徐紅菲

（山東安和安全技術(shù)研究院有限公司，山東濱州 256600）

安全技術(shù)與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)為石油化工行業(yè)發(fā)展的重要組成部分，但部分企業(yè)過(guò)于重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不夠重視安全技術(shù)的應(yīng)用于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，不僅對(duì)環(huán)境有一定的影響，還對(duì)操作人員的人身安全帶來(lái)一定的威脅。為了轉(zhuǎn)變這一現(xiàn)狀，需要管理人員提高對(duì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的重視程度，合理設(shè)置管理制度，保障操作人員能夠按照石油化工安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相關(guān)操作，達(dá)到推進(jìn)石油化工行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的目的。

1 石油化工安全技術(shù)與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

1.1 必要性

石油化工企業(yè)裝置在運(yùn)行的過(guò)程中，處于長(zhǎng)期高溫、高壓的狀態(tài)，容易出現(xiàn)爆炸、火災(zāi)、中毒等事故，在發(fā)生這一類事故后，會(huì)產(chǎn)生大量的煙塵物質(zhì)，對(duì)這一地區(qū)的生態(tài)環(huán)境有直接的影響，并且容易出現(xiàn)二次環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。石油化工行業(yè)存在一定的危險(xiǎn)性，安全技術(shù)與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)直接影響操作人員的規(guī)范意識(shí)，操作人員只有嚴(yán)格按照作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)開展相關(guān)工作，才能夠保障石油化工行業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行。只有管理人員堅(jiān)持“安全第一”的管理方式，才能減少安全事故的發(fā)生概率，提高石油化工行業(yè)的運(yùn)行穩(wěn)定性。另外，由于石油化工安全技術(shù)與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作存在工作量大的特點(diǎn)，實(shí)際管理中存在管理制度不完善、管理形式不合理的問(wèn)題，因此，合理進(jìn)行安全技術(shù)與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題，并進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，有助于落實(shí)安全生產(chǎn)管理。

1.2 內(nèi)涵

石油化工行業(yè)在開工之前，需要分析可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，合理制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施，一旦在石油化工施工時(shí)出現(xiàn)安全事故，工作人員能夠快速選擇處理方法，達(dá)到減少經(jīng)濟(jì)損失的目的，提高石油化工工程完整性。但在這一過(guò)程中，為了提高評(píng)價(jià)的效率，需要明確評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系，將環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)作為R，事故發(fā)生概率作為P，危害后果為C，能夠得出R=PC，通過(guò)這一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，能夠提高環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)質(zhì)量。另外，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展理念得到了廣泛應(yīng)用，石油化工行業(yè)要想進(jìn)一步發(fā)展，需要嚴(yán)格按照這一理念建設(shè)生態(tài)長(zhǎng)廊。

2 石油化工安全技術(shù)

2.1 監(jiān)測(cè)與故障診斷技術(shù)

石油化工生產(chǎn)工作較為復(fù)雜，生產(chǎn)質(zhì)量容易受到多種問(wèn)題所影響，一旦出現(xiàn)安全問(wèn)題，會(huì)直接影響生產(chǎn)效率。但在這一過(guò)程中合理應(yīng)用監(jiān)測(cè)與故障診斷技術(shù)，能夠通過(guò)故障診斷了解石油化工生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的狀況、安全隱患等，并進(jìn)行優(yōu)化處理。另外，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，監(jiān)測(cè)與故障診斷技術(shù)得到了優(yōu)化，在應(yīng)用監(jiān)測(cè)與故障診斷技術(shù)時(shí)，管理人員應(yīng)合理安排監(jiān)測(cè)人員，能夠針對(duì)突發(fā)情況及時(shí)處理，達(dá)到提高施工安全性的目的。

2.2 安全仿真技術(shù)

傳統(tǒng)的石油化工安全技術(shù)與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方式，雖然能夠在一定程度上提高運(yùn)行穩(wěn)定性，但定量模型法、過(guò)程歷史法等方法，不夠具有畫面感，難以將石油化工生產(chǎn)情況完整的展現(xiàn)出來(lái)，但隨著仿真技術(shù)的不斷發(fā)展，現(xiàn)在的仿真技術(shù)已經(jīng)能夠應(yīng)用特效呈現(xiàn)畫面，達(dá)到虛擬環(huán)境交互的作用。在將安全仿真技術(shù)應(yīng)用到安全技術(shù)與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作中時(shí)，能夠通過(guò)這一技術(shù)的交互性、3D 界面了解安全事故畫面，提高石油化工安全技術(shù)與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)質(zhì)量。

3 石油化工安全技術(shù)與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方式

3.1 明確重點(diǎn)工作

石油化工安全技術(shù)與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中，需要管理人員明確重點(diǎn)工作，之后有針對(duì)性地進(jìn)行評(píng)價(jià)管理，降低施工安全風(fēng)險(xiǎn)。但在這一過(guò)程中，為了推進(jìn)石油化工安全技術(shù)與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)整體質(zhì)量，需要管理人員按照生產(chǎn)需求構(gòu)建施工計(jì)劃，找到其中的重點(diǎn)工作，進(jìn)行細(xì)化管理，例如：管理人員可以先分析石油化工生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)方式等，之后合理設(shè)置安全技術(shù)與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方案，但在這一過(guò)程中，為了保障生產(chǎn)工作具有合理性，需要與專家進(jìn)行生產(chǎn)方案審核工作，在保障這一方案具有可行性后，找到工作中的重點(diǎn)，并進(jìn)行著重管理[1]。另外，在設(shè)置安全技術(shù)與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法時(shí)，為了提高各部分工作設(shè)置的合理性，可以與其他石油化工安全技術(shù)與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作進(jìn)行對(duì)比，一旦發(fā)現(xiàn)工作重點(diǎn)設(shè)置不合理的問(wèn)題，需要立即進(jìn)行調(diào)整，推進(jìn)石油化工安全技術(shù)與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作運(yùn)行發(fā)展。

3.2 加強(qiáng)安全監(jiān)管力度

為了提高石油化工安全技術(shù)與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)質(zhì)量，需要加強(qiáng)安全監(jiān)管力度，具體可以通過(guò)以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析，第一，合理的規(guī)范制度能夠幫助工作人員形成規(guī)范意識(shí)，但現(xiàn)階段部分石油化工企業(yè)應(yīng)用的規(guī)范制度不夠合理、完善，無(wú)法發(fā)揮監(jiān)管作用。為了轉(zhuǎn)變這一現(xiàn)狀，管理人員需要總結(jié)現(xiàn)階段規(guī)范制度中的優(yōu)缺點(diǎn)，之后進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，保障這一規(guī)范制度能夠滿足石油化工安全技術(shù)與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作的需求，為之后的監(jiān)管工作奠定良好的基礎(chǔ)。另外，為了使監(jiān)管工作具有細(xì)化的特點(diǎn)，需要在完善規(guī)范制度時(shí)，從細(xì)節(jié)角度出發(fā)，預(yù)測(cè)石油化工工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，調(diào)整監(jiān)管形式，提高監(jiān)管整體質(zhì)量[2]。第二，合理的監(jiān)管體系能夠促進(jìn)各部分生產(chǎn)工作合理化，例如：按照石油化工行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置監(jiān)管制度細(xì)化各部分監(jiān)管目標(biāo)，提高監(jiān)管工作的完整性。但在監(jiān)管工作中存在工作人員重視程度不高的問(wèn)題，為了轉(zhuǎn)變這一現(xiàn)狀，需要管理人員構(gòu)建處罰措施，在日常監(jiān)管工作中一旦發(fā)現(xiàn)工作行為不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象時(shí)，需要立即對(duì)該員工進(jìn)行處罰，發(fā)揮出監(jiān)管工作的實(shí)際意義，達(dá)到提高石油化工安全技術(shù)與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)質(zhì)量的目的[3]。

3.3 增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)

石油化工安全技術(shù)與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作中，為了提高工作的整體性，需要增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，第一，工作人員需要提高對(duì)安全技術(shù)與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作的重視程度，了解安全生產(chǎn)知識(shí)，例如：管理人員可以聘請(qǐng)石油化工安全技術(shù)與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)專家，為工作人員講解工作規(guī)范化形式、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)形式等，達(dá)到提高工作人員綜合素養(yǎng)的目的[4]。第二，在實(shí)際進(jìn)行培訓(xùn)工作時(shí)，部分工作人員對(duì)這一工作的重視程度不高，沒(méi)有認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，無(wú)法發(fā)揮出培訓(xùn)的實(shí)際意義，難以合理開展安全技術(shù)與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。為了轉(zhuǎn)變這一現(xiàn)狀，需要在培訓(xùn)之后開展安全生產(chǎn)意識(shí)考核工作，了解工作人員的安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范能力，并將考核成績(jī)與薪資待遇聯(lián)系到一起，達(dá)到引導(dǎo)員工提高自主學(xué)習(xí)意識(shí)的目的。

3.4 設(shè)置應(yīng)急預(yù)案

合理設(shè)置應(yīng)急預(yù)案能夠提高風(fēng)險(xiǎn)處理效率，但在這一過(guò)程中，管理人員需要先明確石油化工工作中的重點(diǎn)，預(yù)測(cè)工作中可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等，之后有針對(duì)性地構(gòu)建應(yīng)對(duì)措施，達(dá)到推進(jìn)石油化工安全技術(shù)與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作發(fā)展的目的。另外，在設(shè)置應(yīng)急預(yù)案時(shí)，管理人員可以參考其他石油化工企業(yè)構(gòu)建的應(yīng)急預(yù)案，總結(jié)整理其中的優(yōu)秀應(yīng)急預(yù)案，之后將這部分內(nèi)容應(yīng)用到本企業(yè)中，達(dá)到提高設(shè)置合理性、全面性的目的。但在這一過(guò)程中，管理人員還需要注意整理石油化工企業(yè)之間的差異性，例如：管理人員可以先總結(jié)企業(yè)之間的安全技術(shù)差異、之后總結(jié)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)目標(biāo)，避免出現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案不滿足本企業(yè)應(yīng)用需求的現(xiàn)象，達(dá)到推進(jìn)石油化工安全技術(shù)與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作運(yùn)行發(fā)展的目標(biāo)[5]。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在石油化工安全技術(shù)與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作中，為了提高風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)質(zhì)量，需要管理人員先了解現(xiàn)階段工作中存在的問(wèn)題，明確石油化工企業(yè)中的工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行管理。另外，為了提高安全技術(shù)與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的質(zhì)量，企業(yè)管理人員可以聘請(qǐng)石油化工行業(yè)專家，讓其為員工講解工作方法，引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，提高員工的安全意識(shí)，推進(jìn)石油化工企業(yè)運(yùn)行發(fā)展。