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房地產(chǎn)建筑施工技術(shù)管理研究

2020-01-11 08:44:22周磊
中國房地產(chǎn)業(yè)·下旬 2020年12期
關(guān)鍵詞:建筑施工技術(shù)房地產(chǎn)管理

周磊

【摘要】目前,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)建設(shè)構(gòu)成中,房地產(chǎn)行業(yè)占據(jù)重要部分。同時(shí),與之相關(guān)的質(zhì)量問題,亟待解決。而且這個(gè)問題隨著房屋修建越來越多,得到了人們重點(diǎn)關(guān)注。因?yàn)橘|(zhì)量與施工技術(shù)有直接關(guān)系,在施工中,對技術(shù)管理到位,才能保障質(zhì)量。本文通過對房地產(chǎn)施工技術(shù)管理分析,并提出相關(guān)解決措施,對行業(yè)起借鑒作用。

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn);建筑施工技術(shù);管理;研究

工程技術(shù)一直都是建筑建設(shè)的重要組成部分,對建筑整體質(zhì)量起決定性作用,與建筑企業(yè)良好發(fā)展也有很大關(guān)系,更與使用者人身安全有關(guān),所以要重視這方面的管理問題。但房地產(chǎn)施工過程時(shí)間長、內(nèi)容冗雜、涉及面廣,本文從以下方面做具體分析。

1、施工技術(shù)概述

建筑行業(yè)的發(fā)展歷史悠久,在人們的生活和工作中發(fā)揮重要作用,以下從當(dāng)前階段房地產(chǎn)建筑施工過程中,幾個(gè)重點(diǎn)技術(shù)方面進(jìn)行分析:

1.1 基礎(chǔ)建筑施工

基礎(chǔ)建筑施工技術(shù)也稱為混凝土樁基技術(shù),是施工過程中最基礎(chǔ)的部分,在房地產(chǎn)建筑方面應(yīng)用范圍較廣,其不僅對建筑周圍環(huán)境造成的影響非常小,且承載力也較好。隨著我國科學(xué)技術(shù)的研究與發(fā)展,從基礎(chǔ)建筑施工技術(shù)方面來看,研究出的灌注樁的后壓技術(shù),能使企業(yè)降低施工成本。而且近年來,經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,為了滿足人們的住房需求,建筑行業(yè)在保證材料質(zhì)量與作用的基礎(chǔ)上,研究出了許多符合現(xiàn)代化城市發(fā)展的施工技術(shù),如沉管灌注樁、挖孔樁等技術(shù),將這些技術(shù)應(yīng)用在施工中,從各方面都提升了施工效率。

1.2 混凝土施工

混凝土作為建筑施工中的最基礎(chǔ)的材料,使用最為頻繁,從我國建筑行業(yè)當(dāng)前狀況來看,我國的混凝土施工技術(shù)發(fā)展前景良好,在部分混凝土施工技術(shù)方面具有較高水平。在建筑施工時(shí),為了保證施工質(zhì)量,施工人員在大體積混凝土施工中采取了很多相對的、有效的預(yù)防措施。在混凝土用量方面,企業(yè)不應(yīng)限制混凝土使用數(shù)量,以保障施工能正常進(jìn)行,而且各類預(yù)應(yīng)力混凝土在施工中的作用都有體現(xiàn)。

1.3 建筑防水

建筑防水技術(shù)在近年來也得到了較好的發(fā)展,其良好的防水作用得到了很多人的關(guān)注。就目前建筑市場需求來看,屬于我國自主研究的新型防水技術(shù)材料以及各種防水技術(shù)都應(yīng)用效果良好。但是要達(dá)到使群眾更滿意的效果,建筑相關(guān)人員還需更進(jìn)一步的研究,爭取在防水效果中做最好。

1.4 建筑裝潢施工

現(xiàn)代化城市建設(shè)中,人們的審美有了一定的變化,為了滿足人們需求,建筑裝潢技術(shù)在相關(guān)人員研究與實(shí)踐中得到了非常好的發(fā)展。從裝潢的各方面來看,與傳統(tǒng)建筑相比,裝潢效果都更佳靚麗,充滿現(xiàn)代化時(shí)尚元素。雖然建筑的美觀性對人們很重要,但是經(jīng)過時(shí)間的發(fā)展以及生態(tài)環(huán)境的變化,人們對美觀性的要求,開始建立在建筑施工環(huán)保的基礎(chǔ)上,保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

2、加強(qiáng)技術(shù)管理必要性

筆者從各種施工案例以及當(dāng)前施工實(shí)際情況分析得知,建筑施工技術(shù)管理在我國房地產(chǎn)建筑工程中有重要作用,但是在應(yīng)用過程中仍然存在缺陷,需要施工企業(yè)給予高度重視,其不僅與施工整體質(zhì)量有關(guān),也與施工效益有關(guān)。從當(dāng)前情況來看,國內(nèi)房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)發(fā)展迅速,與房地產(chǎn)施工相關(guān)的技術(shù)不僅應(yīng)用廣泛,也解決了部分民生問題,所以人們對房屋居住質(zhì)量尤為關(guān)注。因?yàn)榉康禺a(chǎn)施工質(zhì)量的好壞,一方面,能提升施工企業(yè)社會(huì)聲譽(yù)與經(jīng)濟(jì)效益,另一方面,也能促進(jìn)民生和諧。而房地產(chǎn)工程主要包括工程基礎(chǔ)以及主體兩個(gè)施工階段,如果管理制度完善,各類工程技術(shù)應(yīng)用良好,不僅能加快工程進(jìn)度,也能促進(jìn)工程質(zhì)量,提高施工企業(yè)的社會(huì)信譽(yù);其次,針對施工技術(shù)進(jìn)行管理,也能在一定程度上節(jié)約成本,所以施工企業(yè)要塑造一個(gè)可持續(xù)發(fā)展型企業(yè),保證施工質(zhì)量,加強(qiáng)技術(shù)管理。

3、施工技術(shù)管理措施

3.1 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理

高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)是保證各項(xiàng)工作有序進(jìn)行的基礎(chǔ)條件,根據(jù)實(shí)際情況對其進(jìn)行管理,逐漸形成企業(yè)的文化內(nèi)涵。首先管理者要發(fā)揮表率作用,將工作落實(shí)到位,使員工也擁有好的道德素養(yǎng)和品質(zhì);其次,施工企業(yè)要為施工人員做好培訓(xùn)工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),只有專業(yè)的施工技術(shù),才能保證工程質(zhì)量。此外,企業(yè)要重視員工歸屬感、榮譽(yù)感,使員工保持工作積極性,促進(jìn)工作更好進(jìn)行。

3.2 加強(qiáng)基礎(chǔ)管理

基礎(chǔ)管理工作是房地產(chǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施的重要部分,只有加強(qiáng)基礎(chǔ)管理才能保證后續(xù)工作的開展,這也是房地產(chǎn)質(zhì)量的保證。因此,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對基礎(chǔ)建設(shè)部分進(jìn)行科學(xué)管理。在施工中,施工企業(yè)要針對實(shí)際作業(yè)環(huán)境進(jìn)行分析,做好測量工作,保證現(xiàn)場的地形、環(huán)境等符合施工作業(yè)條件。

3.3 加強(qiáng)材料管理

施工企業(yè)在完成團(tuán)隊(duì)組建后,應(yīng)選擇具有良好品質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)的人員進(jìn)行材料設(shè)備的管理,履行采購以及管理工作,此工作人員不僅要熟悉施工相關(guān)技術(shù),也要擁有職業(yè)責(zé)任感,能夠從市場上材料質(zhì)量參差不齊的供應(yīng)企業(yè)中,選購與工程要求相關(guān)的材料、設(shè)備,并與供應(yīng)企業(yè)建立長期合作關(guān)系。此外,在安排材料以及設(shè)備有序進(jìn)入施工現(xiàn)場后,根據(jù)施工需求進(jìn)行分類管理,避免偷拿亂放,導(dǎo)致材料丟失、破損,延緩施工進(jìn)度等情況的出現(xiàn)。

3.4 加強(qiáng)技術(shù)管理

技術(shù)管理貫穿房地產(chǎn)施工全程,在其中發(fā)揮重要作用,要根據(jù)施工技術(shù)以及人員專業(yè)性合理安排作業(yè),加強(qiáng)技術(shù)管理,把技術(shù)人員的才能充分發(fā)揮出來。施工企業(yè)要遵循建筑行業(yè)的相關(guān)政策,基于此,建立適合企業(yè)自身的管理制度,在實(shí)踐過程中,依據(jù)房地產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)與企業(yè)文化,不斷補(bǔ)充和修正管理制度,為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

3.5 加強(qiáng)質(zhì)量、安全管理

良好的施工質(zhì)量是保障企業(yè)發(fā)展的根本,安全生產(chǎn)也在施工中發(fā)揮重要作用,其中安全不僅指人身安全,也指建筑質(zhì)量安全。企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理,是對已制定好的質(zhì)量方針的內(nèi)容進(jìn)行落實(shí),并根據(jù)實(shí)際工作效果進(jìn)行改進(jìn)的相關(guān)工作。質(zhì)量的好壞程度,關(guān)乎我國建筑行業(yè)當(dāng)前以及未來的發(fā)展?fàn)顩r,與各企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)息息相關(guān),更與建成后的居住者安全有關(guān)。因此,保證建筑質(zhì)量是參與者的責(zé)任。

3.6 加強(qiáng)監(jiān)督工作

房地產(chǎn)項(xiàng)目的各項(xiàng)工作要按時(shí)完成,各部門能做到協(xié)同工作,施工企業(yè)應(yīng)在保證整體施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度的前提下,加強(qiáng)工程監(jiān)督工作,促進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目有序進(jìn)行。在實(shí)際監(jiān)管工作中,施工企業(yè)要根據(jù)施工計(jì)劃、施工進(jìn)度、施工責(zé)任劃分,開展驗(yàn)收工作。此外,要保證施工企業(yè)滿足項(xiàng)目各項(xiàng)需求,達(dá)到項(xiàng)目要求目標(biāo),施工企業(yè)應(yīng)組織施工投資企業(yè)、監(jiān)理單位等協(xié)調(diào)合作,進(jìn)行質(zhì)檢、驗(yàn)收工作,保證施工質(zhì)量,以及提高房地產(chǎn)居住者的居住滿意度。在項(xiàng)目完成驗(yàn)收之后,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)在銷售房產(chǎn)時(shí),備齊各種資料,包括質(zhì)量保證書,為了保證業(yè)主的住房權(quán)益。

結(jié)語:

總之,施工技術(shù)管理與房地產(chǎn)項(xiàng)目順利進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)方面有直接關(guān)系。因此,施工企業(yè)應(yīng)對技術(shù)管理加以重視,在實(shí)踐中不斷加強(qiáng)管理水平,重視施工技術(shù),提高施工各階段材料的利用率,做好相關(guān)管理工作,保證房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量,提升社會(huì)信譽(yù),提高企業(yè)效益,為房地產(chǎn)行業(yè)健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn):

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