魯蘇霞
2020年5月,剛剛帶隊(duì)從武漢抗疫一線歸來(lái)的阮列敏還來(lái)不及休整好,便帶著一隊(duì)人馬遠(yuǎn)赴貴州黔西南州。
出發(fā)前一日,年邁重病的母親病情反復(fù),向來(lái)孝順的阮列敏卻狠心將母親交給了家人,在她的心里始終有一個(gè)信念:“母親有家人的照料,我放心。脫貧攻堅(jiān)收官在即,黔西南州的復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)醫(yī)任務(wù)迫切,那里更需要我?!?/p>
熟悉阮列敏的人都知道,貴州是她始終放不下的情結(jié)。10年間,正是她用心用情一手帶起了3個(gè)貧困縣人民醫(yī)院,近100萬(wàn)貴州大山里的群眾才徹底結(jié)束了翻山越嶺看病的艱難歷史。特別是在今年抗擊新冠肺炎疫情期間,阮列敏不僅堅(jiān)守武漢、心系寧波,還時(shí)時(shí)刻刻情牽貴州黔西南州,對(duì)她來(lái)說(shuō),遠(yuǎn)在千里之外的黔西南州是她最為牽掛的一個(gè)地方。她把黔西南州的抗疫工作與寧波市第一醫(yī)院的抗疫工作同安排、同部署、同落實(shí),以達(dá)到同質(zhì)化的結(jié)果。晴隆縣人民醫(yī)院、冊(cè)亨縣人民醫(yī)院作為貴州省的定點(diǎn)救治醫(yī)院,均圓滿地取得了新冠肺炎疫情防控工作階段性勝利。
兩年傾全力托舉“扶”起了一家醫(yī)院,更造福了一個(gè)少數(shù)民族
2010年1月,阮列敏第一次走進(jìn)位于貴州大山深處的三都。這是全國(guó)唯一的水族自治縣,全縣30多萬(wàn)人口只有一家連基礎(chǔ)的外科手術(shù)都無(wú)法開(kāi)展的縣級(jí)醫(yī)院。要把這樣一家醫(yī)院在兩年不到的時(shí)間里創(chuàng)成“二甲”,簡(jiǎn)直是不可能完成的任務(wù),但阮列敏毫不猶豫地接下了任務(wù)。
她對(duì)三都縣人民醫(yī)院進(jìn)行系統(tǒng)“問(wèn)診把脈”,提出了“以‘二甲創(chuàng)建為主線,硬件、隊(duì)伍、管理‘三駕馬車(chē)并駕齊驅(qū)”的幫扶思路。在阮列敏的主導(dǎo)力推下,寧波市第一醫(yī)院先后給當(dāng)?shù)鼐栀?zèng)急需的醫(yī)療設(shè)備總價(jià)超過(guò)100萬(wàn)元,派出6批次43人次各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家駐點(diǎn)幫扶,為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)了數(shù)十位“本土”業(yè)務(wù)骨干。“三都需要什么,我們就提供什么?!比盍忻粽f(shuō)。
兩年不到的時(shí)間,三都縣人民醫(yī)院實(shí)現(xiàn)“脫胎換骨”,水族群眾的常見(jiàn)病、多發(fā)病可以第一時(shí)間在縣里診斷治療了,急危重孕患者的生命也有了保障。
2011年11月,該院順利通過(guò)二甲綜合性醫(yī)院評(píng)審。面對(duì)不遠(yuǎn)千里帶隊(duì)全程指導(dǎo)、參與評(píng)審工作的阮列敏,時(shí)任該縣人大常委會(huì)副主任的李翠云動(dòng)情地說(shuō):“寧波一院幫助的不僅是一個(gè)三都縣,更是幫助了整個(gè)水族?!?/p>
五年顛覆性改革創(chuàng)出全國(guó)健康扶貧領(lǐng)域的“寧波模式”
2012年底,阮列敏來(lái)到她援黔第二站——黔西南州晴隆縣。站在這個(gè)國(guó)家深度貧困縣山頂上,看著眼前破舊不堪的醫(yī)院,她心情沉重?!?4萬(wàn)晴隆老百姓的生命健康都寄托在這里,無(wú)論付出多少時(shí)間與代價(jià),也要把這家醫(yī)院帶起來(lái)?!?/p>
時(shí)間緊、底子差,當(dāng)?shù)卣谕蹈?,群眾的健康需求極為迫切,從何入手?阮列敏提出了“一年幫扶一個(gè)項(xiàng)目,并落實(shí)一個(gè)項(xiàng)目”的創(chuàng)新模式。腹腔鏡手術(shù)、超聲診斷、消化內(nèi)科、重癥病房、血透室、愛(ài)嬰醫(yī)院……晴隆群眾的健康“痛點(diǎn)”就是阮列敏攻破的重點(diǎn)。
為了給晴隆留下一支帶不走的醫(yī)療隊(duì),阮列敏堅(jiān)持“輸血”與“造血”并進(jìn),每個(gè)項(xiàng)目都按照甬黔兩地同質(zhì)化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),并堅(jiān)持一竿子插到底,實(shí)現(xiàn)了幫一個(gè)成一個(gè),醫(yī)院綜合實(shí)力得到了全面提升。
2016年,阮列敏借第二輪對(duì)口幫扶契機(jī),創(chuàng)新推出“特色專(zhuān)科精準(zhǔn)培植”模式,開(kāi)啟新一輪學(xué)科幫扶的“高速時(shí)代”。她第一個(gè)攻破的就是當(dāng)?shù)匕l(fā)病率遠(yuǎn)高于全國(guó)水平的泌尿系結(jié)石病。2016年7月,程躍尿路結(jié)石晴隆工作室落成。44天時(shí)間,該院泌尿外科建成并啟用。在寧波專(zhuān)家指導(dǎo)下,當(dāng)?shù)蒯t(yī)生在15分鐘內(nèi)獨(dú)立完成了1例輸尿管下端結(jié)石手術(shù)。
學(xué)科建設(shè)是“點(diǎn)上突破”,阮列敏更注重“面上推進(jìn)”。2016年,阮列敏向晴隆縣人民醫(yī)院派出了首位管理副院長(zhǎng),從護(hù)理院感、質(zhì)量安全、流程優(yōu)化,到醫(yī)院管理、隊(duì)伍建設(shè)、激勵(lì)機(jī)制,對(duì)該院進(jìn)行了一場(chǎng)“顛覆性”的綜合改革。
5年時(shí)間,晴隆縣人民醫(yī)院交出了這樣一份答卷:2017年,全院門(mén)診總量較2012年增長(zhǎng)70.46%,住院人次增長(zhǎng)67.75%,代表醫(yī)院綜合實(shí)力的三四類(lèi)手術(shù)占年手術(shù)總量的比例高達(dá)30.62%。該院泌尿外科2017年手術(shù)量已穩(wěn)居全州前列。
2017年6月,時(shí)任貴州省副省長(zhǎng)的何力同志帶隊(duì)赴寧波調(diào)研考察時(shí)專(zhuān)程來(lái)到寧波市第一醫(yī)院,他對(duì)阮列敏說(shuō):“你們?cè)跊](méi)有條件的地方創(chuàng)造條件搶救生命,樹(shù)立起了健康的希望?!?img src="https://cimg.fx361.com/images/2021/01/25/qkimagesnbttnbtt202006nbtt20200614-1-l.jpg"/>
三年“一帶二”沖刺醫(yī)療健康扶貧成為脫貧攻堅(jiān)亮點(diǎn)
2018年6月,晴隆幫扶進(jìn)入攻堅(jiān)期,阮列敏又接到上級(jí)任務(wù):幫扶冊(cè)亨縣人民醫(yī)院。一家地市級(jí)醫(yī)院對(duì)口幫扶兩家國(guó)家級(jí)深度貧困縣人民醫(yī)院在浙江省尚無(wú)先例,況且脫貧攻堅(jiān)只剩下兩年半時(shí)間,任務(wù)極為艱巨。但阮列敏二話不說(shuō),開(kāi)啟了“一帶二”的攻堅(jiān)沖刺。
阮列敏提出了“補(bǔ)短板更要謀長(zhǎng)遠(yuǎn)”的精準(zhǔn)賦能理念,第一步是多學(xué)科協(xié)同發(fā)展。
2018年底,阮列敏牽頭在兩家醫(yī)院同時(shí)啟動(dòng)胸痛、卒中、創(chuàng)傷三大中心建設(shè),延續(xù)前些年醫(yī)療幫扶積累的有益經(jīng)驗(yàn),組織18批次56名精銳力量開(kāi)展技術(shù)與管理的“輸血+造血”,利用信息技術(shù)建立集多學(xué)科于一體的遠(yuǎn)程會(huì)診平臺(tái),開(kāi)通了危重患者的“甬黔醫(yī)療直通車(chē)”,還把全國(guó)知名的學(xué)術(shù)論壇“請(qǐng)”到了黔西南州,兩家醫(yī)院的介入治療中心也陸續(xù)建立起來(lái)。
有了完善的體系,兩個(gè)國(guó)家級(jí)深度貧困縣的老百姓“足不出縣”就能得到高水平的診斷治療,當(dāng)?shù)匦墓?、卒中、重大?chuàng)傷等疾病的致死率、致殘率直線下降。
第二步是激活人的潛能。阮列敏倡導(dǎo)實(shí)施績(jī)效分配體系改革,建立職業(yè)醫(yī)師考試輔導(dǎo)專(zhuān)家團(tuán)實(shí)施遠(yuǎn)程輔導(dǎo),力推打造本土化名醫(yī)名科。她指導(dǎo)兩家醫(yī)院出政策、選苗子、搭平臺(tái),同時(shí)采取科對(duì)科建體系、師帶徒建隊(duì)伍方式,將幫扶責(zé)任落實(shí)到院內(nèi)一個(gè)品牌學(xué)科、一個(gè)名醫(yī)身上?!白層兴枷搿⒂心芰?、有闖勁的人有平臺(tái)、有價(jià)值,才能留住人才、激活隊(duì)伍、發(fā)展醫(yī)院?!比盍忻粽f(shuō)。
如今,兩家醫(yī)院的本土團(tuán)隊(duì)穩(wěn)穩(wěn)支撐起了學(xué)科發(fā)展,多個(gè)學(xué)科在黔西南州頗具影響力。以泌尿外科為例,冊(cè)亨縣泌尿系統(tǒng)結(jié)石患者的轉(zhuǎn)診率從2013年的90%以上下降至1%以?xún)?nèi),跨縣輾轉(zhuǎn)數(shù)小時(shí)慕名而來(lái)的患者占比達(dá)到10%。而晴隆縣人民醫(yī)院的泌尿外科從單一的臨床科室,邁入了臨床、教學(xué)、科研齊頭并進(jìn)的發(fā)展新模式,影響力在全省名列前茅。
不僅要提升技術(shù),更要在思想上實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)。如何培育出技術(shù)過(guò)硬、政治過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,是阮列敏一直所思考的。2019年1月,阮列敏邁出了她精準(zhǔn)賦能的第三步——率全國(guó)健康扶貧領(lǐng)域之先啟動(dòng)“黨建聯(lián)盟”建設(shè),通過(guò)黨的建設(shè)創(chuàng)新,“醫(yī)路跟黨、醫(yī)心為民”的價(jià)值理念為醫(yī)院干部職工廣泛認(rèn)同,干部職工干事創(chuàng)業(yè)、服務(wù)群眾的勁頭令人振奮。此舉不僅培養(yǎng)出了技術(shù)精湛的專(zhuān)家,更培養(yǎng)出了一批講政治、顧大局的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,著重做實(shí)了“雙培養(yǎng)”工作。如今,兩家醫(yī)院長(zhǎng)期“倒數(shù)”的黨建工作“搖身一變”,成為所在縣黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn),而黨建引領(lǐng)健康扶貧更成為兩個(gè)國(guó)家級(jí)貧困縣脫貧攻堅(jiān)工作的亮點(diǎn)。
2019年11月,寧波市第一醫(yī)院榮獲“貴州省脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體”稱(chēng)號(hào)?!?/p>