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分析信息技術(shù)在油田企業(yè)黨群精細(xì)化管理模式中的運(yùn)用

2020-01-13 17:47朱云龍嚴(yán)琰潘丹中國(guó)石油集團(tuán)長(zhǎng)慶油田分公司第五采氣廠作業(yè)一區(qū)內(nèi)蒙古鄂爾多斯017300
化工管理 2020年13期
關(guān)鍵詞:黨群信息工作

朱云龍 嚴(yán)琰 潘丹(中國(guó)石油集團(tuán)長(zhǎng)慶油田分公司第五采氣廠作業(yè)一區(qū),內(nèi)蒙古 鄂爾多斯 017300)

0 引言

企業(yè)如果想要在信息化時(shí)代背景下獲得更多的發(fā)展機(jī)遇,就必須及時(shí)將工作運(yùn)行模式與信息技術(shù)結(jié)合,開發(fā)出更加符合現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行管理趨勢(shì)的信息化平臺(tái),保障企業(yè)運(yùn)行更加快速高效,本人對(duì)企業(yè)黨群精細(xì)化管理工作的落實(shí)進(jìn)行詳細(xì)分析。

1 企業(yè)黨群工作的發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題

1.1 觀念偏差較大

伴隨我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的逐漸深入,我國(guó)企業(yè)發(fā)展模式也在發(fā)生變革,加上經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新態(tài)勢(shì)中。因此對(duì)于企業(yè)自身來(lái)說(shuō),需要將內(nèi)部管理等工作進(jìn)行對(duì)應(yīng)調(diào)整,才能保證在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的狀態(tài)下獲得更好的發(fā)展機(jī)遇。企業(yè)黨群工作也不例外,必須及時(shí)修改與經(jīng)濟(jì)發(fā)展不適應(yīng)的一些細(xì)部問(wèn)題。根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與規(guī)模對(duì)應(yīng)出更加適合黨群工作長(zhǎng)效機(jī)制,但當(dāng)前最大的問(wèn)題是很多企業(yè)存在觀念偏差、人工與領(lǐng)導(dǎo)黨群工作意識(shí)不強(qiáng)等情況,因?yàn)榇蠖鄶?shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與員工都認(rèn)為在企業(yè)發(fā)展運(yùn)行過(guò)程中,盈利是最重要的任務(wù),而黨群工作影響不大,因此不必傾注更多關(guān)注。

1.2 重形式輕內(nèi)容

部分企業(yè)在落實(shí)黨群工作時(shí),過(guò)于形式化,并沒(méi)有將工作落實(shí)到實(shí)處。同時(shí),面對(duì)黨群工作檢查時(shí),比較注重表面文章,方法與內(nèi)容都非常單一,傳統(tǒng)方法可能已經(jīng)無(wú)法符合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的狀態(tài)與規(guī)模上的工作需要。如果不對(duì)工作形式進(jìn)行創(chuàng)新,那么企業(yè)的員工在實(shí)際參與過(guò)程中積極性也不會(huì)高,更容易產(chǎn)生敷衍了事的工作態(tài)度,過(guò)于重視形式、輕視內(nèi)容,只會(huì)浪費(fèi)更多的人力與物理資源。不會(huì)在企業(yè)的運(yùn)作中發(fā)揮出實(shí)際價(jià)值,幫助企業(yè)獲得更好的發(fā)展前景。

1.3 專業(yè)人才匱乏

除了工作內(nèi)容與形式的落后會(huì)阻礙企業(yè)黨群工作發(fā)揮作用以外,專業(yè)人才的數(shù)量與基礎(chǔ)素質(zhì)同樣會(huì)對(duì)此工作開展效果產(chǎn)生重大影響。從目前的企業(yè)黨群工作落實(shí)上看,這一問(wèn)題比較突出。黨群工作人員缺乏綜合素質(zhì)比專業(yè)能力、工作落實(shí)效果就無(wú)法達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),甚至?xí)璧K此項(xiàng)工作對(duì)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大的價(jià)值。工作落實(shí)水平低的原因除了專業(yè)人員素質(zhì)與數(shù)量不達(dá)標(biāo)以外,事業(yè)心不夠重、責(zé)任感不夠強(qiáng)同樣會(huì)導(dǎo)致工作人員的任務(wù)無(wú)法高效落實(shí),會(huì)出現(xiàn)工作主要以經(jīng)驗(yàn)為主,按部就班、不反思、不創(chuàng)新,導(dǎo)致此項(xiàng)工作發(fā)揮的作用十分有限,甚至隨著企業(yè)的發(fā)展壯大此,此項(xiàng)工作的價(jià)值卻在不斷縮減。

2 信息技術(shù)在油田企業(yè)黨群精細(xì)化管理模式中的運(yùn)用

2.1 對(duì)管理思維進(jìn)行創(chuàng)新

意識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐,因此正確的意識(shí)能夠保障人的實(shí)踐活動(dòng)方向是正確的少走彎路。信息技術(shù)在各個(gè)行業(yè)中的不斷滲透,已經(jīng)對(duì)行業(yè)的發(fā)展模式進(jìn)行了深刻的改變,甚至改變了國(guó)家的經(jīng)濟(jì)格局。因此,企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境下獲得更多競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就必須讓各項(xiàng)工作都與信息技術(shù)融合起來(lái)。因此,黨群工作也不例外,必須要迎合時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì),對(duì)黨群工作的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)積極進(jìn)行信息化,擴(kuò)展新的工作內(nèi)容宣傳、落實(shí)途徑。以此同時(shí),還要樹立出新型、正確的管理理念,保證資源價(jià)值全面發(fā)揮,并擴(kuò)展出更多的宣傳渠道,保證員工的思想意識(shí)得到更為專業(yè)的指導(dǎo)。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層必須與基層單位增加溝通頻率,及時(shí)了解基層崗位人員的內(nèi)在需求,并切實(shí)為基層員工著想,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。與此同時(shí),要及時(shí)對(duì)信息技術(shù)在黨群工作中的應(yīng)用進(jìn)行技術(shù)普及,可以組織培訓(xùn)班學(xué)習(xí)組或黨員自學(xué)必修課程等,通過(guò)在職培訓(xùn)的方式,讓黨員干部可以在實(shí)際工作中更加自主地運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的工作運(yùn)行優(yōu)勢(shì)。而信息化思維的不斷強(qiáng)化,則可以保障黨群與其他工作對(duì)接水平更高。

2.2 黨群信息平臺(tái)搭建

黨群信息平臺(tái)主要是黨建創(chuàng)新工作可以高效落實(shí)的基礎(chǔ)保障,因此這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在實(shí)際開發(fā)建設(shè)過(guò)程中必須得到企業(yè)管理層的重視。從當(dāng)前企業(yè)黨建平臺(tái)建設(shè)基礎(chǔ)內(nèi)容上看,主要可以分為兩個(gè)方面,首先,使建設(shè)黨群門戶網(wǎng)站。包括黨群網(wǎng)站、電子政務(wù)平臺(tái)、黨建網(wǎng)頁(yè)等。這些依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立起來(lái)的網(wǎng)頁(yè)與平臺(tái),可直接與企業(yè)工作人員的手機(jī)客戶端進(jìn)行對(duì)接,人們可以直接通過(guò)手機(jī)登錄到平臺(tái)上開展各項(xiàng)工作。與此同時(shí),還可以開發(fā)微信群、qq 群等互動(dòng)平臺(tái),讓信息共享水平更高。還要及時(shí)根據(jù)時(shí)代與企業(yè)發(fā)展需求進(jìn)行平臺(tái)優(yōu)化,征集保證黨群工作落實(shí)水平維持在較高的層級(jí)之上。

除了黨群信息平臺(tái)搭建,油田企業(yè)還可以設(shè)立與信息平臺(tái)相匹配的信息共享與管理服務(wù)平臺(tái)。功能是對(duì)黨群信息進(jìn)行錄入、發(fā)布與共享,保證石油企業(yè)日常工作落實(shí)可以更加規(guī)范,步驟流程更少。與此同時(shí),根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)流程對(duì)平臺(tái)進(jìn)行設(shè)計(jì)與開發(fā),能夠保證是由企業(yè)的黨建、宣傳、文化等工作獲得更為全面的績(jī)效考核,促進(jìn)這些工作的落實(shí)效果提升。信息發(fā)布平臺(tái)的完善還不夠,還需配置信息收集平臺(tái),保證石油企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中基層員工的意見與想法可以得到有效收集。這些意見得到收集整理后,能夠保證相關(guān)黨群工作的落實(shí)更加科學(xué)。完善黨群信息平臺(tái)的設(shè)立,讓黨建工作落實(shí)得更加高效,員工分享收集信息的效率也更高,這可讓企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行成本得到有效縮減。與此同時(shí),還能讓企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益,在實(shí)際的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中擁有更多的競(jìng)爭(zhēng)力。最為重要的一點(diǎn),是在黨建工作中設(shè)置黨群信息系統(tǒng)不僅能夠讓傳統(tǒng)工作模式的弊端得到有效克服,還能讓信息以資料直接在平臺(tái)上得以高效整理,提升了工作運(yùn)行水平,減輕了工作人員的任務(wù)負(fù)擔(dān)。

2.3 提升隊(duì)伍建設(shè)力度

借助信息化技術(shù)對(duì)黨群工作進(jìn)行有效升級(jí)與創(chuàng)新,已經(jīng)成為石油企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。因此在此項(xiàng)工作落實(shí)過(guò)程中,必須注重基礎(chǔ)設(shè)施籌備與人才管理。尤其是人才管理層面,要注重專業(yè)技術(shù)人才儲(chǔ)備力度的提升,及時(shí)將崗位職責(zé)人員的信息駕馭技術(shù)能力進(jìn)行提升??刹扇〉拇胧┦鞘侵笇I(yè)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)隊(duì)伍并配合系統(tǒng)培訓(xùn),保證工作人員的專業(yè)技能達(dá)到相應(yīng)水平,能夠及時(shí)根據(jù)企業(yè)運(yùn)行狀態(tài)與規(guī)模對(duì)系統(tǒng)平臺(tái)進(jìn)行升級(jí)優(yōu)化、功能豐富。與此同時(shí),還要根據(jù)系統(tǒng)平臺(tái)的設(shè)計(jì)現(xiàn)狀對(duì)相關(guān)工作的落實(shí)進(jìn)行組織管理,尤其是崗位職責(zé)人員必須能夠及時(shí)適應(yīng)崗位需求,并在工作落實(shí)與摸索過(guò)程中及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),擁有良好的工作態(tài)度,為石油企業(yè)的黨群工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。隨著石油企業(yè)的發(fā)展壯大,高素質(zhì)黨建人才隊(duì)伍建設(shè)工作迫在眉睫,因此,黨務(wù)工作人員還是與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員進(jìn)行信息交底、融合發(fā)展,保證信息共享力度更大,并通過(guò)任務(wù)對(duì)接的方式,及時(shí)溝通與交流,對(duì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與黨建宣傳之間的配合進(jìn)行工作細(xì)則落實(shí)。

3 結(jié)語(yǔ)

石油企業(yè)的黨群工作在實(shí)際精細(xì)化管理過(guò)程中必須注重融入更多的信息技術(shù),保障信息硬件設(shè)施完善。同時(shí)及時(shí)對(duì)信息軟件進(jìn)行平臺(tái)上的開發(fā)與升級(jí),如此不僅方便了石油企業(yè)黨群工作人員的任務(wù)落實(shí),還能讓基層工作人員的工作開展得到有效指導(dǎo),保證石油企業(yè)獲得更加高效的發(fā)展。

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