文 瑞，呂春雷

（中國石油長慶油田分公司第三采氣廠，內(nèi)蒙古烏審旗 017300）

近年來，我國經(jīng)濟一直呈現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展，城市建設(shè)取得了重要突破，油氣資源開始供不應(yīng)求。我國開始廣泛實行西氣東輸戰(zhàn)略，極大程度緩解了油氣資源的供需矛盾，解決了地域之間油氣資源分配不均衡的問題。我國油氣運輸，主要應(yīng)用的是地面管道運輸?shù)姆绞?，在運輸中，往往會存在諸多風險，留下安全隱患，只有不斷提升施工管理水平，才能真正保障油氣運輸工作。

1 地面管道施工管理綜述

當下，我國工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴大，對油氣需求量增加，進一步助推能源建設(shè)提速。但是油氣區(qū)域分配不均衡問題依然存在，限制我國油氣資源的充分分配，一些地區(qū)甚至存在油氣資源的嚴重供應(yīng)不足?；谶@些問題，我國開始積極推進西氣東輸計劃，并逐步開始修建地面管道工程，以期解決我國區(qū)域能源現(xiàn)存問題[1]。

西氣東輸是將我國西北部地區(qū)的能源，輸送至東部發(fā)展區(qū)，緩解其局部矛盾。地面管道建設(shè)是油氣輸入建設(shè)項目的重要環(huán)節(jié)，合理的建設(shè)地面管道，不僅可以保障管網(wǎng)運輸?shù)陌踩€可以降低建設(shè)成本，同時減少后續(xù)的維修費用。相較于傳統(tǒng)的運輸，采用地面管道施工更加具有針對性，運輸也更加高效，可以避免傳統(tǒng)交通模式下存在突出問題，如生態(tài)破壞、環(huán)境污染等，能夠滿足我國高效、節(jié)能、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求。

2 我國地面管道施工管理現(xiàn)存問題

2.1 管道規(guī)劃

地面管道工程，在進行管理時，往往會出現(xiàn)管道規(guī)劃缺乏科學性的問題，這與地面管道工程自身存在的地理位置跨度大、建設(shè)施工周期長等特點有直接關(guān)系[2]。在實際的管道前期規(guī)劃中，設(shè)計人員應(yīng)該重視管道施工區(qū)域的勘測，結(jié)合準確數(shù)據(jù)，提出合理管道建設(shè)方案。但是設(shè)計人員在規(guī)劃油氣地面管道管線時，往往缺乏一定的參照內(nèi)容，導致規(guī)劃方案與實際存在出入，施工管理人員進行管道施工時，應(yīng)進行實際情況和理想建設(shè)規(guī)劃之間的權(quán)衡與抉擇。

此外，在進行管道規(guī)劃前，我國部分地區(qū)本身存在著已經(jīng)建成，并投入使用的管道，也給未來管道設(shè)計規(guī)劃，帶來一定困難，影響到地面管道施工的后續(xù)管理，為后續(xù)施工埋下了一定隱患。

2.2 材料管理

對地面管道進行施工，管道材料同樣是影響其最終質(zhì)量的決定性因素。在實際地面管道施工中，部分管道材料，不符合施工要求，而管理人員又沒有進行嚴格審查，不僅會影響施工工程的正常推進，還容易影響到地面管道驗收質(zhì)量[3]。還有一些管道的管件，在采購時，沒有嚴格按照供需情況和規(guī)格需求進行采購，規(guī)格與批次的錯誤也會造成工程工期的延誤，進而增加工程的施工成本。因此，想要優(yōu)化地面管道工程的施工管理，材料管理同樣十分關(guān)鍵。

2.3 閥門安裝

閥門安裝也是地面管道工程中常見的問題之一，正確地安裝閥門等附屬物，可以有效控制油氣的運輸速度、過程以及質(zhì)量，也是在管道局部出現(xiàn)問題時及時止損的保障，而閥門又是施工中，容易出現(xiàn)問題的關(guān)鍵部位[4]。閥門安裝無法達標的問題在實踐中也客觀存在。一些閥門在安裝時，不僅焊接不夠嚴密，位置的選擇也不夠合理，一旦出現(xiàn)油氣的泄漏，不僅會造成大量的油氣資源浪費，還會給泄漏地區(qū)的環(huán)境帶來重大負擔。因此，落實閥門安裝的逐層監(jiān)督、實時更近，具有重要的實踐意義。

2.4 焊接質(zhì)量

管道在鋪設(shè)過程中，不僅需要按照其流量與流速選擇合適的管徑，還需要選擇等徑三通、彎頭等連接構(gòu)件，針對轉(zhuǎn)折部位，需要進行焊接，保證管道能夠順利連接。而在實際施工中，由于焊接部位眾多，且焊接過程相對繁瑣，需要焊接工人的細致與熟練，才能保證焊口質(zhì)量的合格。因此，也容易出現(xiàn)焊接口連接不夠緊密的問題。此外，管道施工的周期普遍偏長，還往往在較為偏僻的區(qū)域，且需要定期進行位置的遷移，搬運機械設(shè)備、碰撞石塊等都容易造成焊接口出現(xiàn)問題。而在地面工程施工中，對焊接質(zhì)量的重視程度遠遠不足。

3 油氣儲運工程中地面管道施工管理措施

3.1 加強人員培訓

施工管理人員是油氣儲運工程中地面管道施工管理的參與者與執(zhí)行者。從業(yè)人員素質(zhì)直接決定管理水平，間接影響工程質(zhì)量與工程成本。因此，管理人員的選拔與培訓，應(yīng)當放在提升地面管道施工管理水平的首位。施工企業(yè)應(yīng)該定期開展管理人員培訓，普及與油氣儲運工程施工相關(guān)的基本問題，并在生產(chǎn)中反復強調(diào)管道質(zhì)量安全、油氣運輸安全的重要性。

為了督促管理人員自覺學習先進的管道施工管理經(jīng)驗，積極建成切實有效的施工管理體制，在施工過程中，企業(yè)應(yīng)該健全權(quán)責機制，對出現(xiàn)管理問題的相關(guān)負責人，進行問責與處罰，而對在工作中表現(xiàn)良好，且能夠有效完成施工管理工作的人員予以獎勵，才能真正激勵施工管理人員，積極完成地面管道施工管理工作。

3.2 完善施工技術(shù)

施工過程中存在的施工技術(shù)問題，也應(yīng)該引起施工企業(yè)的關(guān)注。加大創(chuàng)新，落實技術(shù)開發(fā)工作，針對施工技術(shù)流程進行優(yōu)化，才能從根本上解決施工管理中存在的影響施工效率的問題，如水平定向施工、頂管施工等。想要真正提升施工質(zhì)量，必須要從技術(shù)人才及新型設(shè)備的引進上出發(fā)，才能組織起優(yōu)秀的人才隊伍，完成施工技術(shù)改進，真正提升地面管道施工管理水平。

3.3 落實監(jiān)督管理

油氣運輸管道施工，是周期較長的一項系統(tǒng)性與復雜性并存的工程，且容易受到不穩(wěn)定因素的影響，對施工管理人員的水平要求較高。如果在實踐中采用一般的工程施工管理模式進行油氣運輸管道管理，往往不能達到預(yù)期效果，因此，必須要按照油氣管道自身特點，完成施工管理工作。在施工管理中，落實施工過程監(jiān)督，能夠保障施工管理人員對不同環(huán)節(jié)管理的有效性，保證材料的采購批次與規(guī)格的合理性。讓施工各個環(huán)節(jié)能夠順利開展，有效完成對接。落實監(jiān)督管理，也是保地面管道施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。

3.4 加大落實閥門安裝及焊接技術(shù)

地面管道施工中，焊接技術(shù)與閥門安裝，對管道質(zhì)量有重要影響，因此，在施工中，應(yīng)當加大對閥門安裝及焊接技術(shù)的管理工作。管理人員應(yīng)該嚴格控制技術(shù)人員的施工質(zhì)量，杜絕可能出現(xiàn)油氣泄漏的隱患，同時，嚴格要求技術(shù)人員的操作規(guī)范性，避免因為焊縫不符合技術(shù)標準，而出現(xiàn)油氣的運輸事故。在焊接完成后，管理人員要發(fā)揮監(jiān)督作用，對施工成果進行實時驗收，并針對性地進行跟蹤檢查，以多重檢查機制，確保焊接與閥門安裝有效落實，以此來保證最終的管道施工質(zhì)量。

4 結(jié)語

在油氣儲運工程中的地面管道施工管理，對于管道質(zhì)量影響深遠，是施工企業(yè)必須要重視的關(guān)鍵內(nèi)容，因此，在實踐中，施工企業(yè)應(yīng)該重視地面管道施工管理工程，強調(diào)對施工人員的人性化、制度化管理，并加強定期有效培訓，以保證在實踐中，能夠及時發(fā)現(xiàn)管道施工問題。本文從地面管道施工管理的現(xiàn)存問題出發(fā)，提出了針對性的管道施工管理優(yōu)化措施。