李晶華

（中國石油天然氣股份有限公司內(nèi)蒙古銷售分公司，內(nèi)蒙古呼和浩特 010015)

加油站由于自身所具的特殊性，各類危害因素相對較多，易發(fā)生安全事故，因而加油站安全管理必須引起高度關(guān)注。但是由于加油站自身所具有的復(fù)雜系數(shù)相對較高、關(guān)聯(lián)性相對較強、隱蔽性較強，以及不可估量性較強等眾多的因素。所以需要對加油站安全管理常見問題進行全面性的分析，并對其中所存在的問題采取有效的措施，從而使加油站安全管理質(zhì)量得到有效的提升，進而使加油站能夠安全運行。

1 加油站安全管理的基本論述

1.1 加油站安全管理所具有的必要性

加油站可能存在易燃易爆油氣，非常容易引發(fā)火災(zāi)、爆炸等安全事故。同時，部分加油站處于城市人口密集的區(qū)域，當安全事故發(fā)生以后，可能會造成嚴重的安全危害，以及重大的經(jīng)濟損失。因此，加油站安全管理工作的有效開展，能夠使安全事故的發(fā)生降到最低，甚至得到避免。所以加油站安全管理工作是不可或缺的重要部分，它可以使加油站能夠穩(wěn)定安全運行[1]。

1.2 加油站安全管理所具有的特點

首先，加油站安全管理復(fù)雜系數(shù)相對較高。加油站占地面積不是很大，但涉及的設(shè)備包含儲油罐、加油機、液位儀、信息系統(tǒng)等，設(shè)備的種類和數(shù)量相對較多，與此同時，安全管理工作所涵蓋的范圍也非常廣，其中不僅包括基礎(chǔ)的油品安全管理，還涉及用電方面的安全管理。另外，還包括了資金安全管理等多方面的問題。因此，加油站安全管理復(fù)雜系數(shù)相對較高。

其次，加油站安全管理所具有的關(guān)聯(lián)性相對較強，安全管理之間的聯(lián)系非常緊密，并且是環(huán)環(huán)相扣的模式，各個環(huán)節(jié)是不能夠獨立存在的。此外，加油站安全風險還具有非常強的隱蔽性，主要是因為加油站中含有許多隱蔽性的潛在風險，而存在的這部分潛在風險，將會使加油站安全管理難度系數(shù)增大。

最后，加油站安全危害具有不可預(yù)估性，加油站的人流量非常大，從而使加油站安全管理工作在進行具體的操作過程中，存在一定程度上的障礙，同時由于不同消費人群所做出的危險舉動存在一定的差異性，會給加油站造成程度不等的安全事故系數(shù)，所以導(dǎo)致加油站安全會受到嚴重的威脅[2]。

2 加油站安全管理過程中常見的問題分析

2.1 員工安全意識存在暫態(tài)性

目前多數(shù)加油站對安全管理工作都非常重視，在日常工作中也會對員工開展各類安全教育，基本上大部分加油站工作人員都已經(jīng)具備了基本的安全意識。即使加油站員工已經(jīng)有了安全意識，但是大部分員工安全意識的存在卻是短暫性的。特別是當安全教育剛剛結(jié)束，員工的安全意識會變得非常的強烈，能夠?qū)τ嘘P(guān)標準以及規(guī)范進行嚴格的執(zhí)行。經(jīng)過一段時間以后，員工安全意識就會漸漸變?nèi)?，習慣性操作和習慣性違章再次出現(xiàn)，加油站安全的危險系數(shù)增大。

2.2 員工安全風險識別和處置能力不強

加油站的安全風險來自業(yè)務(wù)操作的各個環(huán)節(jié)，加油現(xiàn)場的員工，可能面臨加油車輛突然著火、加油車輛撞人撞物等風險，接卸油的員工，可能面臨油罐卸滿冒油、油罐車著火等風險，營業(yè)室的員工可能面臨搶劫、資金被盜等風險。如果日常培訓不到位，員工面對突發(fā)風險的危害性不會識別，如何應(yīng)對也不了解，很可能錯過第一時間的處置，將會導(dǎo)致火災(zāi)等事故快速升級，形成嚴重的后果。

2.3 安全管理責任劃分不夠明確

一般情況而言，加油站的安全管理會分為兩個部分：一部分是由加油站人員直接負責；另一部分是由有關(guān)的管理部門負責。由于加油站的安全管理體系完善程度不夠，從而使經(jīng)營部門與管理部門之間不能進行很好的協(xié)調(diào)，所以導(dǎo)致安全管理責任體系在責任劃分上不夠明確，進而使部分安全管理內(nèi)容游離于整個加油站的安全管理工作之外，特別是隱蔽性相對較高的那一部分[3]。

3 加油站安全管理的有效措施

3.1 對員工安全意識進行正確性的引導(dǎo)

現(xiàn)階段，加油站員工安全意識存在暫態(tài)性的模式，最為主要的原因是因為，員工在對安全教育知識進行具體的掌握過程中，并非是發(fā)自肺腑，而是為了應(yīng)對學習，對安全教育知識是被動式的接受，甚至是強制性的進行灌輸，沒有將安全意 識演變?yōu)椴僮髁晳T，而是等學習過后，員工就將安全意識教育逐漸遺忘，因此，需采取有效方式管理不良行為，正確引導(dǎo)。如，可以對先進的技術(shù)加以利用，將加油站安全管理內(nèi)容、安全操作標準制作成模擬軟件讓員工參與，如果員工對模擬軟件操作失誤，就會引發(fā)安全事故。通過員工的體會，就會對安全意識高度的重視，也會意識到如果不加以重視，后果是不可估量的，因而，安全意識就會不斷地提升，且還會長期性的保持。

3.2 對加油站安全管理體系和制度進行強化

加油站安全管理體系和制度經(jīng)過長久以來的不斷發(fā)展，已經(jīng)相對的完善和健全。但各個地區(qū)之間一定會存在差異性。因此，部分加油站還存在一定的缺陷性，如安全管理責權(quán)不明，沒有將安全管理責權(quán)進行貫徹落實等。鑒于此，各加油站應(yīng)該根據(jù)自身所處環(huán)境的實際情況，對自身安全管理體系和制度中存在不足之處進行全面、詳細的研究，從而進行有針對性的改善，如風險識別就需針對加油站特點具體開展，靠近山體的加油站就要有防滑坡和洪澇預(yù)案。對先進的管理理念和經(jīng)驗進行不斷地學習，從而使自身管理體系和制度有完善化的改變。其中，需要對安全管理制度責任進行分配，不斷強化執(zhí)行，這項措施非常重要，所以各加油站一定要將安全管理責任進行具體劃分，劃分到崗位、劃分到作業(yè)的各個環(huán)節(jié)，落實到具體上崗工作人員，并嚴格執(zhí)行相關(guān)操作標準，出現(xiàn)違章行為嚴格按規(guī)定進行處罰。

3.3 將員工應(yīng)急能力進行全面性的提升

為了使加油站安全管理的質(zhì)量和效率能夠得到基本保障，必須要對員工應(yīng)急能力進行強化，這樣才可以使安全管理緊急情況發(fā)生以后，員工可以快速地做出反應(yīng)，對產(chǎn)生的安全事故及時采取相應(yīng)的措施，將問題解決，從而使危害程度降到最低。因此，加油站需要建立應(yīng)急措施制度，讓員工在安全管理事故發(fā)生以后，可以根據(jù)有關(guān)的應(yīng)急制度，及時做出應(yīng)急措施。如制定安全演練計劃，先根據(jù)季節(jié)特點排列上防凍害、防水災(zāi)、防中暑等預(yù)案，再依次排列加油車輛著火、加油機著火等預(yù)案，按計劃組織員工演練，熟練使用消防器材，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

3.4 促進加油站安全管理的自動化、智能化

加油站安全管理過程中，需要對加油站安全管理實行自動化、智能化。如火災(zāi)監(jiān)測系統(tǒng)、油溫監(jiān)測系統(tǒng)等，都是加油站在進行具體的運行過程中，可以提升的技術(shù)和設(shè)備，通過對這部分設(shè)備與技術(shù)的應(yīng)用，可以使加油站安全管理做到全面化、精致化、高效化等，能夠在安全事故發(fā)生以前，就可以對其中存在的問題發(fā)出警報，從而能夠使加油站現(xiàn)場人員對故障進行及時性的排查，進而降低安全事故發(fā)生的概率。

4 結(jié)束語

本文主要對員工安全意識形態(tài)暫存性、安全管理責任劃分等有關(guān)問題進行分析與探討。并對加油站的安全管理體系和制度不斷完善，最終使加油站安全管理切實落地，使加油站得以安全運行。