■文/吳壽仁（上海市計劃生育科學研究所）

一、案例基本情況

山谷you幫眾創(chuàng)空間是由商業(yè)地產(chǎn)運營商上海山谷實業(yè)集團有限公司的劉水彬先生于2015年8月投資成立的，地處上海市閔行國家科技成果轉移轉化示范區(qū)內(nèi)，毗鄰上海交通大學、華東師范大學。劉水彬先生自2012年起闖蕩上海，先后從事建筑工程、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營等業(yè)務，先從上海起步，再轉移到全國多個地方，在江西、青海等地均開發(fā)運營過商業(yè)地產(chǎn)項目。2015年，他偶然發(fā)現(xiàn)閔行區(qū)一幢大樓處于長期空關狀態(tài)。經(jīng)過一番打聽了解到，該物業(yè)是上海某集團公司的，曾被一投資人開發(fā)成酒店，但酒店經(jīng)營不下去了，血本無歸，該投資人放下這個攤子不辭而別，消失得無影無蹤。業(yè)主找不著他，也不便處置，只好空關著。劉水

彬通過朋友，將該物業(yè)租下來，擬開發(fā)成商務辦公樓。當時正值《國務院辦公廳關于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導意見》（國辦發(fā)〔2015〕9號）發(fā)布，大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新在祖國大地正如火如荼地開展著。為響應中央的號召，劉水彬決定將該物業(yè)用于創(chuàng)辦一間眾創(chuàng)空間。盡管孵化面積不到1萬平方米，但經(jīng)測算，仍可以有所作為。對此，他有以下考慮：一是作為自己在上海閔行的一個立足點；二是他喜歡結交朋友，可作為一個對外溝通交流的平臺，擴充自己的人脈資源；三是可積累一些創(chuàng)業(yè)項目，從中發(fā)現(xiàn)一些投資機會；四是給愛人謀一份事業(yè)，讓她有正兒八經(jīng)的事可做，不僅可滿足她的事業(yè)心，豐富她的工作與生活，又可照顧家庭。通過四年多的運作，這些目的都一一達到了。

山谷you幫的定位及運作逐步體現(xiàn)出一些創(chuàng)新的特色。

一是它的注冊成立具有一定的創(chuàng)新性。山谷you幫的運營主體是上海山谷優(yōu)幫眾創(chuàng)空間管理有限公司，這是上海市閔行區(qū)第一家以眾創(chuàng)空間為類目注冊的專業(yè)運營機構，時任閔行區(qū)區(qū)長趙祝平同志親自為其頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照。

二是以孵化+投資+服務為運營模式。劉水彬充分利用人脈資源廣、在多個協(xié)會兼職、具備眾多的行業(yè)資源等優(yōu)勢，致力于為創(chuàng)業(yè)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)團隊提供低成本、便利化、全要素、開放式的創(chuàng)業(yè)孵化平臺。

三是專業(yè)特色鮮明。目前有在孵企業(yè)59家、在孵團隊17個。其中，電子信息類的有58個，新材料3個，專業(yè)集聚度超過80%，已成為以電子信息、新材料為產(chǎn)業(yè)方向的專業(yè)化眾創(chuàng)空間。

盡管成立時間不長，但山谷you幫先后得到當?shù)貐^(qū)鎮(zhèn)兩級政府、業(yè)務主管部門和業(yè)界的廣泛認可。2017年3月被認定為“上海市眾創(chuàng)空間”，同年9月獲“閔行區(qū)低碳科普示范園區(qū)”稱號，12月被認定為“國家眾創(chuàng)空間”，2017—2019年連續(xù)三個年度被評為“閔行區(qū)顓橋鎮(zhèn)優(yōu)秀園區(qū)”，2018年5月被評定為“閔行區(qū)創(chuàng)業(yè)孵化示范基地”。

山谷you幫眾創(chuàng)空間現(xiàn)有管理團隊12人，其中，具有行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗的人超過80%，平均工作年齡為11年，平均年齡35歲，有大學學歷的9人，碩士研究生1人，搭建了“總經(jīng)理→運營總監(jiān)→部門負責人→部門工作人員”一整套完善運營架構，設置了企業(yè)服務部、招商服務部、投資服務部、行政財務部、物業(yè)服務部等職能服務部門。這支團隊富有創(chuàng)新精神，為在孵的創(chuàng)業(yè)企業(yè)和團隊提供辦公空間、天使投資、工商注冊、財務稅務、商標專利、法律服務、政策申報、創(chuàng)業(yè)培訓、導師輔導、項目路演、創(chuàng)業(yè)沙龍、融資撮合等服務，率先配合政府有關部門推行工商、稅務等方面的改革創(chuàng)新，積極踐行“放管服”，幫助在孵企業(yè)申報高新技術企業(yè)認定、上海市高新技術成果轉化項目認定、創(chuàng)新基金立項、房租補貼、社保補貼等各類創(chuàng)業(yè)扶持政策，并提供代理記賬服務。

山谷you幫嚴格按低成本、便利化、全要素、開放式的要求，全力打造孵化+投資+服務的眾創(chuàng)平臺，對3人以下優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊給予6個月租金全免優(yōu)惠，并設立了2000萬元的自有投資基金，引入了多個合作投資機構、第三方服務機構和協(xié)會資源，聘請了一支由19名投資專家、科創(chuàng)專家、政策專家等組成的創(chuàng)業(yè)導師團隊。三年多來，每年均舉辦一系列創(chuàng)業(yè)服務活動和投融資對接活動。以2017年為例，共舉辦各類創(chuàng)業(yè)服務活動40多次，共有178家次企業(yè)600多人次參加；舉辦創(chuàng)業(yè)政策宣講活動11場，有13個創(chuàng)業(yè)企業(yè)和團隊申請了各類創(chuàng)業(yè)補貼；舉辦融資對接活動20多場，成功撮合7個在孵項目，獲得融資9000多萬元；以自有的2000萬元的投資基金，投資了9家企業(yè)，投資金額1100萬元；組織8家創(chuàng)業(yè)企業(yè)和團隊參加了中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，3家企業(yè)獲得閔行區(qū)級以上獎項；全年共幫助16家創(chuàng)業(yè)企業(yè)和團隊獲得了融資；幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)獲得專利、軟件著作權、商標等各類知識產(chǎn)權共95項；成功幫助昊姆科技完成“煙氣余熱回收及深度凈化裝置”項目實施成果轉化等等。同時，建立了完善的檔案記錄和管理制度，每月定期和企業(yè)溝通交流，以準確地掌握各創(chuàng)業(yè)企業(yè)和團隊的發(fā)展情況。

盡管是新設立的眾創(chuàng)空間，但其品味不低，孵化業(yè)績不俗。在76個創(chuàng)業(yè)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團隊中，47個有營業(yè)收入，占比為62%；2018年取得營業(yè)收入12867萬元。其中，32個納稅戶2018年繳納各種稅收422.7萬元。無論是在孵企業(yè)還是創(chuàng)業(yè)團隊，都經(jīng)過嚴格篩選，要求具有較強的創(chuàng)新能力和較好的發(fā)展前景。例如，在孵企業(yè)昊姆科技，以自主研發(fā)的“煙氣深度凈化及余熱回收一體化處理”專利技術，對燃煤、燃氣鍋爐的煙氣進行深度凈化，回收余熱，并將兩者進行一體化處理。該企業(yè)已擁有授權專利19項、注冊商標32項，取得了17項軟件著作權。

創(chuàng)業(yè)孵化是一項公益事業(yè)，不可能賺到錢，能夠做到不虧本就很不容易，必須精打細算。山谷you幫自設立以來，收入的主要來源是房租差價。原計劃可取得一些服務收入，但到目前止，為在孵企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團隊提供的所有服務，包括幫助在孵企業(yè)和團隊申報各種科技政策、提供各種培訓、對接各種資源等服務均是免費的。如何做到收支平衡？山谷you幫的做法是，一是開源，二是節(jié)流。

在開源方面，由于上海市、閔行區(qū)、顓橋鎮(zhèn)等政府部門對眾創(chuàng)空間的考核比較嚴格，考核指標包括舉辦的活動次數(shù)、參與人員、為企業(yè)提供的服務數(shù)量等，因此在舉辦創(chuàng)業(yè)服務活動時盡量與相關服務機構聯(lián)合舉辦，由這些服務機構提供師資、資料等，并承擔一些費用，由山谷you幫提供場地，并組織在孵企業(yè)和團隊參加。同時，聯(lián)合當?shù)卣块T，或積極配合當?shù)赜嘘P部門在山谷you幫舉辦各種活動，爭取當?shù)卣蜕鐓^(qū)的大力支持。而且，盡可能申請上海市、閔行區(qū)對眾創(chuàng)空間的經(jīng)費支持，以彌補為企業(yè)服務的經(jīng)費支出。另外，努力地尋找一些優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項目進行早期的種子和天使投資，以此期望獲得一些投資收益。

在節(jié)流方面，盡量壓縮管理成本，以良好的服務、較高的品質(zhì)，吸引優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)團隊入駐，以降低空置率。一直以來，山谷you幫眾創(chuàng)空間的空置率基本在5%以下。

通過上述措施，基本上做到收支平衡，既不怎么賺錢，也不至于虧本。

在進入科創(chuàng)領域以后，劉水彬深切地體會到創(chuàng)業(yè)孵化的公益特性，他創(chuàng)辦眾創(chuàng)空間不是為了賺錢，而是有一種情懷，即為我國的科創(chuàng)事業(yè)盡一份力量。他認為，眾創(chuàng)空間的投資者必須有情懷、有耐心、有奉獻精神。他試圖通過舉辦各種創(chuàng)業(yè)活動，深入理解科技創(chuàng)業(yè)者對理想的追求，對創(chuàng)業(yè)成功的憧憬，以此對科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有更深入的認識和理解。他和他的團隊努力記錄科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團隊的每一次進步，通過舉辦一些活動，如邀請創(chuàng)業(yè)導師為創(chuàng)業(yè)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團隊進行把脈，提供咨詢意見，為他們的每一次進步鼓勁加油。

劉水彬?qū)Ρ妱?chuàng)空間信心滿滿，計劃在未來五年，山谷you幫將完成3處孵化基地建設，在孵企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團隊將達到200家，培育高新技術企業(yè)10家、科技小巨人企業(yè)3家，孵化新三板以上資本市場掛牌上市2家。同時，投資企業(yè)達到30家，撮合投資30家。

二、案例分析

科技創(chuàng)業(yè)是指科技人員以自行組建團隊、創(chuàng)立企業(yè)的方式轉化科技成果。而為科技創(chuàng)業(yè)提供良好的服務和條件的眾創(chuàng)空間，是科技成果轉化的重要載體。作為科技成果轉化的重要載體，眾創(chuàng)空間擔負起孵化培育創(chuàng)業(yè)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團隊的重任。科技人員通過自主創(chuàng)業(yè)的方式，轉化科技成果。如果成果轉化成功，則創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展壯大，意味著創(chuàng)業(yè)取得了成功。創(chuàng)業(yè)團隊建立創(chuàng)業(yè)企業(yè)，只有很少一部分創(chuàng)業(yè)企業(yè)能夠不斷成長成熟，并發(fā)展壯大為一家有規(guī)模、有影響、有實力、有較強市場競爭力的高科技企業(yè)。

（一）科技創(chuàng)業(yè)的過程實質(zhì)是實施三個“轉化”

在科技創(chuàng)業(yè)階段，有三個重要的轉化和三個重要的適應過程，并經(jīng)過三道難關。

一是將科技成果轉化為產(chǎn)品或服務，產(chǎn)品或服務要適應市場需求。產(chǎn)品或服務能否適應市場需求，取決于該產(chǎn)品或服務能否解決客戶目前的痛點、癢點，其關鍵在于能否找準客戶這一難關。找準了客戶，就等于成功了一半。

二是將創(chuàng)業(yè)構想轉化為創(chuàng)業(yè)企業(yè)，創(chuàng)業(yè)企業(yè)要能適應激烈的市場競爭。創(chuàng)業(yè)企業(yè)成立了，就等于獨立門戶，就必然要發(fā)生場地租金、人員費用、辦公經(jīng)費等支出。這個時候，必須想方設法讓企業(yè)存活下來。要讓企業(yè)活下來，必須開源節(jié)流，即盡快取得收入，減少費用支出。也就是要過好“讓企業(yè)活下來”這一難關。

三是科技人員轉化為企業(yè)經(jīng)營者，從科技人員到創(chuàng)業(yè)者再到企業(yè)經(jīng)營者，每一次轉變都不容易，難點在于思維方式的轉變。企業(yè)經(jīng)營者必須能夠把握商機，必須從理性思維走出來，轉變?yōu)檫m應商業(yè)運作的感性思維。在這一過程中，要過好“抓住商機”這一關，特別是要過好設計商業(yè)模式這一難關。

在上述三個“轉化”中，科技人員要善于借助外力，即國家積極倡導并大力扶持的眾創(chuàng)空間。眾創(chuàng)空間的主要職能就是要促進這三個“轉化”，渡過這三個“難關”。

（二）劉水彬創(chuàng)辦眾創(chuàng)空間，實現(xiàn)了三個“轉變”

劉水彬本身就是一個在商業(yè)地產(chǎn)領域摸爬滾打近20年比較成功的“商人”。他頭腦靈活，先后與朋友合作投資了商貿(mào)市場、商業(yè)廣場、酒店、酒店式公寓、高科技企業(yè)等，這些投資項目大都運作得比較好，其中所投資的高科技企業(yè)成長性較好，因而實現(xiàn)了原始積累和財務自由。過去在與朋友的合作中，他耐心地尋找商機，并對商機有自己獨到的眼光。2015年他創(chuàng)辦山谷you幫，也實現(xiàn)了三個重要轉變：一是從過去與朋友合作轉變?yōu)樽约邯氉酝顿Y，看準機會就上；二是從過去以商業(yè)地產(chǎn)為主轉移到商業(yè)地產(chǎn)的延伸領域——創(chuàng)業(yè)孵化領域，這仍然屬于他所熟悉的行業(yè)或領域，是漸近式轉移，風險可控；三是進入科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領域，以創(chuàng)辦眾創(chuàng)空間為契機，設立了2000萬元的投資基金，投資科創(chuàng)企業(yè)。這筆投資基金，既是創(chuàng)業(yè)孵化的一個重要工具，也可實現(xiàn)與創(chuàng)業(yè)者共同成長發(fā)展。劉水彬的上述三個轉變，有助于創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)三個“轉化”，渡過三個“難關”。

（三）創(chuàng)業(yè)孵化需要用足地方的扶持政策

創(chuàng)業(yè)孵化不只是科技創(chuàng)業(yè)者在戰(zhàn)斗，創(chuàng)業(yè)孵化團隊也在戰(zhàn)斗，政府、社區(qū)、科創(chuàng)專家、投資者、中介機構等也一起加入了這樣的戰(zhàn)斗。中共上海市委辦公廳市政府辦公廳2015年8月8日印發(fā)的《關于本市發(fā)展眾創(chuàng)空間推進大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導意見》(滬委辦發(fā)〔2015〕37號)規(guī)定，“采取補助、創(chuàng)投引導、跟投、購買服務等方式，支持眾創(chuàng)空間及創(chuàng)業(yè)項目、初創(chuàng)項目。鼓勵各區(qū)縣對眾創(chuàng)空間建設中發(fā)生的孵化用房改造費、創(chuàng)業(yè)孵化基礎服務設施購置費、貸款利息等給予一定補貼”。根據(jù)這一規(guī)定，山谷you幫每年都能從上海市科委、閔行區(qū)科委得到一些資助，這也是其重要的收入來源之一，可彌補經(jīng)營上的財務壓力。同時，要得到政府的資助也不太容易，必須按照資助要求經(jīng)營管理眾創(chuàng)空間，為創(chuàng)業(yè)者提供良好的服務。這也激發(fā)山谷you幫按照考核要求精心組織一系列創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動。當然，要求是一回事，是否真正為創(chuàng)業(yè)者服務是另一回事。不過，劉水彬及其團隊以此為契機，盡心盡力地為在孵企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團隊提供良好的服務。

（四）眾創(chuàng)空間服務好創(chuàng)業(yè)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團隊，必須構建好創(chuàng)業(yè)孵化服務平臺

為創(chuàng)業(yè)者提供各種各樣的服務并不是一件簡單的事情，但對劉水彬團隊來說，那并不是一件難事。劉水彬人脈關系廣，朋友多。邀請的19位創(chuàng)業(yè)導師都是他的朋友，而這些朋友也都很樂意加盟創(chuàng)業(yè)導師團隊，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團隊提供周到的咨詢輔導服務。他動員一些中介機構、投資者到山谷you幫舉辦咨詢輔導、投資洽談活動。例如，劉水彬愛好書法，他邀請一些文化名人在山谷you幫舉行讀書活動、書法藝術表演等，目的是提高創(chuàng)業(yè)者的藝術修養(yǎng)，而這些活動很受創(chuàng)業(yè)者的歡迎。他每年春節(jié)前夕都會在山谷you幫舉辦寫春聯(lián)、送春聯(lián)活動，為眾創(chuàng)空間增加了濃濃的年味。

由于劉水彬商業(yè)意識強，活動范圍廣，視野開闊，加之為人熱情主動，他非常用心地做創(chuàng)業(yè)孵化工作，所以山谷you幫在業(yè)界贏得了較好的口碑，既得到了有關主管部門的認可，也得到在孵創(chuàng)業(yè)者的認可。

（五）眾創(chuàng)空間的核心職能是促進科技成果轉化

在服務科技成果轉化方面，山谷you幫及其團隊也是做足了功夫。

一是引導創(chuàng)業(yè)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團隊認識到，創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)就是科技成果轉化。成果轉化成功，意味著創(chuàng)業(yè)的成功。在創(chuàng)業(yè)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團隊孵化期間，山谷you幫運營團隊會不定期地與創(chuàng)業(yè)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)團隊交流座談，了解其在科技成果轉化或科技創(chuàng)新方面的進展情況，指導其用好用足國家和上海市、閔行區(qū)的科技成果轉化政策，增強對科技成果轉化的認識。

二是努力幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團隊開展科技成果轉化。成果轉化是從知識產(chǎn)權入手，到產(chǎn)品（服務），再到產(chǎn)品組合等的過程。在這一過程中，在政策解讀、申請程序、申請資料的組織與準備、向政府有關部門提交申報材料等方面提供細致周到的幫助，使企業(yè)和團隊在申報的過程中少花時間、少走彎路。例如，在創(chuàng)業(yè)企業(yè)申請上海市高新技術成果轉化項目認定時，提供政策輔導，及時幫助企業(yè)解決申報中遇到的問題。

三是幫助企業(yè)和團隊對接各類創(chuàng)新資源。在企業(yè)的成果轉化過程中，山谷you幫盡量幫助企業(yè)和團隊對接高校院所創(chuàng)新資源，如幫助在孵化企業(yè)三融環(huán)保公司對接南京農(nóng)業(yè)大學、波態(tài)新材料公司對接復旦大學等，通過高校院所的行業(yè)專家，及時幫助企業(yè)解決成果轉化中的一些技術難題。

在山谷you幫及其團隊的努力下，昊姆科技完成“煙氣余熱回收及深度凈化裝置”等多項科技成果的轉化，同時波態(tài)新材料公司研發(fā)的“汽車工業(yè)用水性漆”“用于船艦的隱形涂料”和紫淦科技公司研發(fā)的“電解氧化凈化食品技術”等多項科技成果正在進行轉化。

三、點評

如何評價一間眾創(chuàng)空間運營成效？是眾創(chuàng)空間的面積或空置率？是看它是否盈利？是看它培養(yǎng)了多少成功的企業(yè)家或成功的企業(yè)，或有多少企業(yè)上市？等等。顯然，不能用一個單一的指標來評價它，而應該看它的使命、愿景，看它是否符合國家的政策導向，它的定位是否為創(chuàng)業(yè)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團隊提供優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)孵化服務，看它的團隊是否有情懷、奉獻精神，是否為創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供及時、周到的創(chuàng)業(yè)孵化服務。

眾創(chuàng)空間是為創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)企業(yè)打基礎的，是做創(chuàng)業(yè)的“0—1”，一般不會收獲創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功。創(chuàng)業(yè)的“0—1”做好了，創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)基礎就會更扎實，為其未來的發(fā)展奠定良好的基礎，創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)企業(yè)成功的可能性會更高，但創(chuàng)業(yè)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團隊的成功一般不發(fā)生在眾創(chuàng)空間。它好比是幼兒園階段，對于一個人的成長，好的幼兒園可以起到啟發(fā)智力、規(guī)范行為、增長見識、養(yǎng)成習慣的作用，但從好的幼兒園畢業(yè)的小孩，不會都很成功，但其成功的可能性會更高些。山谷you幫好比一所優(yōu)秀的幼兒園，它通過一系列的活動或服務，讓創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)企業(yè)打好創(chuàng)業(yè)基礎，包括規(guī)范管理、對接資本、充分享受政策、接受創(chuàng)業(yè)導師的輔導等。從其三年多時間里得到各個方面的幫助和支持，得到的榮譽，舉辦的活動，孵化的企業(yè)和團隊的質(zhì)量等方面看，它目前是一間很不錯的眾創(chuàng)空間。

對于山谷you幫的發(fā)展，與天時、地利和人和三個方面的因素密不可分。

從“天時”來看，中央大力支持“雙創(chuàng)”活動。自2015年以來，中央先后發(fā)布了《國務院辦公廳關于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導意見》（國辦發(fā)〔2015〕9號）、《國務院關于進一步做好新形勢下就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的意見》（國發(fā)〔2015〕23號）、《國務院關于大力推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干政策措施的意見》（國發(fā)〔2015〕32號）、《國務院關于強化實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略進一步推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新深入發(fā)展的意見》（國發(fā)〔2017〕37號）、《國務院關于推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打造“雙創(chuàng)”升級版的意見》（國發(fā)〔2018〕32號）等一系列政策文件，科技部、財政部和國家稅務總局等部門出臺了一系列財稅扶持政策，國家每年舉辦一系列創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動。這些都是山谷you幫創(chuàng)立和發(fā)展的時代背景和政策依據(jù)，也是其得到發(fā)展的根本原因。

從“地利”來看，山谷you幫地處上海市閔行國家科技成果轉移轉化示范區(qū)內(nèi)，地理位置優(yōu)越，閔行區(qū)大力支持科技成果在本區(qū)域內(nèi)的轉化和眾創(chuàng)空間的發(fā)展?！渡虾Ｊ腥嗣裾k公廳關于印發(fā)〈上海市建設閔行國家科技成果轉移轉化示范區(qū)行動方案（2018—2020年）〉的通知》(滬府辦〔2018〕34號)提出，“推進眾創(chuàng)空間等創(chuàng)業(yè)孵化平臺建設”。

從“人和”看，劉水彬及其團隊很用心地為在孵創(chuàng)業(yè)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團隊服務，山谷you幫眾創(chuàng)空間運營團隊始終踐行“服務創(chuàng)業(yè)團隊、助力企業(yè)發(fā)展”的企業(yè)使命和“陪伴成長、分享成功”的愿景，用心服務和幫助企業(yè)，全力幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)獲得成功！