董雪 湖北省應(yīng)城市融媒體中心

習(xí)近平總書記指出：“要把網(wǎng)上輿論工作作為宣傳思想工作的重中之重來抓，宣傳思想工作是做人的工作，人在哪重點就應(yīng)該在哪。網(wǎng)民在哪里，黨的思想輿論陣地就要建到哪里”。因此把握信息傳播新規(guī)律，努力打造傳播力、影響力、公信力強(qiáng)的輿論宣傳教育陣地，積極引導(dǎo)主流輿論，是新時期基層媒體人的重要職責(zé)和使命。

一、縣級媒體融合的困境分析

1.廣播電視自身融合不強(qiáng)。目前縣級廣播電視新聞節(jié)目已經(jīng)實現(xiàn)了視音頻資源的轉(zhuǎn)換應(yīng)用，“黨風(fēng)政風(fēng)熱線”等廣播直播節(jié)目，在電視中也進(jìn)行了錄播，這也只算是一種簡單的節(jié)目內(nèi)容互享，廣播電視節(jié)目的互動性、關(guān)聯(lián)性還不強(qiáng)勁，沒有“你中有我，我中有你”的宣傳印記。

2.主流融媒體覆蓋影響力不廣泛。在媒體融合發(fā)展的新時代，人人都是信息的制作者、發(fā)布者，個個都是記者編輯，各種新聞資訊魚目混珠，極易混淆視聽，這就要求主流媒體強(qiáng)力發(fā)聲發(fā)力，占領(lǐng)輿論宣傳的制高點。目前傳統(tǒng)的廣播電視媒體、新媒體，由于受技術(shù)、設(shè)備及傳播手段所限，覆蓋力、影響力達(dá)不到主流宣傳的要求和目標(biāo)。

3.融合發(fā)展上不深入。一是思想觀念僵化，不想“融”，一直從事傳統(tǒng)媒體的同志思想觀念比較保守，前怕狼后怕虎，工作缺乏主動性、開拓性、不敢試、不敢闖、不敢創(chuàng)新。二是體制機(jī)制制約，不愿“融”。縣級融媒體中心很多人都是從體制內(nèi)轉(zhuǎn)過來的“等、靠、要”思想嚴(yán)重，加之流程固化，方法單一，運(yùn)營方式陳舊，制約了人才的創(chuàng)新活力和主觀能動性的發(fā)揮。

4.全媒體人才缺乏。由于縣級融媒體中心的特殊地位，絕大多數(shù)人員沒有接受過專門的專業(yè)培訓(xùn)，基本上靠自身在實際工作中逐步摸索自學(xué)起來的，科班出身的人員很少。會寫、會采、會編的全媒體人才較少、冗員嚴(yán)重、人浮于事，隊伍年齡結(jié)構(gòu)老化。干和不干一個樣，干多干少一個樣的現(xiàn)象經(jīng)常存在。

5.技術(shù)設(shè)備有待進(jìn)一步配置提升?，F(xiàn)在媒體競爭講究的是快、新，縣級融媒體中心在設(shè)備上存在“硬傷”，特別是直播車、直播攝像機(jī)的缺乏，已經(jīng)趕不上手機(jī)網(wǎng)絡(luò)直播的速度。

6.薪勞分配機(jī)制難以調(diào)動人員的創(chuàng)新性。目前由于分配體制上的制約，呈現(xiàn)干多干少一個樣的尷尬局面，雖然實行稿酬工資、績效考核等激勵措施，但收效甚微，依然難以調(diào)動職工比學(xué)敢超的工作勁頭。

二、縣級媒體融合的有效探索

對于縣級融媒體中心而言，無論人才、技術(shù)、設(shè)備，還是話語權(quán)、信息來源都不占優(yōu)勢，這就要求我們立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，努力創(chuàng)新，探索出一條符合自身實際，切實可行的融合發(fā)展之路。

1.做精傳統(tǒng)媒體，融合新興媒體。一是傳統(tǒng)媒體想要繼續(xù)生存，必須做強(qiáng)做精，增強(qiáng)其影響力，要在深度報道和系列報道上下功夫，把新聞做精做細(xì)，做出品牌，增強(qiáng)主流媒體公信力和權(quán)威性。二是傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展，優(yōu)勢互補(bǔ)，取長補(bǔ)短，形成多元化發(fā)展。宣傳方式向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變，以網(wǎng)絡(luò)為平臺，搭載政務(wù)、新聞、服務(wù)。努力做到通過網(wǎng)絡(luò)可以聽廣播、看電視、讀報紙，實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體向新媒體順利轉(zhuǎn)型和融合。三是媒體無論怎么發(fā)展始終要堅持“內(nèi)容為王”，以內(nèi)容建設(shè)為出發(fā)點，注重高品質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)，打造品牌，拿出更多有品質(zhì)、帶露珠、接地氣的產(chǎn)品，擴(kuò)大媒體融合發(fā)展供給優(yōu)勢，始終是媒體融合的根本。

2.把握時代脈搏，打造本地特色。一是在做精做強(qiáng)新聞主業(yè)的同時，整合縣級各部門信息資源，鏈接地方政務(wù)服務(wù)平臺，打造“指尖上的政務(wù)服務(wù)中心”。融入互動、干部培訓(xùn)、網(wǎng)上黨建和網(wǎng)絡(luò)商城等功能。實現(xiàn)“刷臉式”政務(wù)服務(wù)辦理，增強(qiáng)政務(wù)服務(wù)的實用性和便民性。二是立足地域文化，致力于做最“土”的新聞。緊扣民眾關(guān)注的話題，深入基層挖掘鮮活的素材，從各個層面滿足受眾的資訊需求。三是整合頻道資源。合并現(xiàn)有的頻道，打造特色化、生活化、娛樂化節(jié)目頻道，為進(jìn)一步融合發(fā)展打下基礎(chǔ)。四是創(chuàng)新采編流程。建立適應(yīng)廣播、電視、云上APP的多功能一體化采編平臺，實現(xiàn)一體策劃、一次采集、多次生產(chǎn)、多元傳播。

3.多平臺聯(lián)動，全媒體發(fā)展。一是整合資源，形成品牌合力，有效運(yùn)用已有的廣播、電視、村村響、網(wǎng)站、云上APP、微信、微博等平臺，生成多樣化的產(chǎn)品，使各媒體平臺的作用得到充分的發(fā)揮。二是集中配置資源，根據(jù)內(nèi)容整合各平臺傳播形式，滿足不同受眾的需求，在形式、內(nèi)容、語言等方面實現(xiàn)精準(zhǔn)傳播，更好的讓傳統(tǒng)媒體和新媒體從相加到相融。

4.培養(yǎng)專業(yè)隊伍，夯實發(fā)展根基。在選、育、用、留人才上下功夫，打造一支水平高、技能強(qiáng)的融媒體人才隊伍。一是加強(qiáng)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)，通過各種方式的培訓(xùn)，提升現(xiàn)有人才采、編、播水平。二是爭取政府支持，出臺扶持措施，吸引人才、凝聚人才按照多勞多得的分配原則，讓一線懂業(yè)務(wù)、會經(jīng)營的人員真正有一個合理的晉升渠道和績效分配制度。三是進(jìn)一步拓展引才渠道，通過人才招聘選才，部門合作借才、院校攜手引才等多種方式集聚各類人才，注入強(qiáng)勁的發(fā)展動力和活力。

5.爭取政策支持，助力融媒體發(fā)展。一是爭取政府資金扶持、政策傾斜，為融媒體規(guī)范有序發(fā)展保駕護(hù)航。以APP為支撐，開通政務(wù)服務(wù)功能作為政治任務(wù)，納入年度考核指標(biāo)。二是積極拓展市場，通過提高節(jié)目點擊率，提升市場占有率，加大融血造血功能。

6.強(qiáng)化管理監(jiān)督，推動媒體融合發(fā)展。一是堅持“黨媒姓黨”。黨的新聞輿論媒體的所有工作都要恪守黨性原則，始終堅持黨管宣傳、黨管媒體、黨管意識形態(tài)，把有思想、有溫度、有品質(zhì)的新聞報道奉獻(xiàn)給人民和社會。二是始終堅持底線思維。從基本要求、運(yùn)行規(guī)范、內(nèi)容生產(chǎn)、流程管理、技術(shù)保障等方面，切實加強(qiáng)縣級融媒體中心制度建設(shè)，加強(qiáng)媒體規(guī)范管理，推動融媒體中心的建設(shè)管理服務(wù)向制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的縱深發(fā)展。