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粵港澳大灣區(qū)包括香港、澳門兩個(gè)特別行政區(qū)以及廣東省廣州市、深圳市和佛山市等9個(gè)城市,GDP達(dá)10萬億元。經(jīng)濟(jì)發(fā)展,交通先行。南沙大橋的通車有力推動了大灣區(qū)高質(zhì)量發(fā)展,目前,在南沙大橋上下游還正在規(guī)劃建設(shè)多條重大過江通道,隨著大灣區(qū)繁榮發(fā)展,未來過江車流量每天將達(dá)80~100萬輛次。2019年底,全國將取消省界收費(fèi)站,改變現(xiàn)有收費(fèi)模式,對經(jīng)營管理提出新的要求。南環(huán)段分公司將加強(qiáng)南沙大橋運(yùn)營品牌建設(shè),通過深化“歡暢同道”運(yùn)營品牌內(nèi)涵,助力大灣區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為歡暢、安全出行提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2019年4月2日12時(shí),歷時(shí)10年謀劃、5年“智”造的虎門二橋項(xiàng)目——南沙大橋正式通車,成為《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》頒布以來,首個(gè)投入使用的“超級工程”“民生工程”和“創(chuàng)新工程”。
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南沙大橋
這是一座工藝精湛的橋梁。主塔高260米,為國內(nèi)最高懸索橋橋塔;鋼箱梁寬49.7米,為世界最寬整體式鋼箱梁;兩座超千米級特大跨度懸索橋同時(shí)建設(shè)屬世界首次。
這是一座智能協(xié)同的橋梁。南沙大橋是全國首座5G全覆蓋特大橋,為安全保暢和應(yīng)急救援提供全面的技術(shù)支撐。
這是一座意義深遠(yuǎn)的橋梁。位于珠江三角洲中部核心區(qū)域,是粵港澳大灣區(qū)的新動脈,是廣東省重點(diǎn)建設(shè)的一項(xiàng)民生工程,有效緩解了珠江兩岸通行壓力。
南沙大橋由廣東省公路建設(shè)有限公司(以下簡稱“廣東建設(shè)公司”)的虎門二橋分公司建設(shè),項(xiàng)目建成后由廣東省公路建設(shè)有限公司南環(huán)段分公司(以下簡稱“南環(huán)段分公司”)經(jīng)營管理。1996年,廣東建設(shè)公司創(chuàng)建以“至臻建設(shè),歡暢同道”為核心思想的企業(yè)文化,先后榮獲“全國交通運(yùn)輸文化建設(shè)卓越單位”和“全國交通運(yùn)輸優(yōu)秀文化品牌單位”稱號。廣東建設(shè)公司以“創(chuàng)新理念、綠色發(fā)展、打造品牌”為戰(zhàn)略目標(biāo),以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為著力點(diǎn),塑造“歡暢同道”運(yùn)營品牌,提升核心競爭力。
南沙大橋位于虎門大橋和黃埔大橋之間,與G1508南二環(huán)高速、G0425廣澳高速和G4廣深高速等多條高速公路相接。目前,每日通行橫跨珠江的三座大橋的車流量達(dá)20余萬輛次,南沙大橋開通后過江總車流增長了20%,其中通行南沙大橋車流占總車流量的50%。曾經(jīng),天天嚴(yán)重?fù)矶碌幕㈤T大橋變暢通了,也得以減負(fù)“療養(yǎng)”了。
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歡暢同道
品牌于2017年9月正式發(fā)布,并于2019年4月成功取得國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的商標(biāo)注冊證。
“歡”即指歡樂寓意員工歡樂工作,微笑服務(wù),司乘愉悅暢享高速公路,象征社會和諧、美好之意。
“暢”即指快速、通暢通過規(guī)范專業(yè)的高速運(yùn)營工作,確保道路通暢。
“同道”即共同前行寓含營運(yùn)服務(wù)就在司乘人員身邊,為司乘人員提供最貼心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2019年,南環(huán)段分公司準(zhǔn)確把握“歡暢同道”品牌定位——持續(xù)創(chuàng)新,提供最便捷的出行服務(wù),以南沙大橋運(yùn)營籌備為契機(jī),創(chuàng)新管理模式和技術(shù)手段,逐步打造“智慧高速+”精品服務(wù)。
南沙大橋量身訂制了“智慧高速營運(yùn)管理一體化平臺”,實(shí)現(xiàn)了“一體六化”?!耙惑w六化”是集信息化處理與人性化管理于一體,通過“綜合營運(yùn)可視化、指揮調(diào)度可視化、預(yù)警預(yù)測可視化、保暢作戰(zhàn)可視化、路段運(yùn)行可視化、VR全景可視化”等六化窗口,實(shí)現(xiàn)機(jī)電養(yǎng)護(hù)與設(shè)備保障、聯(lián)網(wǎng)視頻與視頻儲存、交通事件與應(yīng)急指揮等項(xiàng)目的閉環(huán)管理,使決策更科學(xué)、管理更高效、信息更流暢。
“智慧高速營運(yùn)管理一體化平臺”在業(yè)務(wù)應(yīng)用層分為PC端、移動端和大屏端,集運(yùn)營一體化、微信企業(yè)號、可視化指揮平臺,通過交通攝像槍、車載移動視頻和監(jiān)控一體化可用數(shù)據(jù)資源,實(shí)時(shí)進(jìn)行交通動態(tài)監(jiān)測和布控主線、橋梁、站場。發(fā)生突發(fā)事件時(shí),按照“最近調(diào)度”的原則實(shí)現(xiàn)電子化、流程化快速處理,是名副其實(shí)的“最強(qiáng)大腦”。
全橋設(shè)置5G宏基站7座、微基站36個(gè),5G的大帶寬特性,可以實(shí)現(xiàn)單用戶1.8Gbps的峰值速率,為4K高清視頻通過無線回傳提供了有力的支撐。同時(shí),5G的低時(shí)延技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)VR視頻效果,有效滿足實(shí)時(shí)監(jiān)控視頻傳輸?shù)男枨蟆D壳?,南環(huán)段分公司已實(shí)現(xiàn)路政車實(shí)時(shí)回傳高清視頻到廣東省交通集團(tuán)高速公路監(jiān)控(客服)中心(以下簡稱“監(jiān)控中心”),實(shí)現(xiàn)了“人-車-路”高度協(xié)同,這為AR/VR、無人機(jī)智能巡檢、車路協(xié)同等應(yīng)用提供了全面的技術(shù)支撐,使安全保暢能力和應(yīng)急救援能力又邁向了一個(gè)新臺階。
正在研發(fā)中的“車路協(xié)同”模塊通過路側(cè)基站和車載終端,能夠?yàn)槌鲂姓咄扑蛡€(gè)性化誘導(dǎo)管控信息,為其提前判別行車安全隱患,并通過“高速通”App、交通電臺、情報(bào)板發(fā)布實(shí)施路況信息,使人、車、基礎(chǔ)設(shè)施等相關(guān)信息實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、共融,為出行者提供更多出行自主權(quán),讓服務(wù)變得更高效、安全、便利和人性化。
南環(huán)段分公司以監(jiān)控中心為應(yīng)急指揮客服中心,路政管理部為現(xiàn)場處置主要力量,輔以無人機(jī)、戶外廣播系統(tǒng)、“事故e處理”App快處快賠平臺等,為保暢提供有力的支撐。
南沙大橋作為《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》發(fā)布后首個(gè)投入使用的超級工程,下至普通百姓,上至廣東省委省政府領(lǐng)導(dǎo),都非常重視南沙大橋的通行保暢能力。為此,在廣東省交通集團(tuán)有限公司、廣東建設(shè)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,南環(huán)段分公司與廣州、佛山、東莞三地交警、消防、拯救等各個(gè)單位建立聯(lián)動機(jī)制,制定了《南沙大橋應(yīng)急保暢通聯(lián)動預(yù)案》。2019年上半年重大節(jié)假日期間,南沙大橋啟動應(yīng)急預(yù)案55次,由監(jiān)控員自主發(fā)現(xiàn)的路面交通異常事件占比80%以上,有效提高了事件處置效率,保障了路面暢通安全。
路政管理部實(shí)施“行政管理中隊(duì)化,排班運(yùn)作大隊(duì)制”運(yùn)作機(jī)制,采取“一盤棋”排班模式,提高資源配置效率。為了保障路面見警率,實(shí)行“駐點(diǎn)+輪巡+補(bǔ)位+機(jī)動穿插”巡控新模式,落實(shí)定人、定車、定位“三定”部署,沿線設(shè)置路政常態(tài)駐勤點(diǎn)7個(gè),備用駐勤點(diǎn)9個(gè),節(jié)假日啟動全部駐勤點(diǎn)達(dá)16個(gè)。
在南沙大橋東行東涌合流位、海鷗島東入主線、沙田東收費(fèi)站、海鷗島西入主線設(shè)置值勤點(diǎn),根據(jù)路面情況及調(diào)度指令進(jìn)行“圓環(huán)式”輪巡補(bǔ)位,車流密集路段安排機(jī)動班組穿插加強(qiáng)巡查,事故到場率明顯提高,將南沙大橋事故到場時(shí)間控制在5分鐘內(nèi),在高速公路行業(yè)處于領(lǐng)先水平。
為了事故處理更加“快”,南環(huán)段分公司與交警部門、保險(xiǎn)協(xié)會合作,每個(gè)收費(fèi)站派警企聯(lián)勤隊(duì)員駐點(diǎn),相當(dāng)于建立了一個(gè)快處快賠點(diǎn),并在節(jié)假日視情況在沿線服務(wù)區(qū)增加快處快賠服務(wù)點(diǎn),為司乘提供最便利的服務(wù)。自2018年1月開展以來,截至2019年6月,已實(shí)施快處快賠事件500多宗,有效避免了交通擁堵,防止了次生事故的發(fā)生。
圍繞運(yùn)營品牌愿景、使命、定位,結(jié)合結(jié)構(gòu)物安全、服務(wù)響應(yīng)高效、行車環(huán)境優(yōu)美等工作實(shí)際,針對收費(fèi)、養(yǎng)護(hù)、路政等業(yè)務(wù)板塊,南環(huán)段分公司細(xì)化服務(wù)承諾,提出具體指標(biāo),制定相應(yīng)措施,明確保障機(jī)制,保證兌現(xiàn)服務(wù)承諾,人人爭做“品牌代言人”。
收費(fèi)員、路政員是公司運(yùn)營服務(wù)的最前線,監(jiān)控中心是客戶服務(wù)的中心機(jī)構(gòu),為踐行服務(wù)承諾,南環(huán)段分公司以崗位樹標(biāo)兵、培訓(xùn)有幫扶為切入點(diǎn),通過“快又準(zhǔn)”點(diǎn)鈔比賽、文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化檢測、新老員工“結(jié)對子”等系列工作,重點(diǎn)克服“短板”效應(yīng)。并輔以績效管理,開展“文明收費(fèi)站”評比、收費(fèi)系列人員服務(wù)質(zhì)量考核評比等,做到過程有監(jiān)督、有考核、有評比,全面提升了整體服務(wù)質(zhì)量,彰顯了品牌內(nèi)在的核心價(jià)值。
為營造良好的站場環(huán)境,南環(huán)段分公司以“7S”管理手段不斷完善精益化管理措施。從列隊(duì)上崗到物品擺放,從微笑動作到文明用語,從思想動態(tài)到人員晉升,都有一套嚴(yán)格、操作性強(qiáng)的考核標(biāo)準(zhǔn),做到“事事有人管,時(shí)時(shí)有人管”。
品牌看細(xì)節(jié)。為了給司乘最好的服務(wù),公司因勢利導(dǎo),“優(yōu)秀黨員團(tuán)員服務(wù)亭”“黨團(tuán)員先鋒隊(duì)”“最美路姐服務(wù)崗?fù)ぁ钡忍厣?wù)崗位創(chuàng)建活動既表達(dá)出品牌傳播的共性特征,又表達(dá)出獨(dú)特的個(gè)性服務(wù)。同時(shí),分公司通過站長服務(wù)日、交通法規(guī)咨詢開放日、黨團(tuán)員服務(wù)日等,為司乘提供各種特殊服務(wù),讓社會公眾感受到高速服務(wù)的熱情,持續(xù)擴(kuò)大品牌影響力。