羅在兵 蔣友倫
(重慶市大足職業(yè)教育中心)
筆者有幸于2020年5月參加中國教育電視臺(tái)《少年工匠》欄目組組織的“職業(yè)院校融媒體時(shí)代校園形象宣傳及名校品牌管理培訓(xùn)班”,聆聽了由中國人民大學(xué)、資深教育專家和傳媒界大咖組成的名師團(tuán)講解“做好宣傳之道,打造品牌名校”的多場(chǎng)講座;參觀了中國教育電視臺(tái)、新華通訊社、新華網(wǎng)等媒體的直播間、制作部等要害部門,國家媒體親民務(wù)實(shí),有高山仰止的感覺,增長了見識(shí);參與韋加無人機(jī)、百程旅行、大唐融合、愛樂棋早教、大唐創(chuàng)新港等多家上市公司參會(huì)座談產(chǎn)教融合、校企合作;聆聽姜大源、俞仲文等職教專家關(guān)于新時(shí)代職教發(fā)展的演講。高端培訓(xùn)深得我心,資深教育專家授課、傳媒業(yè)界大咖講座,深入淺出,高大上、接地氣、特實(shí)在。
筆者對(duì)融媒體時(shí)代校園形象宣傳及名校品牌管理進(jìn)行了探討。
1.審視傳統(tǒng)媒體,宣傳上大稿、大報(bào)、大量;傳播上單向、一次性、發(fā)布即完成,誰寫誰看,寫誰誰看;傳統(tǒng)媒體對(duì)學(xué)校形象的宣傳作用需要再審視。
2.審視新媒體,新媒體像水和空氣一樣,離開它,我們將無法生活與工作。新媒體時(shí)代的傳播環(huán)境信息飛沫化、解讀負(fù)面化、危機(jī)常態(tài)化、閱讀碎片化,宣傳互動(dòng)、持續(xù)溝通、達(dá)成共識(shí),一則消息通過微信、微博、手機(jī)客戶端“兩微一端”。如,北大一等獎(jiǎng)作文,張培祥的《賣米》,感動(dòng)網(wǎng)友,好評(píng)如潮。
新媒體的實(shí)踐應(yīng)用,將會(huì)在學(xué)校宣傳工作中占有重要的地位。
1.新媒體時(shí)代下的教師要想學(xué)生“親其師、信其道”,如果抱殘守缺,不與時(shí)俱進(jìn),不掌握現(xiàn)代信息技術(shù),不了解熟悉應(yīng)用新媒體,教書育人工作將無法開展。新媒體時(shí)代下,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,大家擰成一股繩,只有一個(gè)“一”,形成一個(gè)鍥而不舍、自強(qiáng)不息的團(tuán)隊(duì),發(fā)展進(jìn)程中將攻無不克,戰(zhàn)無不勝。
2.家長屬于消費(fèi)者受眾,如何保障家長的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),我們進(jìn)行了家訪,成立了家長委員會(huì),定期召開家長會(huì),建立了班級(jí)家長qq群等。
3.90年代的學(xué)生是新媒體一代。新媒體時(shí)代下我們面臨的最大挑戰(zhàn)是學(xué)生變了。現(xiàn)在的學(xué)生公民意識(shí)越來越強(qiáng),當(dāng)眾質(zhì)疑,挑戰(zhàn)權(quán)威。例如,初中畢業(yè)考試考場(chǎng),趴桌上睡覺一大片,平時(shí)課堂睡覺的人也不少。老師們,這是“咱家的孩子”不是“鄰家的孩子”,我們?cè)撛趺崔k?又如,學(xué)校手機(jī)管理規(guī)定出臺(tái),家長滿意紛紛點(diǎn)贊。校園“低頭族”到處存在,“手機(jī)控”遍地開花,“數(shù)字化癡呆”俯拾皆是,一臉抹黑,兩眼茫然的年輕人很多,科學(xué)合理應(yīng)用手機(jī)的時(shí)候到了。
1.融媒體下的宣傳原則。新媒體時(shí)代下鼓勵(lì)積極說、主動(dòng)說、耐心說;說真話、說人話、巧說話;以人為本、順風(fēng)而呼(若想宣傳有熱度,先得自己有溫度),要對(duì)話、巧宣傳,無關(guān)系、不傳播(宣傳要把握一個(gè)度,欲速則不達(dá),欲達(dá)則不速;宣傳是把雙刃劍),價(jià)值統(tǒng)攝、眾聲成歌(筆者所在學(xué)校始終以“精善”形象示人,金杯銀杯不如老百姓的口碑。
2.融媒體下的信息發(fā)布。如何積極引導(dǎo)受眾主動(dòng)獲取學(xué)校的宣傳信息,信息發(fā)布要巧設(shè)計(jì)(順風(fēng)而呼)、有溫度(人本傳播)、接地氣(嘉言立德)。2021年春天,我們學(xué)校的公共環(huán)境確實(shí)變漂亮了,學(xué)校的環(huán)境很美,筆者準(zhǔn)備做一期“職教校園真美麗”的攝影比賽。
3.融媒體下的新聞寫作。學(xué)校宣傳活動(dòng)應(yīng)主動(dòng)適應(yīng)新媒體時(shí)代下傳播環(huán)境“閱讀碎片化”,多頻次、快節(jié)奏、短閱讀,新聞消息直奔主題,一語中的,一目了然,讓受眾一見傾心;新聞寫作從宏大到細(xì)微,見人見事見思想,《故事會(huì)》有一年特等獎(jiǎng)?lì)C給一個(gè)清潔工人寫的故事,頒獎(jiǎng)詞是這樣寫的“原滋原味原生態(tài)、真人真事真感情”,我們可以寫“最美交警”“最美校長”“最美教師”“最美家庭”,展示他們的形象,采用“平凡中見偉大”手法去刻畫他們。
過不了互聯(lián)網(wǎng)這一關(guān),就過不了長期執(zhí)政這一關(guān)。中國由大國而為強(qiáng)國,網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國是重要內(nèi)容;中國共產(chǎn)黨由大黨而為強(qiáng)黨,強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)執(zhí)政能力是必備要素。黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央將網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作提到了前所未有的新高度,這對(duì)于早日把我國建設(shè)成為網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國,更好保障中國共產(chǎn)黨長期安全執(zhí)政,無疑具有十分重大的意義。(摘自光明日?qǐng)?bào)2017年12月11日社評(píng))
融媒體時(shí)代下只要擁有一部智能手機(jī),人人都是新聞源,人人都是信息創(chuàng)作者,視頻、微信可以滿天飛。學(xué)校在師生違紀(jì)(如教師上課不按常規(guī)要求辦事、校園欺凌事件發(fā)生)、政策執(zhí)行(如二十個(gè)提醒事項(xiàng)不要求、不貫徹,師德師風(fēng)建設(shè)、黨建工作不力)、公共衛(wèi)生(如食物中毒事件)、師生關(guān)系(如越過正常關(guān)系雷池)、安全保衛(wèi)(如師生生命財(cái)產(chǎn)受到侵害)、自然人為災(zāi)害(如上學(xué)路上學(xué)生騎摩托操作不當(dāng)身受重傷)等方面出現(xiàn)的問題處置不妥、欠當(dāng),極易形成輿情事件,影響學(xué)校形象。所以,我們要善于在融媒體背景下管控輿情。
1.事前管理:做好預(yù)防、預(yù)測(cè)、預(yù)判工作,防范于未然。比如,開展活動(dòng)前的安全應(yīng)急預(yù)案。
2.事中管理:立即啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制,處理好危機(jī)事件,將損失降到最低。
3.事后管理:坦誠應(yīng)對(duì)、積極行動(dòng)、妥善處置。
1.謹(jǐn)言慎行,維護(hù)教師良好形象。公眾人物、公職人員尤其注意言行,文化在我們的一言一行中,形象在我們的一言一行中。我們不應(yīng)該人云亦云,隨波逐流。
2.極細(xì)小的一件事可以成就你也可以敗壞你。網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控?zé)o處不在,只要使用手機(jī)、身份證,在地球上就可以定你的位。不踩底線,不碰紅線,是我們?yōu)槿颂幨赖幕驹瓌t。踩底線、碰紅線,可能對(duì)個(gè)人家庭、學(xué)校單位造成毀滅性的打擊。
筆者曾參與所在學(xué)?!毒A、善之實(shí)》——精善主題校園文化建設(shè)成果匯報(bào)電視宣傳片的制作,時(shí)長13分鐘,分校園環(huán)境篇“職教校園真美麗”、建設(shè)措施篇“文化耕耘特賣力”、亮點(diǎn)特色篇“一花獨(dú)秀贊不已”、成果成效篇“聲名遠(yuǎn)播千萬里”等四篇展示校園文化建設(shè)成果,電視宣傳片團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、草根原創(chuàng)、展示形象,綜合運(yùn)用集體朗誦、特效制作、影像圖文處理、聲音文字特效處理等技術(shù)手段,唯美處理《飛向遠(yuǎn)方》“石刻家園故鄉(xiāng),瀨溪長;職教兒女昂首挺胸,迎朝陽。翱翔知識(shí)金殿堂,比拼技能演武場(chǎng)。展我那雙隱形的翅膀,飛向遠(yuǎn)方!”“南山翡翠屏障,海棠香;職教兒女大步流星,走職場(chǎng)。開創(chuàng)人生大學(xué)堂,躋身職場(chǎng)精英行。展我那雙隱形的翅膀,飛向遠(yuǎn)方!”詩歌反映的意境,播放出來,全體教職工都說拍的好。但電視短片影響的受眾有限,我們利用學(xué)校官網(wǎng)、qq群、微信群等新媒體平臺(tái),展播該宣傳片,受眾范圍擴(kuò)大,影響力也在擴(kuò)大,融媒體在形象展示上的新意義得到很好的凸顯。
筆者是一名理想主義者,衷心希望我們的學(xué)校越來越美麗,我們的生活越來越幸福。幸福的教師、美麗的學(xué)校,是我們大家共同的理想和愿望!
利用好融媒體,打造名校形象,構(gòu)建精神家園,是職教人共同的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),任重而道遠(yuǎn)。