王星焜(甘肅福雨塑業(yè)有限責任公司，甘肅 天水 741600)

0 引言

許多化工企業(yè)為了經濟效益而忽視安全生產，安全管理不到位，排查風險困難，操作行為不規(guī)范，增加了化工生產的風險，不能提供安全的生產環(huán)境和容易引發(fā)安全事故。設備溫度較高、壓力很大且不間斷的進行化工生產，反應使用的大多為易燃易爆，有毒有害的原材料和產品。復雜的進程，持續(xù)不斷和其他特性要求嚴格控制安全生產。一旦發(fā)生事故，將危害工人的生命安全，公司將損失巨大的資產。在提高安全水平方面，提出安全管理對策，為安全生產夯實了基石，給予了保障。

1 化工安全生產和管理很關鍵

經過幾十年的鞏固，中國化工企業(yè)取得了很好的成績，特別是在工藝性能和經濟性方面，科技的進步和經濟的發(fā)展顯而易見，并且有利于社會快速發(fā)展。然而，化學工業(yè)本身也有其特殊性。安全生產永遠是最重要的。如今中國對經濟的發(fā)展、環(huán)境的保護和企業(yè)的社會效益要求更加嚴格，特別是在工業(yè)和農業(yè)的資源分配方面，這是化工企業(yè)百年難得的機遇。探索促進化工產業(yè)鏈的安全生產與管理辦法是其謀求長遠發(fā)展的必由之路。

2 化工企業(yè)安全生產以及管理中當前的難題

2.1 不合理的化工安全管理體系

目前，化工企業(yè)在實際運作時生產鏈的安全管理體系還不完善，與實際企業(yè)需要背道而馳。在制度執(zhí)行缺乏約束力，安全管理不嚴密不到位，很難起到安全管理的作用。工作人員經常違反規(guī)則規(guī)章制度，沒有正確的操作規(guī)程，容易導致安全技術生產事故，造成人身傷害。不能及時未采取措施解決問題，容易留下安全隱患，妨礙提高安全水平。公司的安全管理體系的條例不清楚造成其無法發(fā)揮作用，走個過場，只用于衛(wèi)生安全機構的督察，而現實中上安全管理卻無法落實。比如說，雖然標明了危險化學品的位置，但生產現場依然未按規(guī)定放置危險化學品，員工不按操作規(guī)程作業(yè)，導致具有危害性的化學品灑落，也導致發(fā)生許多生產事件，例如，失火、爆炸等安全事故。安全管理制度只是走個過場，沒有認真的落實，無法確定化工生產是否安全。

2.2 不能落實安全指導工作

化工企業(yè)在發(fā)展過程中更注重生產效率和利潤的最大化，而沒有重視員工在工廠實際操作的安全培訓，導致員工安全意識水平低下。在生產過程工人不穿戴防護服和頭盔，工人不注意自身安全，不考慮安全事故的發(fā)生和這種行為危害自身安全。缺乏安全教育導致工作人員缺乏自我保護的能力。此外，不正確的操作行為不僅影響機械性能，而且會造成安全事故，增加了設備的風險，不能保證化工生產的安全。這時，工作人員總是在高危的工作條件中，最終如果發(fā)生安全事故就會危害生命安全。此外，化工生產裝置的高溫高壓，裝置內含有許多易燃、易爆、劇毒、強腐蝕的十分危險的化學品。如果不按操作規(guī)程操作，容易操作失誤，導致危險化學品泄漏，產生爆炸性、有毒有害氣體，直接影響職工健康甚至人身安全。沒有讓員工得到合理的安全培訓指導，不能確保生產進程的安全，無法促進化工企業(yè)的發(fā)展和進步。

2.3 生產設施未進行及時檢查

車間里有許多大型機械設備化工廠。忽視定期檢查，不會知道設備是否有故障，內部部件是否松動損壞，是否存在故障和隱患。很難確保所用機器是否安全，如果發(fā)生危險，后果不可想象，甚至導致員工失去生命，有礙為企業(yè)的安全生產創(chuàng)造良好環(huán)境。沒有注意對所有設備進行全面檢查，存在隱患未發(fā)現或無法盡快找到設備可能存在的缺陷進而會損害設備的性能，甚至導致生產安全事故的發(fā)生，危害工作人員生命安全和導致公司巨額損失。 因此生產設備必須按規(guī)定定期、認真檢查，原則上消除生產設施的潛在隱患。

2.4 消防裝置未能正確安置，演習工作沒有落實

現如今，很多化工廠缺乏滅火裝置，應對突發(fā)事件的方案也沒有按時落實，因此如滅火器使用不當、控制不規(guī)范、滅火設備不齊全的現象很普遍。如果失火，燃點無法撲滅，火勢逐漸變得猛烈，更多的設備損壞并導致?lián)p失。此外，應急預案的訂制與公司實際情況不相適應，在緊急救援時人員四處逃竄，不知道要做什么，所以增加傷亡人數。這表明提高應急能力刻不容緩。此外，在管理過程中沒有對員工進行逃生培訓，很多員工不知道如何從事故中拯救自己。這是是制度上的主要問題，導致無法提高化工安全生產水平。

2.5 企業(yè)生產工藝流程有風險

化學實驗是生產流程中的一個重要環(huán)節(jié)。在實驗常常涉及各種實驗事故，如化學反應失控、儀器故障、化學泄漏等?；て髽I(yè)對生產工藝的要求較高，如原料配比、實驗速度、實驗順序、溫度控制和氣體控制、化學參數、與溶液純度有關的參數區(qū)必須是安全的等等。如果工作人員的操作有問題，安全事故因此可能就會發(fā)生，所以企業(yè)工藝的安全性要不斷提高。

3 化工企業(yè)安全生產和管理的方法

3.1 制訂完備的安全管理體系

為了消除化工廠生產中的隱患，必須建立健全安全管理體系，細化章目條約，應張貼在工作地點的顯眼地方，明示標準化的工作步驟和合適的操作手段，以及對不遵守規(guī)章制度的人員進行處罰，以鞭策員工自覺遵守安全規(guī)則，以標準化的方式完成工作，杜絕實施不當現象，以提高化工生產的安全水平。安全生產管理人員按照安全生產管理制度加強監(jiān)督管理，不走形式開展監(jiān)督工作，保證生產的安全。確保員工自覺遵守在所有地方的管理制度，使設備和生產工具達到標準化使用模式。為營造安全的化工生產環(huán)境，促進化工企業(yè)更好地發(fā)展，必須建立嚴明的安全管理制度。

3.2 按規(guī)定教育員工

為了讓化工企業(yè)快速發(fā)展，化工廠必須更加重視安全生產，為了使職工對安全問題高度重視，定期對全體職工進行安全教育。完整的進修使他們能夠完全認識和利用安全生產知識，并逐步提高對保證自身安全方法的認知。在任何時候都應該規(guī)范自己的操作行為，員工要自覺堅持安全管理制度，嚴格限制自己的工作行為，對全體人員的安全負責。同時在培訓時，應掌握工藝設備的安全管理知識和具有危害性的化學品的性質以及防護措施。戴防護頭盔和上班時間穿防護服，說明員工的安全意識得到了提高，對自己的工作更加負責。這是降低化工生產風險的必然要求，切實落實對安全生產的要求，有利于化工企業(yè)更好地進步。

3.3 定期檢查消防設備

新的化學工業(yè)處于危急關頭的發(fā)展階段。既要注重經濟效益，又要重視對不同生產設施、設備的綜合檢查。我們要全面地檢查設備是否有故障和零件老化。一旦出現情況，要馬上實施相應的解決方案，立刻解決問題，使安全事故不會發(fā)生。所以設備的定期檢查這很重要。因此，負責檢查的人員有義務認真對待自己的工作，詳細了解內部情況和每臺電器性能考核的規(guī)定，簽署檢查報告，明確責任，使檢查人員認真完成工作，加強責任追究，嚴格按照標準程序和檢驗步驟，確保機器安全高效運作，促進機器水平的發(fā)展，確保行業(yè)生產經營的安全。

3.4 編寫緊急疏散預案

在化工企業(yè)的發(fā)展中，消防技術應得到高度重視，將滅火器放置在指定位置。如果發(fā)生火災，可以控制火勢的蔓延，減少損失。另外，救援方案制定后，要按照救援計劃的內容進行定期演練，讓員工了解如何逃生，提高自救能力。在嚴格的管理和監(jiān)測過程中，需要對化工生產中應急預案實施和改進加大力度。普及安全知識和提高員工以及管理人員隨機應變的能力。同時應注意配置滅火器，以加快滅火進程。這對確?；どa安全行非常有利。為了促進化工企業(yè)更好地發(fā)展，有必要引導員工進行消防演練和應急演練，使全體員工都知道如何應對突發(fā)事件，迅速反應，降低事故率，完善管理，落實應對突發(fā)事件的方案，是做好消防工作必不可少的一部分。

3.5 創(chuàng)造新工藝和研制新設備

嚴格執(zhí)行化工設備的管理，對設備、機械的使用情況進行記錄和記錄，對設備購置年、使用年限和維護保養(yǎng)后的使用壽命進行全面復核，一旦發(fā)生損耗時，應及時停機檢修，并及時處理機器故障。加強管理化學品原材料?；瘜W原料是易燃的，爆炸性強污染大。在原料的采購和存放應嚴格遵守要求根據其性質存放；倉庫的選擇應有明確的要求，如隔音、防潮、耐光等。，并定期交叉檢查倉庫。加大投資改善工藝流程，提高工作進程的智能程度，增加鏈條工序，減少每個生產車間的工作量；裝置配備防護和救援設備，并建立安全逃生通道。

3.6 適當借鑒國外或者其他企業(yè)的優(yōu)秀管理模式

有時我們不得不承認，許多國外的管理模式是相對進步的。了適應中國化工企業(yè)發(fā)展的需要，我們必須研究問題，對由美國管理模式分析并吸收先進部分，取長補短，與時俱進，走一條符合中國化工企業(yè)發(fā)展需要的道路，推動中國化工企業(yè)的安全管理。

4 化工工廠的環(huán)保措施

4.1 化工工廠應當做的各項安全環(huán)保措施

化工廠在建設時，要根據公司的危險因素、材料和工藝裝置，設計和安裝不同的安全裝置和采取不同的安全措施。應維護現有的安全設施，堅持并不斷改進有效的安全技術措施，學習應用先進有效的安全技術。

4.2 工作場地管理工作必須到位

在工作場地充分調度設備和員工，對整個生產進程實施高效率的計劃、調整、官度、分配和規(guī)范，制訂合適的生產紀律，合理、高效地運作員工、原料并高效傳達信息，以實現合理的配置，達到安全文明生產的目標，實現優(yōu)質、低耗、高效的目標。

4.3 管理中的安全管理的主要要根據國家有關安全生產的法律、法規(guī)

結合公司實際情況，制定和完善公司的安全管理制度，并嚴格執(zhí)行落實。與安全技術和管理有關的標準或標準通常是具有約束力的標準，是國家勞動保障法律體系的一部分。公司安全管理要貫徹“安全最重要、主動預防、綜合治理”的方案，推行無時無刻、人機不漏的安全監(jiān)督管理。原則這個企業(yè)應不斷完善安全管理制度，以安全生產制度為主，根據生產經營規(guī)模，建立相應的管理部門；建立從公司主要經理到基地隊的安全網絡改善管理是一門科學，我們應該積極運用現代安全管理方法，不斷提高安全意識，使之成為企業(yè)文化不可缺少的片段。

5 初步設計應當按照環(huán)境保護設計規(guī)范的要求

根據環(huán)境影響報告書、防治污染和環(huán)境破壞的實際情況以及環(huán)境保護章節(jié)中環(huán)保機構的評估建設項目，保證項目投入生產以后可以正常進行。環(huán)保設備驗收合格水準必須提升。在項目建設和運營過程中，研究環(huán)境調查報告，不能達到標準的項目，建設單位組織對環(huán)境影響進行重新評估，并實施解決方案，原審批部門和市建設項目審批機關文件并進行備份。在評審文件審核階段，相關部門也可以指導建設單位評價環(huán)境影響價并采取改進措施。

6 結語

解決化工生產經營中存在的問題，首先要按照管理規(guī)定完善管理制度，加強對職工和單位生產過程的管理，實行生產責任制，嚴格落實追究責任，杜絕責任事故的發(fā)生。設置規(guī)則，按時集結職工學習安全生產知識，逐步提高自我保護意識，提高安全生產意識，規(guī)范生產中的操作行為和可能存在的安全風險。全面檢查生產設施，配置消防裝置，定期演練應急救援預案，防止生產安全事故的發(fā)生，從而促進化工企業(yè)的安全生產。