葛均艷

對(duì)于一家科創(chuàng)型企業(yè)，如何從真正意義上讓科技改變生活，既是企業(yè)的發(fā)展之道，也是企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

創(chuàng)新科技持續(xù)發(fā)力，研發(fā)成果落地生花。對(duì)于科創(chuàng)型企業(yè)，科研成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用才是企業(yè)發(fā)展的價(jià)值所在。對(duì)于一家科創(chuàng)型企業(yè)，如何從真正意義上讓科技改變生活，既是企業(yè)的發(fā)展之道，也是企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。青島愛(ài)爾家佳新材料股份有限公司作為一家科技型新材料企業(yè)，也在與市場(chǎng)的不斷磨合中，一方面，它以科技之杠桿，引領(lǐng)并帶動(dòng)市場(chǎng)，為企業(yè)發(fā)展探尋快速成長(zhǎng)之道，并成長(zhǎng)為一家專精特新“小巨人”企業(yè);另一方面以大格局思維，不斷拓展新材料應(yīng)用場(chǎng)景，讓技術(shù)真正走向生活，在改善國(guó)計(jì)民生的同時(shí)，為多行業(yè)多產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展升級(jí)提供“助力”。

小涂料的大能量

一個(gè)易碎的西瓜涂上涂料后，可以從幾十米的高空墜落卻依舊完好無(wú)損;一個(gè)小小的雞蛋，涂上薄薄的一層材料后就可以叫板石頭;一個(gè)易破的氣球涂上材料后，汽車壓過(guò)之后都不會(huì)爆破……它們之所以具備這些“特異功能”，都是因?yàn)橥苛艘粚佑蓯?ài)爾家佳自主研發(fā)的聚脲新材料。

“聚脲，被國(guó)外稱為‘萬(wàn)能材料，它具備防水、防腐、耐磨、抗沖擊等多種功能?！睈?ài)爾家佳的總經(jīng)理王寶柱，已經(jīng)潛心于聚脲應(yīng)用研究25年，在他看來(lái)，聚脲作為一種環(huán)保新型材料，它的應(yīng)用十分廣泛，可以改變普通物體的外在屬性，讓它們具備更多的“能量”。

對(duì)于王寶柱來(lái)說(shuō)，從1995年國(guó)內(nèi)首批開(kāi)始聚脲新材料的研制再到如今系列產(chǎn)品的研發(fā)成功，他是見(jiàn)證者也是親歷者。從1994年參加工作到后來(lái)獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，他一直致力于聚脲新材料研發(fā)及應(yīng)用。多年的潛心研究讓他研發(fā)的聚脲新材料成為國(guó)際一線品牌的本土化替代品。聚脲成為企業(yè)的金字招牌，作為重要支點(diǎn)，為企業(yè)從立業(yè)到如今成長(zhǎng)為國(guó)家第二批專精特新“小巨人”立下汗馬功勞。

王寶柱表示，企業(yè)目前研發(fā)的部分高科技產(chǎn)品已經(jīng)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，這一點(diǎn)已經(jīng)得到權(quán)威專家的認(rèn)可。每年企業(yè)都會(huì)參與具有戰(zhàn)略性國(guó)家項(xiàng)目的研發(fā)，并且先后多次參與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的制定。企業(yè)在研發(fā)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，為其贏得了很多“中”字頭企業(yè)的青睞。同時(shí)，他也坦言，在應(yīng)用場(chǎng)景開(kāi)發(fā)，系列產(chǎn)品營(yíng)銷方面企業(yè)能力還需要提升，這也是關(guān)系到企業(yè)能否再上一個(gè)新臺(tái)階的重要因素。

新材料的新應(yīng)用場(chǎng)景

在王寶柱的朋友圈里，一半是具備研發(fā)能力的高校及研究院，另一半則是新材料市場(chǎng)及應(yīng)用的企業(yè)。公司的員工戲稱他就是一個(gè)“連接器”，一頭連接著新材料行業(yè)的前沿科技，另一頭就是應(yīng)用場(chǎng)景。這種特殊的“身份”也讓愛(ài)爾家佳，從最初以研發(fā)為主逐漸走向以科技杠桿撬動(dòng)行業(yè)壁壘，向應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)發(fā)的應(yīng)用創(chuàng)新性企業(yè)。

目前，愛(ài)爾家佳聚脲新材料的應(yīng)用場(chǎng)景已經(jīng)非常廣泛。比如在污水處理廠、垃圾焚燒廠、危險(xiǎn)廢物處理廠，聚脲發(fā)揮著防滲漏作用將污染隔離。在地鐵、隧道、大橋、體育看臺(tái)等領(lǐng)域，聚脲發(fā)揮了防水、防腐等作用。再比如，在70年國(guó)慶慶典的彩車上，阻燃聚脲發(fā)揮了其優(yōu)異的防護(hù)性能?？傊垭宓膽?yīng)用場(chǎng)景“可上天，可下海，可軍工，更可民用”。目前，在建的我國(guó)北方第一個(gè)大型跨海沉管隧道工程——大連灣海底隧道項(xiàng)目就應(yīng)用了愛(ài)爾家佳的聚脲新材料產(chǎn)品。

王寶柱也坦言，聚焦大場(chǎng)景大項(xiàng)目這也是小巨人的一種“打法”，一來(lái)對(duì)于這些項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，他們要求較高，我們的科研水平也正好契合。二來(lái)，能與他們合作，本身對(duì)企業(yè)研發(fā)能力及管理等綜合能力也是一種提升。當(dāng)然，大客戶也不是那么好維護(hù)的，企業(yè)必須以百分之二百的精力去應(yīng)對(duì)。

王寶柱在服務(wù)既有客戶的基礎(chǔ)上，開(kāi)始開(kāi)拓新的應(yīng)用場(chǎng)景以備為企業(yè)的下一步發(fā)展蓄力。作為行業(yè)的權(quán)威專家，王寶柱經(jīng)常幫助客戶啟迪新的應(yīng)用場(chǎng)景，與客戶實(shí)現(xiàn)共贏。前不久一家大企業(yè)找過(guò)來(lái)，想利用聚脲提高對(duì)輕質(zhì)材料的防護(hù)作用，來(lái)實(shí)現(xiàn)包裝物的可循環(huán)使用。王寶柱現(xiàn)場(chǎng)給這家企業(yè)算了一筆賬，這家客戶目前每年在這方面的費(fèi)用是5億元，在進(jìn)行這一項(xiàng)創(chuàng)新之后，就可以為他們節(jié)省5000萬(wàn)元，而實(shí)際上，這個(gè)節(jié)省的數(shù)字肯定要超過(guò)這個(gè)“保底數(shù)”的。王寶柱表示，在崇尚環(huán)保低能耗的時(shí)代背景下，未來(lái)進(jìn)入居民家中的快遞包裝也有可能是噴涂過(guò)聚脲新材料的。

小巨人撬動(dòng)未來(lái)的大格局

王寶柱表示，愛(ài)爾家佳此次能位居“小巨人”企業(yè)之列，首要的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在技術(shù)方面。企業(yè)這些年來(lái)，一直致力于噴涂聚脲、水性涂料等環(huán)保新材料的應(yīng)用研發(fā)，研發(fā)投入保持在7%以上;其次是企業(yè)開(kāi)創(chuàng)了聚脲材料很多在行業(yè)內(nèi)具有示范意義的應(yīng)用場(chǎng)景。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，愛(ài)爾家佳在技術(shù)上對(duì)標(biāo)的是拜耳、巴斯夫這樣的行業(yè)跨國(guó)巨頭，在市場(chǎng)上以東方雨虹為學(xué)習(xí)的榜樣，努力為下一個(gè)階段的發(fā)展蓄能。

實(shí)際上，對(duì)于一家技術(shù)起家的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，能踏實(shí)穩(wěn)健的增長(zhǎng)絕對(duì)不是一件易事。而愛(ài)爾家佳在近幾年來(lái)一路從“專精特新”企業(yè)發(fā)展到“隱形冠軍”企業(yè)再到如今的“小巨人”企業(yè)，都是企業(yè)一路披荊斬棘的過(guò)程。王寶柱表示，作為一家青島土生土長(zhǎng)的企業(yè)，對(duì)企業(yè)這幾年的發(fā)展還不是很滿意。作為一個(gè)創(chuàng)新型企業(yè)，創(chuàng)新性研究機(jī)構(gòu)及人才的支撐非常重要，但是本土這部分資源的匱乏也成為企業(yè)前行的一大羈絆。此外，新應(yīng)用場(chǎng)景接受度需要一個(gè)教育客戶和孵化的過(guò)程。

企業(yè)要發(fā)展在引進(jìn)來(lái)受困的情況下，他們也響應(yīng)“學(xué)深圳”大潮號(hào)召積極走出去。據(jù)王寶柱介紹，在公司實(shí)力不斷提升的前提下，今年下半年，公司正在籌劃兩件大事，一個(gè)是在北京成立公司，作為市場(chǎng)資源中心，主要用于大客戶業(yè)務(wù)的對(duì)接及市場(chǎng)的開(kāi)拓;另一件是在深圳通過(guò)與新材料領(lǐng)域的頂級(jí)企業(yè)合作，設(shè)立應(yīng)用研發(fā)中心，主要用于新的應(yīng)用場(chǎng)景的開(kāi)發(fā)。而這一切布局都劍指三年內(nèi)科創(chuàng)板上市的目標(biāo)。

在王寶柱看來(lái)，“小巨人”要想尋求新的發(fā)展必須得有大格局。如果說(shuō)聚脲等新材料的研發(fā)是企業(yè)得以立足的支點(diǎn)，那么大格局就應(yīng)該是小巨人企業(yè)撬動(dòng)未來(lái)的“杠桿”。這個(gè)大格局既是行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)頂級(jí)的技術(shù)研發(fā)，同樣也是用科技改變生活的企業(yè)對(duì)市場(chǎng)積極的引領(lǐng)與帶動(dòng)作用。只有在市場(chǎng)不成熟時(shí)積極培育，才能在市場(chǎng)成熟時(shí)乘勝追擊。因此，他們一邊引進(jìn)來(lái)一邊走出去，找準(zhǔn)最接近市場(chǎng)的切入點(diǎn)，開(kāi)展新材料應(yīng)用場(chǎng)景的開(kāi)拓，讓科技真正走進(jìn)生活，去發(fā)揮小巨人企業(yè)的成長(zhǎng)力和社會(huì)擔(dān)當(dāng)力。