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關于綜合能源服務的發(fā)展研究

2020-01-14 01:39秦承龍潘廣旭
黑龍江電力 2020年2期
關鍵詞:服務商能源客戶

焦 菲,秦承龍,潘廣旭

(1.國網(wǎng)山東省電力有限公司泰安供電公司,山東 泰安 271000; 2.國網(wǎng)山東省電力有限公司日照供電公司,山東 日照 276800)

0 引 言

傳統(tǒng)電能資源集中度高、市場競爭意識弱,隨著大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等技術與能源互聯(lián)網(wǎng)高度融合,能源消費模式逐漸向智能化方向轉變,新一代電力客戶也開始呈現(xiàn)出多樣化的需求。綜合能源服務是在中國能源變革新時代發(fā)展背景下出現(xiàn)的一種新業(yè)態(tài)[1],以能源服務為主營業(yè)務,圍繞客戶的綜合需求開展服務,提供能效分析、節(jié)能改造、需求響應代理等綜合能效提升服務、天然氣冷熱電聯(lián)供服務、分布式清潔能源服務及資產(chǎn)代維、融資租賃等多元化的綜合能源服務,滿足終端客戶對電、熱、冷、氣等多種能源的需求,實現(xiàn)多種能源協(xié)同互補,促進能效提升,降低用能成本,提高智能化水平。

1 綜合能源服務發(fā)展現(xiàn)狀

歐洲、美國、日本等國家根據(jù)國情制定了適合自身發(fā)展的綜合能源服務發(fā)展戰(zhàn)略。

歐洲早在1997年就提出了綜合能源服務概念并付諸實施,其綜合能源服務側重于能源的協(xié)同優(yōu)化,實現(xiàn)能源系統(tǒng)間的耦合和互動。英國政府支持發(fā)展國家層面的集成電力、燃氣系統(tǒng)和社區(qū)層面的分布式綜合能源系統(tǒng),聯(lián)合創(chuàng)新代理機構“創(chuàng)新英國”與企業(yè)合作資助了大量區(qū)域綜合能源系統(tǒng)的研究和應用。同時,“創(chuàng)新英國”于2015年成立“能源系統(tǒng)彈射器”,每年投入3千萬英鎊,用于支持英國企業(yè)重點研究和開發(fā)綜合能源系統(tǒng)[2]。自2011年開始,德國政府每年追加3億歐元,從能源全供應鏈和全產(chǎn)業(yè)鏈角度實施對能源系統(tǒng)的優(yōu)化協(xié)調(diào),關注的重點包括可再生能源、能源儲存、能源效率提升、多能源有機協(xié)調(diào)等[3]。

2001年美國能源部首次提出了綜合能源系統(tǒng)發(fā)展計劃,目的是加強對分布式能源和冷熱電聯(lián)供技術的推廣應用。2007年美國又頒布了《能源獨立和安全法》,要求社會主要供用能環(huán)節(jié)必須開展綜合能源規(guī)劃[3]。尤其在需求側管理方面,在新一輪電力改革中,美國包括紐約州、加州在內(nèi)的許多地區(qū)明確把需求側管理、提高電力系統(tǒng)靈活性作為重要發(fā)展方向[2]。

日本是最早開展綜合能源服務研究的亞洲國家。日本政府在2009年率先宣布將構建覆蓋全國的綜合能源服務系統(tǒng)。東京電力公司超前謀劃、廣泛布局,于2012年啟動戰(zhàn)略轉型,從提供產(chǎn)品向提供服務轉變,構建支撐綜合能源服務業(yè)務發(fā)展信息系統(tǒng),細分客戶需求,提供涵蓋電、熱、冷、氣的最佳能源供應方案,并打破電力壟斷經(jīng)營模式,采取合作的方式與其他綜合能源服務商共同開拓綜合能源服務市場[4]。

由于國內(nèi)的綜合能源服務發(fā)展時間較短,目前尚處于起步階段。綜合能源服務企業(yè)包括傳統(tǒng)能源企業(yè)、設備制造企業(yè)、能源服務商等。從業(yè)務發(fā)展路徑分析,國內(nèi)能源服務商結合自身主營業(yè)務優(yōu)勢,開展產(chǎn)業(yè)鏈延伸或增值服務,同時促進傳統(tǒng)主營業(yè)務的發(fā)展。從價值定位分析,中國的綜合能源服務注重能源清潔、高效利用,以達到經(jīng)濟、環(huán)保等目標。重點推廣多能互補與可再生能源開發(fā),重視能源系統(tǒng)和信息系統(tǒng)的深度融合。從目標客戶分析,工業(yè)大客戶、園區(qū)、公共建筑等客戶以其穩(wěn)定的能源服務需求、較強的支付能力、較高的負荷密度和能源價格成為主要服務對象。從收入模式分析,綜合能源服務商結合客戶的需求,憑借自身技術、產(chǎn)品和資金等優(yōu)勢,提供咨詢、投資、設計、施工、設備銷售、運營等多元化服務來獲取收入。

國家電網(wǎng)公司于2017年10月,首次印發(fā)通知要求將綜合能源服務作為公司主營業(yè)務,積極推進綜合能源服務業(yè)務發(fā)展;2018年1月,明確各省公司開展綜合能源服務業(yè)務的機構設置與人員配置方案;2019年,印發(fā)2019年—2020年行動計劃,全面布局綜合能效服務、供冷供熱供電多能服務、分布式能源服務、專屬電動汽車服務等四大業(yè)務領域,構建以“綠色國網(wǎng)”為入口、省級智慧能源服務平臺為支撐的綜合能源服務生態(tài)圈。

以上海電力學院臨港校區(qū)新能源智能微電網(wǎng)綜合能源項目為例,該項目由國網(wǎng)節(jié)能公司參與建設,系統(tǒng)包含2 MW光伏發(fā)電以及若干風力發(fā)電等新能源分布式發(fā)電系統(tǒng),共有2 017個采集計量點,“電、氣、水”等的使用情況均實現(xiàn)數(shù)據(jù)化,在安全用能前提下,擁有新能源微電網(wǎng)的智慧校園可比正常校園能耗降低約25%。

又如山東省泰安市某小區(qū)電采暖項目,由于小區(qū)地理位置相對比較偏遠,位于城市熱力管網(wǎng)、燃氣管網(wǎng)覆蓋范圍以外,該小區(qū)原采用燃煤鍋爐的供暖方式為住宅樓供暖,污染嚴重、取暖費用較高且制熱效果一般。山東電力綜合能源服務公司對該小區(qū)進行了集中式電采暖改造,新建15臺空氣源熱泵機組,為小區(qū)278戶居民進行供暖,小區(qū)居民按照當?shù)厥姓┡召M標準繳納供暖費用。該項目正式投入運行后,供暖面積約30 000 m2,小區(qū)居民室內(nèi)溫度普遍達到20 ℃以上,每年相當于節(jié)約標煤約360 t,減排二氧化碳約1 006 t。

2 開展綜合能源服務的意義、目標及思路

2.1 開展綜合能源服務的意義

一是有利于提升客戶側用能綜合管理水平。開展客戶綜合能源服務,可實現(xiàn)客戶需求精準對接、市場潛力深度挖掘以及客戶數(shù)據(jù)資產(chǎn)轉換。運用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析、云計算、人工智能等新型技術,促進能源流與信息流深度融合,為多類型客戶提供多元化的增值服務,實現(xiàn)客戶可視化、信息化、智能化的能源生產(chǎn)、傳輸、存儲、消費和管理,達到節(jié)能減排、降本增效的目的,實現(xiàn)電力資源合理化分配,提升整體綜合能源利用效率。

二是有利于拓展市場空間,帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,培育市場新業(yè)態(tài)。傳統(tǒng)能源服務多是從產(chǎn)業(yè)鏈上游向下游縱向延伸的合縱模式,以事物為中心開展營銷,缺少能源服務商與客戶間的互動。而綜合能源服務則是圍繞客戶需求提供一站式服務的連橫模式,以關系為中心開展營銷,主張與客戶建立、維護和鞏固緊密、長期的互動關系,進而充分開展能源流、信息流、業(yè)務流的互動,贏得客戶對企業(yè)的強烈認同,并依靠能源技術、“互聯(lián)網(wǎng)+”技術、大數(shù)據(jù)技術等的創(chuàng)新推動,制定多元化的產(chǎn)品與服務,打造“互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源”服務模式。

國家電網(wǎng)公司推進綜合能源服務業(yè)務,構建以電為中心的清潔能源供應體系,一方面可以充分發(fā)揮電網(wǎng)企業(yè)作為清潔能源配置基礎平臺的作用,促進全社會實現(xiàn)節(jié)能減排,是對國家能源發(fā)展戰(zhàn)略與能源革命的積極響應;另一方面可以提供傳統(tǒng)售電+綜合能源服務的組合方案,滿足客戶深層次、多元化的需求,提高客戶粘性,維系客戶資源,在鞏固公司售電主營業(yè)務的基礎上,推動綜合能源服務業(yè)務全面發(fā)展。

2.2 開展綜合能源服務的目標

綜合能源服務未來將朝著供應能源多元化、服務多元化、用能方式多元化及智能化趨勢發(fā)展。

綜合能源服務的目標是打造全社會綜合能源服務生態(tài)圈。綜合能源服務商為客戶提供需求側能源管理、綜合能源供應及協(xié)調(diào)優(yōu)化控制等服務,同時為政府的行政規(guī)劃決策提供全面數(shù)據(jù)支撐,實現(xiàn)綜合能源業(yè)務的全方位、全過程管控,建立起政府、綜合能源服務商、用能企業(yè)共同拓展綜合能源服務市場的合作機制,有效促進規(guī)模效應,創(chuàng)建風險共擔、互利互惠的商業(yè)生態(tài)圈。

國家電網(wǎng)公司堅持以客戶為中心,積極打造綜合能源服務新業(yè)態(tài),加大資本、技術、市場開放力度,積極與利益相關方共商共建共享,推進清潔能源消納、綜合能源服務業(yè)務發(fā)展,做強做優(yōu)做大綜合能源服務業(yè)務,推動公司由電能供應商向綜合能源服務商轉變,打造新的利潤增長點,提升公司市場競爭力[5]。

2.3 開展綜合能源服務的思路

一是建立政府機構、電網(wǎng)公司、綜合能源服務公司、能源供應商、設備供應商、節(jié)能服務商、金融機構等合作機制,共同拓展綜合能源服務市場,實現(xiàn)風險共擔、利益共享[6]。

二是為各種類型客戶提供設備采購、能源審計、新能源發(fā)電、節(jié)能改造、電能替代等多種綜合能源服務整體規(guī)劃、設計、實施與解決方案等服務。

三是通過沉淀整合客戶用能信息,形成大數(shù)據(jù)資源,綜合能源服務商進一步挖掘數(shù)據(jù)價值的增值服務,拓展業(yè)務渠道和范圍,提升數(shù)據(jù)分析能力和客戶經(jīng)營決策支撐能力等,指導綜合能源服務全面開展,形成綜合能源服務發(fā)展的良性循環(huán)。

3 結 語

綜合能源服務已成為國內(nèi)外能源行業(yè)研究和推廣的熱點,開展綜合能源服務對國家和社會的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。綜合能源服務商應轉變傳統(tǒng)思維,建立以客戶為中心的理念,加強客戶供需分析,將不同客戶群體進行細分,結合自身優(yōu)勢,為客戶提供全業(yè)務、全天候、專業(yè)化、多元化的服務,滿足不同客戶的綜合能源服務需求。同時,依托“互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源”服務模式,利用當今先進技術,實現(xiàn)能源、信息雙向流動,為綜合能源系統(tǒng)建設提供有力保障,致力于打造全社會綜合能源服務新業(yè)態(tài)。

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