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淺談疫情期間航空貨運助力國際供應(yīng)鏈

2020-01-08 21:39劉金美
科學(xué)咨詢 2020年41期
關(guān)鍵詞:貨機(jī)貨運航空

劉金美

(南京航空航天大學(xué)金城學(xué)院 江蘇南京 211156)

新冠肺炎疫情重創(chuàng)了全球航空貨運業(yè),航空運輸業(yè)正面臨嚴(yán)重危機(jī)。隨著國內(nèi)外航司大面積削減航班計劃,航空腹艙運力供給短期出現(xiàn)嚴(yán)重不足,航空貨運市場迎來了難得的機(jī)遇。

一、國內(nèi)航空貨運現(xiàn)狀

疫情讓我國國際航空運輸?shù)亩贪甯黠@。為了更好地解決短板問題,下文從四個方面介紹了目前我國航空貨運的總體發(fā)展情況。下面所有數(shù)據(jù)都來源于國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制就提升國際航空貨運能力穩(wěn)定供應(yīng)鏈有關(guān)情況新聞發(fā)布會上的新聞稿[1]。

(一)從市場主體來看

經(jīng)過近十年的建設(shè),我國機(jī)場有了非常大的發(fā)展。到2019年末,我國運輸機(jī)場一共有235個,貨運航空公司10家,全貨機(jī)173架,其中,大型遠(yuǎn)程貨機(jī)41架。

1.從全貨機(jī)數(shù)量上看,目前,我國只有173架,但美國的全貨機(jī)超過550架。從數(shù)量上看,我國的全貨機(jī)數(shù)量是非常少的。而這173架全貨機(jī)其實只占了我國民航運輸機(jī)隊的4.5%,比例是非常低的。不難看出,我國的全貨機(jī)發(fā)展僅處于初級階段。

2.從運輸貨物貨量來看,我國客機(jī)腹艙的載貨量占了整個航空貨運量的2/3,全貨機(jī)僅占1/3。國際、國內(nèi)航線的差別比較大。在國際航線上,客機(jī)腹艙載貨量是49%;在國內(nèi)航線上,客機(jī)腹艙載貨量占82%。因此,全貨機(jī)所承運的航空貨物量所占市場比例是較小的。

3.就機(jī)場承擔(dān)貨運量而言,接近50%的貨運量都集中在北京、上海、廣州這三大機(jī)場;從國際貨運來看,北京、上海、廣州,加上深圳、鄭州,這五個大機(jī)場的國際貨運量集中了全國的90%。因此,從這一點看,雖然貨運量增長低迷,但它是相對比較集中的。

承擔(dān)貨運任務(wù)的機(jī)場主要有兩類:一類是綜合性機(jī)場,如北京、上海、廣州這樣的;另一類是以貨運功能為主的專用型機(jī)場,但我國目前還沒有這種機(jī)場。

(二)從運輸規(guī)模來看

航空貨運主要是承擔(dān)貨物和郵件的運輸,簡稱貨郵運輸。從貨郵運輸規(guī)模來看,2019年,中國民航完成貨郵運輸量753.2萬噸,居世界第二位,約為美國同期水平的60%。其中,國內(nèi)貨郵運輸量511.2萬噸,占總量的68%;國際貨郵運輸量242萬噸,占總量的32%。與旅客吞吐量(2019年13.5億人次,同比上年增長6.9%)相比,貨郵吞吐量達(dá)到1 710萬噸,貨郵吞吐量增長同比2019年僅增長了2.1%。從以上數(shù)據(jù)可以看出,我國航空貨運增長的速度遠(yuǎn)比客運增長低很多,表明我國航空貨運還處于發(fā)展的初期階段。

(三)從發(fā)展速度看

在“十三五”期間,我國航空貨郵運輸量年均增長4.6%。其中,國內(nèi)貨郵運輸量年均增長3.7%,國際貨郵運輸量年均增長6.7%。這表明我國航空貨郵運輸量增速呈現(xiàn)緩慢增長態(tài)勢,國際航空貨運市場增長總體快于國內(nèi)市場。

(四)從運力結(jié)構(gòu)看

目前,客機(jī)腹艙運輸依然是我國航空貨運的主要運輸方式,約占航空貨運總量的70%。其中,國內(nèi)航線客機(jī)腹艙運量占比高達(dá)82%,國際航線客機(jī)腹艙運量占比49%。因此,全面發(fā)展中國航空貨運機(jī)場和航空貨運機(jī)迫在眉睫。

二、確保疫情期間國際航空貨運供應(yīng)鏈穩(wěn)定的措施

近期,隨著國內(nèi)疫情防控形勢持續(xù)向好、全貨機(jī)利用率的提高及相關(guān)支持政策的陸續(xù)出臺,我國國際航空貨運能力緊張的情況得到了一定的緩解。目前,中外航空公司國際全貨運航班將增至每周930班,已接近疫情前的水平。

短板雖是痛點,卻也是發(fā)力的基點。對此,國家有關(guān)部門迅速反應(yīng),從3月24日召開的國務(wù)院常務(wù)會議到3月29日舉行的國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制新聞發(fā)布會,都就抗疫之時提升國際航空貨運能力、穩(wěn)定供應(yīng)鏈等多個層面釋放了中國補(bǔ)齊國際運輸服務(wù)短板、完善航空貨運樞紐網(wǎng)絡(luò)布局的積極信號[2]。

(一)大力增加航空貨運運力供給

我國航空管理部門鼓勵航空公司挪出許多大型機(jī)場的高峰時刻,供全貨機(jī)使用,為貨運航班計劃審批開辟“綠色通道”,鼓勵中外航空公司執(zhí)行貨運加班包機(jī)服務(wù),引導(dǎo)閑置客機(jī)執(zhí)行貨運航班。在疫情發(fā)生后,隨著緊急醫(yī)療物資的需求急劇上升,多家航空運輸企業(yè)為防疫物資運輸開辟了綠色通道,積極承擔(dān)防疫物資運輸配送任務(wù)。東航、郵政、順豐、圓通、金鵬等貨運航空公司都增加了國內(nèi)外貨運包機(jī),運輸應(yīng)急救援物資。

(二)鼓勵航空公司主動對接對外貿(mào)易需求

我國航空管理部門積極引導(dǎo)航空公司與重點外資外貿(mào)企業(yè)建立溝通聯(lián)系機(jī)制,跟蹤掌握行業(yè)運輸需求,針對個別市場可能出現(xiàn)的運輸需求激增等情況,及時安排貨運加班包機(jī)。

截至目前,順豐航空公司已增開了到歐洲、印度和美國的航線,執(zhí)行防疫物資包機(jī)210班,其中,3月1日到14日承運從我國發(fā)往海外的口罩、防護(hù)服、手套等防疫物資108噸,涉及39個國家和地區(qū)。近期,菜鳥網(wǎng)絡(luò)也計劃投入200架包機(jī),努力打通中外雙向物流渠道,保障防疫物資和跨境電商郵件的運輸。

(三)持續(xù)降低航空物流成本

2019年,民航局統(tǒng)籌推進(jìn)降成本工作,重點下調(diào)了全貨機(jī)的停場費、貨物郵件的地面服務(wù)費。2020年,民航局又出臺了“五個方面”和“十六項措施”,提出免征民航發(fā)展基金,降低機(jī)場收費、空管收費和航空煤油進(jìn)銷差價等,積極推進(jìn)降費減負(fù)工作,支持航空物流業(yè)的發(fā)展。

(四)多種運輸方式協(xié)調(diào)發(fā)展

各種運輸方式應(yīng)該協(xié)同發(fā)展。在建設(shè)機(jī)場時,相關(guān)部門要注重其與鐵路、公路、水運一體化的協(xié)同發(fā)展,以便旅客到達(dá)機(jī)場后可以盡快回家,貨物到達(dá)機(jī)場后能盡快讓民眾用上。比如,新疆機(jī)場聯(lián)手快遞企業(yè),提供足不出戶收發(fā)貨服務(wù),即如果貨主因交通管制無法前往貨站發(fā)貨或收貨,可由機(jī)場貨站直接與快遞公司對接收發(fā)貨。這種特色服務(wù)全過程無須貨主親自前往貨站,貨主可通過網(wǎng)絡(luò)傳送相關(guān)手續(xù)材料,并完成支付,是一種收發(fā)貨物的全代理服務(wù)[3]。

三、疫情給我國航空貨運行業(yè)帶來的思考

在這次疫情沖擊下,我國國際航空貨運行業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn):一是客機(jī)腹艙貨運能力大幅下降;二是國際貨運網(wǎng)絡(luò)通達(dá)性削弱;三是航空物流鏈?zhǔn)艿經(jīng)_擊[1]。在“十四五”規(guī)劃的研究過程中,相關(guān)部門應(yīng)把我國航空貨運行業(yè)在疫情中暴露出的一些短板補(bǔ)上。

(一)加快以貨運功能為主的機(jī)場建設(shè)

如果說此前以貨運功能為主的機(jī)場在我國是“零”,那么,湖北的鄂州機(jī)場就將成為“零的突破”。鄂州機(jī)場是我國第一個以貨運功能為主的機(jī)場,功能定位為貨運樞紐和客運支線機(jī)場,按照2030年完成貨郵吞吐量330萬噸的規(guī)模進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計。鄂州機(jī)場在2019年下半年順利開工,現(xiàn)在已經(jīng)復(fù)工,按照目前的計劃,預(yù)計在2021年底或2022年初能夠投入運行。鄂州機(jī)場的建設(shè)適應(yīng)了我國航空貨運行業(yè)的快速發(fā)展需要,同時,借鑒國外的經(jīng)驗,加強(qiáng)了地方和航空物流企業(yè)的合作,推動了航空貨運企業(yè)與國內(nèi)物流行業(yè)的融合發(fā)展。在“十四五”規(guī)劃過程中,我國應(yīng)著力加快推進(jìn)有市場前景的、以貨運功能為主的地方機(jī)場的建設(shè)。

(二)完善航空貨運樞紐網(wǎng)絡(luò)布局

受疫情的影響,國際航空運力不足、國際寄遞渠道受阻,造成一些國際郵件、快件滯留海外。缺少完整的航空貨運機(jī)場系統(tǒng)是造成這一問題的原因之一。相關(guān)部門今后在建設(shè)貨運樞紐機(jī)場時,應(yīng)加強(qiáng)規(guī)劃,配套設(shè)計好貨站、快件分揀設(shè)施及冷鏈設(shè)施,統(tǒng)籌規(guī)劃、建設(shè)、運營和管理,選擇具有區(qū)位優(yōu)勢、綜合交通條件優(yōu)越、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好、區(qū)域內(nèi)大型機(jī)場容量資源比較緊張且未來發(fā)展空間不足的地區(qū),建設(shè)側(cè)重于航空貨運發(fā)展的航空樞紐機(jī)場,實現(xiàn)航空貨運樞紐專業(yè)化[4]。

(三)協(xié)作發(fā)展,拓展第三方物流

各航空貨運公司需綜合分析自身資源環(huán)境、服務(wù)保障能力、區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點等,聚焦細(xì)分領(lǐng)域,繼續(xù)拓展高端第三方物流,通過運營合作、聯(lián)合重組、發(fā)展混合所有制等方式實現(xiàn)規(guī)模化、網(wǎng)絡(luò)化、專業(yè)化發(fā)展,打造完整的物流產(chǎn)業(yè)鏈,提升市場競爭力[4]。

例如,“喜鵲到”是均瑤集團(tuán)和吉祥航空旗下的航空貨運品牌。平臺以航空貨運為核心,結(jié)合地面物流延伸服務(wù),利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行信息對接,為用戶提供門到門的一站式空運物流服務(wù)。平臺連接物流商與客戶端,發(fā)揮平臺的鏈接優(yōu)勢,接入各個環(huán)節(jié)的優(yōu)勢資源,如航線資源、攬收資源、配送資源等,形成全鏈路服務(wù)體系,打造一站式便捷供應(yīng)鏈服務(wù)。在疫情期間,全新上線的“喜鵲到”平臺通過更簡單、更高效的線上服務(wù)模式,降低了國際物流行業(yè)的供需交易成本。

四、結(jié)束語

疫情是“?!迸c“機(jī)”并存。這一點,我們必須看到。從表面上看,航空業(yè)受到巨大影響,但有國家的政策支持,隨著國內(nèi)疫情出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī),逐漸復(fù)工生產(chǎn),以及我國支援其他國家的抗疫物質(zhì)運輸?shù)男枨?,航空貨運又迎來了機(jī)會。

未來,在國務(wù)院的統(tǒng)一部署、指導(dǎo)下,我國各航空企業(yè)將以“優(yōu)環(huán)境、補(bǔ)短板、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)供給”為戰(zhàn)略導(dǎo)向,在補(bǔ)齊行業(yè)短板、加大貨運機(jī)場建設(shè)、完善航空貨運樞紐網(wǎng)絡(luò)布局、提升航空物流信息化水平、優(yōu)化航空貨運營商環(huán)境等方面協(xié)同發(fā)力,為國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供有力支撐。

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