喻甜香
(廣州城建職業(yè)學(xué)院 廣州 510925)
當(dāng)前,我國建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,隨著現(xiàn)代化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的進(jìn)一步推進(jìn),我國對于建筑行業(yè)也有著越來越高的要求,相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)日益提升,針對建筑行業(yè)來講,這是一個(gè)難得的機(jī)遇,更是挑戰(zhàn)。建筑工程施工企業(yè)要確保自身取得更大的效益,就需要著重針對工程造價(jià)的影響因素進(jìn)行深入細(xì)致的分析,并采取更加切實(shí)有效的措施,確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大的利潤。 據(jù)此,本文著重探討和分析工程造價(jià)的主要影響因素和相應(yīng)的降低工程造價(jià)的措施等內(nèi)容。
針對宏觀管理層面而言,國家和相關(guān)主管部門針對建筑工程施工項(xiàng)目的整個(gè)過程和各個(gè)環(huán)節(jié)要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),在這個(gè)過程中,涉及工程的相關(guān)建設(shè)程序,投資費(fèi)用等情況,如果在某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞或者一定的偏差,就會(huì)對整體工程造價(jià)造成比較嚴(yán)重的負(fù)面影響,使得建筑工程從籌備設(shè)計(jì)再到施工建設(shè),最后一直到竣工驗(yàn)收等等面臨很大程度的風(fēng)險(xiǎn)因素,使整體的造價(jià)評估不夠科學(xué)精準(zhǔn)。建筑工程施工市場的波動(dòng)性特別大,而具體的政策,經(jīng)濟(jì)形勢,市場環(huán)境,面臨很大程度的不確定性,在這樣的情況下,如果政策方面出現(xiàn)一定的變化,建筑工程造價(jià)也會(huì)有巨大的變化,所以針對這樣的情況,所有工程造價(jià)管理人員和設(shè)計(jì)人員都要充分考慮到政策因素等,對建筑工程造價(jià)的實(shí)際影響,并采取相對應(yīng)的應(yīng)對措施。
在具體的建筑工程施工過程中,所涉及的相關(guān)施工因素對工程造價(jià)的會(huì)產(chǎn)生至關(guān)重要的直接影響,在具體的施工過程中所涉及的最重要參考標(biāo)準(zhǔn)就是設(shè)計(jì)圖紙,在具體的施工環(huán)節(jié),必須結(jié)合相對應(yīng)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求展開施工,并且確保實(shí)際內(nèi)容和設(shè)計(jì)圖紙保持在一致的狀態(tài),從根本上避免出現(xiàn)失誤或者誤差等相關(guān)問題。如果出現(xiàn)失誤,就會(huì)對整體工程造成重大的延遲,對于整體工程的進(jìn)度都會(huì)造成嚴(yán)重影響,甚至產(chǎn)生十分重大的安全事故。同時(shí),要著重關(guān)注到在施工的過程中面臨特別多的不確定性因素和風(fēng)險(xiǎn)因素,如果沒有進(jìn)行全面深入的準(zhǔn)備,極有可能出現(xiàn)設(shè)計(jì)方面的臨時(shí)變化,而這對于整體的工程造價(jià)和施工預(yù)算都會(huì)有很大程度的影響。
在具體的施工環(huán)節(jié),因?yàn)檎w工程受到工期,工地規(guī)模,施工工序數(shù)量等相關(guān)因素的影響,所以必須結(jié)合具體情況,配備更加專業(yè)化的施工管理人員,如果管理人員針對具體情況并沒有全面深入的掌握,缺乏應(yīng)有的了解,管理技能和管理經(jīng)驗(yàn)不夠卓著,就會(huì)在施工過程中體現(xiàn)出管理水平,管理質(zhì)量和管理效率嚴(yán)重降低的問題,在整個(gè)施工過程中缺乏應(yīng)有的監(jiān)督管理力度,由此使整體管理質(zhì)量無法有效提升,導(dǎo)致資金的浪費(fèi),延誤工期,對于整體工程造價(jià)都會(huì)產(chǎn)生十分嚴(yán)重的負(fù)面影響。
在建筑工程的設(shè)計(jì)過程中,所涉及的最核心因素包括兩個(gè)方面,分別是工程設(shè)計(jì)人員和設(shè)計(jì)圖紙,在設(shè)計(jì)人員的工作過程中,其設(shè)計(jì)質(zhì)量如何取決于設(shè)計(jì)人員的專業(yè)技能和設(shè)計(jì)水平,而兩者對于工程造價(jià)會(huì)有重大影響,設(shè)計(jì)人員必須具備深厚的基本功,掌握專業(yè)知識(shí)和技能,在設(shè)計(jì)之前要著重針對客戶的意圖進(jìn)行充分了解,針對工程造價(jià)的系統(tǒng)知識(shí)進(jìn)行全面掌握,有效熟悉積累更豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),在工程造價(jià)過程中必須結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙,從根本上規(guī)避重復(fù)修改的問題。從根本上確保施工成本得以充分降低,并且確保設(shè)計(jì)圖紙能夠準(zhǔn)確無誤。
在具體的工程施工過程中,要著重針對施工階段進(jìn)行切實(shí)有效的管理,這樣能夠針對整體工程造價(jià)進(jìn)行切實(shí)有效的工程造價(jià)控制和優(yōu)化管理,相關(guān)施工人員要積極有效的配合,針對具體項(xiàng)目進(jìn)行負(fù)責(zé)的人員和監(jiān)理人員要做好統(tǒng)籌規(guī)劃,有效銜接,積極主動(dòng)地做好工程造價(jià)的各項(xiàng)管理工作。項(xiàng)目負(fù)責(zé)管理人員要切實(shí)有效地制定出與之相對應(yīng)的工程材料設(shè)備的價(jià)格動(dòng)態(tài)管理庫,從根本上全面深入地掌握好相對應(yīng)的設(shè)備和材料, 比如,在針對材料進(jìn)行采購的過程中要貨比三家,盡可能選擇價(jià)格更低的材料進(jìn)行定期采購,針對材料設(shè)備的出庫和入庫都要進(jìn)行嚴(yán)格的管理和監(jiān)控,負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的人員和監(jiān)理人員要具備相對應(yīng)的職業(yè)技能,對其進(jìn)行有針對性地培訓(xùn)和再教育,并且著重針對項(xiàng)目責(zé)任人員進(jìn)行定期的評估和檢測,確保對每一個(gè)季度的工程花費(fèi),都要進(jìn)行嚴(yán)格的記錄,對花費(fèi)比較多的環(huán)節(jié)要進(jìn)行及時(shí)有效的優(yōu)化和控制,使其充分符合既定的規(guī)范,做到足夠科學(xué)合理。
在這個(gè)過程中,要進(jìn)一步結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)的具體變化情況,高度重視建筑單位的競標(biāo)人員對于招標(biāo)文件的審查力度,例如,著重針對整體工程的造價(jià)估計(jì),可行性投資經(jīng)濟(jì)的評價(jià)進(jìn)行科學(xué)合理的分析,在制定標(biāo)底的時(shí)候,要進(jìn)一步結(jié)合自身的技術(shù)水平和相對應(yīng)的施工能力,展開相對應(yīng)的標(biāo)底制定工作,從根本上有效防止標(biāo)的制定太低等相關(guān)問題,進(jìn)一步有效維護(hù)本身的利益。在合同簽訂的時(shí)候,合同管理人員要積極有效的審查具體條款,針對承包合同的所有價(jià)格都要進(jìn)行切實(shí)有效地估計(jì)和衡量,對其做到全面深入的分析和了解。
在施工單位進(jìn)行施工作業(yè)完成之后,要著重針對工程的整體花費(fèi)進(jìn)行詳細(xì)分析,并編制出相對應(yīng)的表格,然后上報(bào)到相關(guān)單位進(jìn)行審批,針對工程索賠等款項(xiàng)要及時(shí)有效的收取,從根本上有效降低工程的成本,以此確保整體工程的綜合效益得到充分實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目管理人員和監(jiān)理人員要及時(shí)有效地分析好整體工程的綜合效益,針對相應(yīng)的國家政策,宏觀管理政策和稅收政策等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行著重分析,把握對企業(yè)發(fā)展有益的部分,采取科學(xué)合理的方案,以此使整體施工成本充分降低,使企業(yè)的綜合效益得到充分提升。
總之,通過上文的分析和探討,我們能夠充分看出,當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,建筑行業(yè)也取得了巨大的進(jìn)步。社會(huì)對于建筑工程有更高的要求,為了充分實(shí)現(xiàn)自身的綜合效益,就需要建筑工程施工單位著重加強(qiáng)工程造價(jià)影響因素的分析,在最大程度上有效降低工程造價(jià),對各類因素進(jìn)行科學(xué)合理的控制,以此確保建筑行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,并且取得最大化地效益。