蔣青林/

明朝呂坤在《呻吟語·治道》中說了一段很有意思的話：“官之所居曰任，此意最可玩。不惟取責任負荷之義，任者，任也，聽其便宜信任而責成也。若牽制束縛，非任矣。”運用現(xiàn)代白話文，可以作如下翻譯：“官所在的位置叫任，其中的含義最耐人尋味。不僅含有責任、負荷的意思，任，還有聽任、信任之意，即聽任你按照適當?shù)姆椒ㄈプ?、信任你責成你來完成。如果對所任者一味地牽制、束縛，就不叫任了?！蔽阌怪靡桑瑓卫み@段話應(yīng)該是有感而發(fā)的：面對當時君猜臣疑、互不信任的現(xiàn)狀，當事之人想要有所作為卻又力不從心；回顧歷史上曾經(jīng)出現(xiàn)過的君主充分信任臣下，而臣下也拼死盡忠回報朝廷的和諧時期，令人唏噓與懷念。人與人之間的關(guān)系十分復(fù)雜與微妙，單單依靠法令規(guī)章去規(guī)范約束其實是遠遠不夠的，更何況制度往往帶有滯后性。尤其是在事業(yè)草創(chuàng)期或是兵荒馬亂的戰(zhàn)爭年代，擔負重大責任的股肱大臣更需根據(jù)君主意圖，再結(jié)合實際情況靈活行事，否則很容易縮手縮腳，乃至將事情徹底搞糟。從理論上進行闡釋，君仁臣義似乎并不存在多少問題，而在真實歷史當中，君臣彼此信任、相得益彰的情況其實非常少見，能善始善終的就更為罕見了。舉例來說，劉邦與蕭何算得上一對配合默契的老搭檔了，但兩者在相處過程中，劉邦曾多次懷疑過蕭何，而后者也屢屢耍小聰明以求自保。當然，他們還是保全了交情，最終畫上了一個較為圓滿的句號。理想案例雖少，但歷史上還是存在的，也正因為少之又少，所以更顯珍貴。

最為典型也最為有名的，可能算得上劉備與諸葛亮這一對君臣了。三國時期人才輩出，確實是一個很有意思的現(xiàn)象。在眾多人才當中，諸葛亮算得上是杰出代表之一。諸葛亮年輕時博覽群書，但從身份上來講，應(yīng)該算是地地道道的農(nóng)民。他耕田種地，農(nóng)活之余喜歡朗讀《梁父吟》。盡管諸葛亮身材高大，相貌堂堂，心氣也是高得要命，常自比于管仲和樂毅，但基本上也沒人把他當回事。不過凡事皆有例外，他有兩位好友崔州平與徐庶，他們認為諸葛亮確實才華卓異。

后來，徐庶投奔劉備，得到重用，被拜為軍師。徐庶趁機向劉備推薦諸葛亮，為引起主人重視，他特意渲染了一番：“在距襄陽城外二十來里的隆中，有一位奇士叫諸葛亮，別人都稱他為臥龍先生，其才可經(jīng)天緯地，您何不請他來輔助您呢？”劉備一聽，大為高興，趕快要求徐庶去將他叫過來，面試成功就錄取。徐庶卻說：“此人可去拜訪，不可屈其志節(jié)叫他前來。您應(yīng)該誠心誠意，親自去邀請他?！眲淝蟛判那?，第二天就動身了，還將二弟關(guān)羽、三弟張飛帶上，以示隆重。結(jié)果不巧，那幾間茅草房是找到了，但主人出去了，劉備三人只得空手而還。過了幾天，劉備得到消息，說諸葛亮回來了，他帶上兩位兄弟再次趕過去。當時正值隆冬季節(jié)，雪寒風緊，三人吃了不少苦頭才到達臥龍崗。但人算不如天算，諸葛亮竟然又同朋友外出了。劉備想想不能又白跑一趟，于是留下一封情真意切的信，才不無遺憾地離去了。后來，劉備回到新野，但時常惦記諸葛亮一事，不時派人去隆中打聽。第三次時，劉備更加尊敬，在距離草房還有半里地就下馬步行。誠心可感動天地，這回算是遇上了。但出現(xiàn)了個小插曲，諸葛先生在家中睡得正香。劉備心想都來了三回了，還差這么點時間嗎，于是畢恭畢敬站在草堂臺階下面靜等，讓關(guān)、張二人在柴門外候著。諸葛亮見到劉備之后，也深受感動，于是不再有所保留，暢談了自己的政治見解與戰(zhàn)略方針，由此誕生了著名的“隆中對”。聽完諸葛亮對時事的分析以及奪取荊州、益州的戰(zhàn)略建議，劉備感覺茅塞頓開，力邀諸葛亮出山。諸葛亮見遇明君，不再推辭，跟隨劉備開啟了稱霸一方的事業(yè)。其實，當時諸葛亮不過27 歲，一位半耕半讀的居士，在此之前也從未有過實實在在的業(yè)績。只是通過一次談話，他就獲得了劉備的重用。而且，劉備與諸葛亮的關(guān)系一天比一天親密，將關(guān)羽、張飛都擺到次席了。二位自然相當不高興，免不了或明或暗地進行了情緒表達。劉備的態(tài)度倒是很堅決，說：“自從我有了孔明，就好像魚兒得到了水一樣。兩位兄弟，希望今后不要再這樣啦！”關(guān)羽與張飛聽后，也就不再說什么了。

劉備與諸葛亮合作得確實很好，劉備對諸葛亮可謂言聽計從，諸葛亮也是躹躬盡瘁死而后已加以回報。建安二十六年（221 年），臣下都勸劉備即皇帝位，而劉備心有顧慮，不肯答應(yīng)。諸葛亮前去勸諫，說該當皇帝時就要當啊，不然大家看不到希望，就各自散啦。劉備聽后，就不再堅持，即位為皇帝。此類事例，不勝枚舉。一直到死，劉備對諸葛亮的信任都沒有改變過。章武三年（223 年）春天，劉備在永安病危，趕緊將諸葛亮從成都召來，將后事托付給他。劉備最為放心不下的，當然還是自己那個不爭氣的兒子劉禪，他坦誠地給諸葛亮留言：“如果我這個兒子可以輔佐，就請您輔佐他；如果他沒啥才能，您完全可以取而代之?！敝T葛亮不由得觸景生情，淚流滿面，說：“我愿意全力輔佐，忠貞不貳，一直到死?！眲⒍U即位后，也完全按照劉備的要求，像侍奉父親一樣對待諸葛亮，大小政事，全由諸葛亮決定。事實上，劉備之后的蜀國，諸葛亮才是真正意義上的當家人。當初，諸葛亮在一份奏章當中向劉備描述過心跡：“我在成都有一些家產(chǎn)，大約有800 棵桑樹，15 頃薄田，也足以供我的后代吃穿了。至于我本人，長年隨軍在外，開銷都由官府供給，也沒有別的開支。我也不會經(jīng)營其他產(chǎn)業(yè)，以增加自己的家財。我將一直保持下去，直到死時也不會讓我家中有多余之物與多余之財?！敝T葛亮享年54 歲，死后家里的情況與其當年的承諾并無兩樣。

宇文泰與蘇綽的合作舊事，也是相當讓人動容。南北朝時期周太祖宇文泰很有才能，雄心勃勃，在得到蘇綽的全力幫助之后，事業(yè)越做越大。宇文泰想要干一番大事，非常注意網(wǎng)羅天下人才。蘇讓即將到汾州當刺史，宇文泰擺下酒席，隆重歡送。臨別之時，宇文泰還不忘咨詢蘇讓，說您家子弟中有沒有比較突出的人才，可以讓他們出來做官啊。蘇讓想了想，將自己的堂弟蘇綽推薦給了他。宇文泰馬上召來蘇綽，讓他擔任了行臺郎中。事情進展得并沒有那么順利，一年過后，宇文泰并沒有對蘇綽產(chǎn)生多少特別的印象。蘇綽確實是一塊金子，只是還需要時間才能光芒四射。在行臺內(nèi)部，大家對蘇綽非常認可，凡是遇上疑難之事都找他商量，各種公文的格式也是由他來制定的。再往后，時機終于成熟了。宇文泰找行臺尚書仆射周惠達議事，周惠達一時回答不上來，說出去找人商量一下再說。沒多久，周仆射回來了，干脆利索地給出了答案。宇文泰頗感驚訝，說您剛才找了誰呀，這么厲害。周仆射老老實實地說，此人就是蘇綽，他確實是輔佐帝王之才。宇文泰本來就認識蘇綽，在周仆射大力肯定之后，立馬將蘇綽任用為著作佐郎。

宇文泰前往昆明池看捕魚，來到長安西邊一個地方，該地在漢朝叫倉池。他問隨從，誰知道倉池啊，沒人能回答。有人提議，蘇綽很博學，讓他來回答吧。蘇綽來了，立刻一五一十詳細陳述。宇文泰很高興，于是與蘇綽海闊天空地聊起來：天地是怎樣開辟的，萬物是如何初生的，歷朝歷代為何興起又緣何衰落，等等。蘇綽口才非常之好，對每個問題都作了很好的回答。宇文泰越發(fā)高興，同蘇綽信馬由韁，一路交談。到了昆明池，竟然捕魚也不看了，調(diào)轉(zhuǎn)馬頭往回走，繼續(xù)交流。晚上，宇文泰特地將蘇綽留下來聽他談話。宇文泰累了，就躺下來聽講。蘇綽談到帝王之術(shù)，陳述了申不害、韓非等法學家的觀點。宇文泰忍不住坐起來，整理好衣衫，愈發(fā)端正，聽著聽著，雙膝不時向前移動。天不知不覺亮了，但兩人的談話還沒有結(jié)束。第二天早上，宇文泰向周惠達表明態(tài)度：蘇綽確實是當世奇才，本人將讓他執(zhí)掌大政。蘇綽隨后擔任了大行臺左丞，開啟了輔助明主的政治生涯。

蘇綽果然沒有辜負宇文泰的期望，毫無保留地發(fā)揮了他的智慧和才華，在軍事、政治、經(jīng)濟等各個方面都做出了成績。他撰寫的《六條詔書》，頗有見地。宇文泰極為重視，將之置于座位右邊，隨時翻閱，同時命令官員們學習背誦，刺史、太守與縣令等倘不通曉《六條詔書》，則不能做官。蘇綽以天下為己任，廣泛搜求人才，與他們一起探討治國理政的方法。遇到心儀之人，蘇綽就積極向宇文泰推薦。宇文泰也是來者不拒，真心實意地任用蘇綽引薦的人才，從來沒有向蘇綽表達不滿。宇文泰有時去都城之外游玩，擔心自己不在會影響蘇綽工作，經(jīng)常會提前給他預(yù)留一些空白紙，上面簽好名字。如果蘇綽需要處理一些事情，可以根據(jù)實際情況進行裁決，事后告訴宇文泰就可以了。蘇綽為人樸素節(jié)儉，視金錢為浮云，家中無余財。他一門心思撲在政事上，與公卿們談?wù)摴拢３脑绲酵?。所以無論事情大小，蘇綽都了然于胸。他長期操勞，身體透支得厲害，患了支氣管炎。同時用腦過度，精神也日益損耗。后來，蘇綽49 歲死于任上，差不多就是累死的。對于蘇綽之死，宇文泰深感惋惜，悲痛之極。

此外，明成祖與三保太監(jiān)鄭和之間也是深信不疑，至死不渝。鄭和年輕時就跟隨朱棣，時間長了，朱棣對他也是相當信任。在靖難起兵之后，鄭和更是表現(xiàn)突出，立下戰(zhàn)功，被提拔當了太監(jiān)。朱棣成功升級為明成祖之后，一直有塊心病難以祛除，那就是不知惠帝的下落。他懷疑惠帝已經(jīng)逃到了海外，想派人去追查。與此同時，成祖也想向外炫耀武力，顯示富強。如此秘密且重大的事情該派誰去呢？必須是最信得過與能力高超的親信，成祖最后選擇了鄭和?？匆豢串敃r船隊的規(guī)模，就會知道此事非同小可。單看大船吧，長44 丈、寬18 丈的就有62 艘。人數(shù)也是相當驚人，士卒足有27800 多人。隨船所帶的黃金、絲織品等，更是難以數(shù)計。而在當時的技術(shù)條件下，如此龐大的一支船隊出去之后，基本上是沒法監(jiān)督和遙控的。成祖所能做的，就是無條件地信任鄭和。當然，成祖沒有看走眼，鄭和非常出色地履行了自己的職責?；莸垭m然沒有找到，但隨著時間推移，這事已經(jīng)變得不重要了。后來，三保太監(jiān)七下西洋，成為明初最為盛大之事。

回顧上述幾例君臣互信的歷史事例，可以給當今某些深刻啟發(fā)。上下級之間的互信是開展好工作的重要基礎(chǔ)，尤其是面臨急難險重任務(wù)之時，上級更要充分授權(quán)，下級則要承擔責任，排除萬難，取得勝利。當然，信任不能代替監(jiān)督，檢查、視察與考核等都是管理科學當中必不可少的環(huán)節(jié)。劉備對諸葛亮，宇文泰對蘇綽，朱棣對鄭和，并不是監(jiān)督缺失，而是基于長期考察結(jié)果而采取的特殊措施，相當于非常罕見的“免檢”特例。而這些股肱大臣之所以能夠取得君主的完全信任，也是他們躹躬盡瘁、死而后已的忠貞態(tài)度與卓越能力使然。蘇綽就強調(diào)過，要像父母對待子女一樣善待百姓，要像教師對待學生一樣嚴管子民。對于蘇綽這些言行一致的君子，當然要信任，也可以在某種程度上聽任。