的問題,采取科學(xué)對策對其加以解決,力求切實提高金融投資管理水平,進(jìn)而促進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略得到全面充分落實,促進(jìn)自身綜合市場競爭力實現(xiàn)提升。
金融投資管理是企業(yè)經(jīng)營管理活動的重要構(gòu)成內(nèi)容,企業(yè)在開展這一管理實踐時,通過將資金進(jìn)行科學(xué)分配、將資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)組合并對投資活動進(jìn)行全方位監(jiān)控,以此促使企業(yè)在金融投資中實現(xiàn)收益最大化[2]。企業(yè)在實踐中投資方式十分多樣,主要使用的投資方式包括股票購買、證券管理、擴(kuò)大再生產(chǎn)等,企業(yè)展開所有投資的目標(biāo)均在于促進(jìn)自身經(jīng)濟(jì)效益提升。前期調(diào)查、利弊分析和方案選擇是企業(yè)在展開所有類型金融投資活動時必須認(rèn)真完成的三個重要環(huán)節(jié),其中,企業(yè)通過前期調(diào)查來明確投資市場發(fā)展?fàn)顩r、通過利弊分析來合理確定投資可行性與投資收益、通過方案制定來保障投資的合理性與有序性。對于企業(yè)而言,金融投資雖然具備較強(qiáng)的風(fēng)險性向,但通過對投資活動展開科學(xué)的統(tǒng)籌規(guī)劃與管理,不僅有利于實現(xiàn)企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益提升,而且還能夠為生產(chǎn)經(jīng)營活動提供強(qiáng)力支撐。因此,企業(yè)必須樹立良好的金融投資管理意識,重視在經(jīng)營管理工作中做好金融投資管理,從而擴(kuò)大市場份額,提高綜合市場競爭力,保障企業(yè)沿著正確的防線實現(xiàn)長效可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)展開擴(kuò)大再生產(chǎn)這一投資活動的基礎(chǔ)是高效地完成資金回收,唯有做好資金回收工作,企業(yè)才能真正有效地實現(xiàn)盈利[3]。然而,大部分企業(yè)都難以切實有效地完成資金回收工作,究其原因,主要在于企業(yè)沒有正確認(rèn)識前期市場調(diào)查在金融投資管理活動中的重要性,同時也未能形成良好的金融投資風(fēng)險預(yù)測與防范意識,因而在展開金融投資時,往往既沒有形成對于市場經(jīng)濟(jì)狀況的全面了解與掌握,又沒有對目標(biāo)投資對象的信用情況進(jìn)行科學(xué)分析,自然無法充分保障投資活動的科學(xué)性與規(guī)范性,容易導(dǎo)致企業(yè)難以獲得充足的擴(kuò)大再生產(chǎn)資金,這對于企業(yè)的長效可持續(xù)發(fā)展而言將產(chǎn)生極為嚴(yán)重的負(fù)面影響。
資金是企業(yè)維持發(fā)展所必須的一項關(guān)鍵生產(chǎn)要素,唯有獲得充足的資金支持,企業(yè)的各項發(fā)展戰(zhàn)略才能真正得到有效落實。向銀行進(jìn)行貸款是企業(yè)展開資金籌措餓一個重要途徑,然而,由于銀行貸款流程與手續(xù)較為復(fù)雜,且企業(yè)可用于進(jìn)行抵押的資產(chǎn)較少,因而企業(yè)在展開銀行帶框籌資工作時往往具備較大的難度,無法保障資金按照計劃落實到位。盡管部分企業(yè)在手續(xù)與流程方面符合銀行的相關(guān)要求,但由于這些企業(yè)自身信用等級不達(dá)標(biāo),因而仍然難以獲得充足的貸款資金,同時放款時間較長,很難保障企業(yè)獲得發(fā)展所需要的充足資金,對于企業(yè)中工作人員的效率與積極性也將產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響。
融資結(jié)構(gòu)是指企業(yè)通過不同渠道籌措的資金形成的比重關(guān)系,對于企業(yè)的金融投資管理而言,具備廣泛而深刻的影響。然而,當(dāng)前大部分企業(yè)都未能形成合理的融資結(jié)構(gòu),導(dǎo)致資金來源中存在著諸多不穩(wěn)定因素,這些因素容易導(dǎo)致企業(yè)在進(jìn)行融資時失去穩(wěn)定的資金來源,進(jìn)而可能造成企業(yè)資金出現(xiàn)大規(guī)模流失現(xiàn)象,嚴(yán)重時甚至可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn),杜宇企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和生存發(fā)展均會產(chǎn)生極其負(fù)面的影響。
通過提高預(yù)算管理工作的水平,企業(yè)能夠有效降低金融投資實踐風(fēng)險,促進(jìn)企業(yè)資金利用效率與資產(chǎn)配置合理程度提高,進(jìn)而有效增強(qiáng)企業(yè)投資管理的合理性、有序性及實效性[4]。為此,企業(yè)需要增強(qiáng)預(yù)算管理意識,充分認(rèn)識高質(zhì)量預(yù)算管理對于自身生存和發(fā)展所具備的重要意義,采取有效措施對預(yù)算機(jī)制進(jìn)行完善和創(chuàng)新,從而通過預(yù)算管理實現(xiàn)對于金融投資活動的高效控制,以此有效擴(kuò)大企業(yè)的盈利空間,提高企業(yè)金融投資管理工作實效性。具體而言,預(yù)算管理應(yīng)用主要需做好以下四個方面的工作:其一,在企業(yè)展開正式投資實踐之前,預(yù)算管理工作人員必須重視采取科學(xué)的方法對市場實際發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行全方位的調(diào)查,以此形成對于投資市場和目標(biāo)投資對象信用狀況的深度了解與掌握,保障企業(yè)的金融投資活動擁有足夠可靠的信息支撐;其二,企業(yè)需規(guī)范預(yù)算編制,增強(qiáng)預(yù)算編制活動的規(guī)范性,一旦正式確定預(yù)算編制內(nèi)容就不可隨意對其進(jìn)行修改,特殊情況則需要按照規(guī)范的流程、經(jīng)過系統(tǒng)審核之后才能更改預(yù)算編制。在此方面,企業(yè)應(yīng)明確預(yù)算編制權(quán)限,保障預(yù)算編制工作實現(xiàn)權(quán)責(zé)統(tǒng)一,以此有效增強(qiáng)預(yù)算編制的安全性,為金融投資活動提供根本指導(dǎo);其三,企業(yè)應(yīng)建立專門的監(jiān)管部門,由監(jiān)管部門對預(yù)算編制工作隊伍進(jìn)行全方位的有效監(jiān)管,嚴(yán)格按照相關(guān)制度,對于虛報預(yù)算數(shù)額等違反制度規(guī)定的行為進(jìn)行處罰,從而避免預(yù)算編制中的負(fù)面因素影響擴(kuò)大化,在企業(yè)中形成良好的預(yù)算編制環(huán)境氛圍,有效保障預(yù)算編制得到順利開展;最后,企業(yè)在展開預(yù)算編制工作時,必須重視處理好各方面細(xì)節(jié),盡可能地展開詳細(xì)的預(yù)算編制,進(jìn)而有效避免資金浪費的情況出現(xiàn),提高資金利用效率和資金安全性。
投資活動本身即具有較強(qiáng)的風(fēng)險性,唯有形成良好的風(fēng)險防范意識,企業(yè)才能在展開金融投資活動時實現(xiàn)以最少成本獲得最高收益的目標(biāo)。為此,企業(yè)需要形成對于金融投資風(fēng)險的清晰全面認(rèn)知,對各方面風(fēng)險性因素進(jìn)行科學(xué)合理的把握與控制,以此為企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)提供良好的環(huán)境氛圍。企業(yè)必須正確認(rèn)識前期市場調(diào)查工作的重要性,以市場調(diào)查為后續(xù)工作提供充足的信息支撐和良好的保障,促進(jìn)后續(xù)投資管理工作穩(wěn)步進(jìn)行。企業(yè)需形成對于市場發(fā)展規(guī)律的全面認(rèn)知,建立相應(yīng)的風(fēng)險防控體系并制定風(fēng)險應(yīng)對預(yù)案,從而有效適應(yīng)不斷變化的市場形勢,在風(fēng)險性因素發(fā)生時盡可能地減少其對于企業(yè)發(fā)展的負(fù)面影響,有效促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營效率提升。
高質(zhì)量的金融投資管理工作,必須依托于一支具備良好專業(yè)素質(zhì)及較強(qiáng)綜合實踐能力的工作隊伍才能得以實現(xiàn)。為此,企業(yè)需重視增強(qiáng)金融投資管理工作人員的專業(yè)實力,以此促進(jìn)管理水平與科學(xué)性提升。一方面,企業(yè)應(yīng)重視面向現(xiàn)有金融投資管理工作人員展開系統(tǒng)性培訓(xùn),增進(jìn)他們對于金融投資管理先進(jìn)理念與前沿發(fā)展的了解,幫助他們掌握高效展開金融投資管理的科學(xué)方法;另一方面,企業(yè)需要優(yōu)化人才招聘流程,力求通過人才招聘引進(jìn)具備相關(guān)專業(yè)背景與豐富實踐經(jīng)驗和較強(qiáng)學(xué)習(xí)能力的高素質(zhì)人才,從而充實金融投資管理工作隊伍,為金融投資管理工作注入新鮮活力,有效增強(qiáng)金融投資活動專業(yè)性。此外,企業(yè)還需要建立科學(xué)的績效考核評估體系及獎懲體系,以此增強(qiáng)金融投資管理工作人員的責(zé)任意識與工作積極性,進(jìn)一步推動金融投資管理工作實現(xiàn)水平提升與質(zhì)量改善。
信息時代,企業(yè)需要重視在“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的指導(dǎo)下,創(chuàng)新金融投資管理方式,全方位促進(jìn)金融投資管理實效增強(qiáng)。為此,企業(yè)應(yīng)重視提高信息技術(shù)應(yīng)用水平,通過實現(xiàn)金融投資管理工作與計算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的深度融合,有效將大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等現(xiàn)代信息技術(shù)引入金融投資管理實踐之中,切實促進(jìn)金融投資管理效率提高。比如,企業(yè)可以應(yīng)用大數(shù)據(jù)對于資產(chǎn)、財務(wù)及預(yù)算信息進(jìn)行系統(tǒng)分析,構(gòu)建相應(yīng)數(shù)字模型,結(jié)合市場規(guī)律,應(yīng)用這一數(shù)字模型有效地展開市場發(fā)展趨勢預(yù)測和投資利弊分析,從而有效提高金融投資活動的科學(xué)性,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
總而言之,市場競爭加劇背景下,為實現(xiàn)長效可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)必須形成對于金融投資管理這項重要管理活動的全面認(rèn)知,充分理解其對于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要價值,正視當(dāng)前存在于金融投資管理實踐之中諸如資金回收難度較大、貸款籌資工作落實不到位、缺乏合理融資結(jié)構(gòu)等一系列問題,通過落實加強(qiáng)預(yù)算管理工作以實現(xiàn)投資活動規(guī)范化、增強(qiáng)風(fēng)險防范意識以此有效對金融投資中存在的風(fēng)險進(jìn)行防范、增強(qiáng)工作人員的金融投資管理專業(yè)能力以及創(chuàng)新金融投資管理方式這些策略,有效構(gòu)建科學(xué)的金融投資管理模式,促進(jìn)金融投資管理實效得到增強(qiáng),進(jìn)而推動企業(yè)實現(xiàn)長效可持續(xù)發(fā)展,提升企業(yè)的綜合市場競爭力。