李純剛

（中色國(guó)際貿(mào)易有限公司，北京 100029）

搞好國(guó)有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)于實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值和推進(jìn)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，具有十分重要的意義。越來(lái)越多的國(guó)有企業(yè)，把企業(yè)文化建設(shè)納入總體發(fā)展戰(zhàn)略，形成了企業(yè)文化建設(shè)的濃厚氛圍，提煉形成企業(yè)精神、價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)管理理念，形成了符合社會(huì)主義核心價(jià)值觀，具有鮮明時(shí)代特征和豐富管理內(nèi)涵，生動(dòng)活潑、各具特色的企業(yè)文化。

1 企業(yè)文化建設(shè)的重要意義

1.1 企業(yè)文化是企業(yè)的立身之本

企業(yè)的文化建設(shè)是一個(gè)企業(yè)賴以生存的生命線，是企業(yè)的頭等大事，也是企業(yè)發(fā)展的必有之路。先進(jìn)的企業(yè)文化能夠使得員工們?yōu)槠髽I(yè)盡心盡力，能夠增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)在凝聚力，特別是當(dāng)一個(gè)公司面臨挑戰(zhàn)和困境的時(shí)候，就更能體現(xiàn)企業(yè)文化的作用。企業(yè)與企業(yè)文化之間的關(guān)系就像“身體”與“魂魄”之間的關(guān)系一樣，只要一個(gè)公司的精神不息，其生命就會(huì)奔騰不止。

1.2 企業(yè)文化是企業(yè)的發(fā)展之需

對(duì)于一個(gè)企業(yè)的管理不能只靠紀(jì)律手段，更重要的是要靠員工們對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)同感和對(duì)于企業(yè)價(jià)值理念的理解。通過(guò)對(duì)企業(yè)文化的引入與內(nèi)化，它給予了每一個(gè)員工責(zé)任感和使命感，激發(fā)了員工們的奉獻(xiàn)精神，在工作當(dāng)中也有了相互追趕超越的激情，是一個(gè)企業(yè)能夠立于不敗之地的關(guān)鍵所在，所以發(fā)展企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的必有之路。

1.3 企業(yè)文化是國(guó)有企業(yè)國(guó)際化運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵

企業(yè)文化是企業(yè)之間相互交流的國(guó)際性語(yǔ)言，如果一個(gè)企業(yè)擁有一流的企業(yè)文化，那么它就擁有了與國(guó)際企業(yè)談判、合作和交流的一流性的國(guó)際語(yǔ)言，從而也就使得它與國(guó)際企業(yè)之間的交流與合作更為地方便快捷。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球一體化的大背景下，建設(shè)一流的企業(yè)文化就顯得尤為重要。一個(gè)企業(yè)的文化建設(shè)狀況，是評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)是否優(yōu)秀，能否在激烈的國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中生存下去的關(guān)鍵。

2 企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)遵循的原則

企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)著眼于內(nèi)提素質(zhì)、外樹(shù)形象，以創(chuàng)新的精神大力推進(jìn)先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念和先進(jìn)管理方式的結(jié)合，形成具有高凝聚力、創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)理念。

（1）以人為本的原則。企業(yè)文化模式必須以人為中心，充分反映人的思想文化意識(shí)，通過(guò)企業(yè)全體人員的積極參與，企業(yè)才能有生命力，企業(yè)文化才能健康發(fā)展。

（2）循序漸進(jìn)的原則。企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性、長(zhǎng)期性的工作，是一項(xiàng)龐大的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要堅(jiān)持不懈地努力，要搞好整體設(shè)計(jì)、分布推進(jìn)、分層次落實(shí)。

（3）突出特色的原則。必須結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，突出好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，培育出具有鮮明特色的企業(yè)文化。

（4）追求卓越的原則。使員工始終感到有一股追求卓越的激情在激勵(lì)著他們，激動(dòng)人心的目標(biāo)一個(gè)接一個(gè)出現(xiàn)，不懈地追求完美和第一。

3 中色國(guó)貿(mào)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐

中色國(guó)際貿(mào)易有限公司（簡(jiǎn)稱“中色國(guó)貿(mào)”）是國(guó)務(wù)院國(guó)資委直屬中央企業(yè)中國(guó)有色礦業(yè)集團(tuán)有限公司貿(mào)易服務(wù)板塊的核心企業(yè)，在十幾年的創(chuàng)業(yè)歷程中，中色國(guó)貿(mào)全體員工逐步形成了“團(tuán)結(jié)、拼搏、奉獻(xiàn)”的共同價(jià)值觀，展現(xiàn)了高績(jī)效文化的核心價(jià)值。

一是宣貫具有中色國(guó)貿(mào)特色的文化理念。中色國(guó)貿(mào)的企業(yè)文化建設(shè)，主要圍繞著“鑄就一個(gè)愿景、鍛造一股精神、恪守四條準(zhǔn)則、踐行六項(xiàng)理念”開(kāi)展。鑄就一個(gè)愿景即打造特色鮮明 、行業(yè)領(lǐng)先的優(yōu)秀貿(mào)易企業(yè)。鍛造一股精神即“團(tuán)結(jié)、拼搏、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神。恪守四條準(zhǔn)則即忠于祖國(guó)、忠誠(chéng)企業(yè)、努力學(xué)習(xí)、勤奮工作。踐行六項(xiàng)理念即：以人為本、和諧共贏的管理理念；誠(chéng)信規(guī)范、依法運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)理念；不斷進(jìn)取、勇于超越的創(chuàng)新理念；統(tǒng)一管理、集約經(jīng)營(yíng)的全局理念；甘于奉獻(xiàn)、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)的價(jià)值理念；認(rèn)真做事、踏實(shí)做人的人生理念。

二是打造展現(xiàn)中色國(guó)貿(mào)特點(diǎn)的文化品牌。結(jié)合公司國(guó)際化、專業(yè)化的需求，公司組建了英語(yǔ)、西班牙語(yǔ)、法語(yǔ)興趣小組，成立了銅產(chǎn)品、鎳鐵產(chǎn)品、鋅產(chǎn)品、鋁產(chǎn)品、匯率、國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)化等專項(xiàng)研究團(tuán)隊(duì)，部分文章在《中國(guó)有色金屬》雜志上發(fā)表。針對(duì)總部人才高學(xué)歷、年輕化、海歸或具有海外工作經(jīng)歷的人才多等特點(diǎn)，采用青年員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，舉辦了短視頻制作活動(dòng)，職工自編自導(dǎo)自演的作品《追夢(mèng)路上》獲得中國(guó)有色集團(tuán)首屆微電影大賽一等獎(jiǎng)。針對(duì)公司女員工多的特點(diǎn)，公司專門打造了“美”系列婦女節(jié)活動(dòng)品牌，先后舉辦了和諧美、美廚娘、美麗身心等一系列活動(dòng)，充分展現(xiàn)出女員工能文能武的現(xiàn)代職業(yè)女性形象。

三是開(kāi)展具有鮮明時(shí)代特色的文化活動(dòng)。結(jié)合抗擊新冠疫情，邀請(qǐng)?jiān)疂h醫(yī)療隊(duì)長(zhǎng)舉辦講座；結(jié)合時(shí)事熱點(diǎn)，邀請(qǐng)了北斗三號(hào)衛(wèi)星系統(tǒng)首席總設(shè)計(jì)師謝軍舉辦了專題講座，赴北京冬奧組委開(kāi)展了“開(kāi)闊新視野、建功新時(shí)代”主題團(tuán)日活動(dòng)；結(jié)合改革開(kāi)放40周年、新中國(guó)成立70周年等主題，舉辦演講、報(bào)告會(huì)、講座、知識(shí)競(jìng)賽、觀看專題教育影視片、演唱愛(ài)國(guó)歌曲等多種活動(dòng)，尤其是“我與祖國(guó)共奮進(jìn)——國(guó)旗下的演講”特別主題團(tuán)日活動(dòng)，大力唱響了禮贊新中國(guó)、奮進(jìn)新時(shí)代的青春主旋律；結(jié)合“中國(guó)夢(mèng)”和“北京精神”宣傳教育，不斷增強(qiáng)國(guó)家意識(shí)、公民意識(shí)和法制意識(shí)，全力維護(hù)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

四是展現(xiàn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的文化風(fēng)尚。中色國(guó)貿(mào)積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育，形成修身律己、崇德向善、禮讓寬容的道德風(fēng)尚。今年，針對(duì)疫情，公司不僅為在職員工購(gòu)買了防疫物資，還為退休員工、海外員工家屬購(gòu)買了防疫物資。定期開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)文明部門、爭(zhēng)當(dāng)文明員工”的“雙文明”評(píng)比活動(dòng)，展現(xiàn)良好職業(yè)形象。建立幫扶基金，對(duì)需要就醫(yī)幫扶及困難職工慰問(wèn)。踐行央企社會(huì)責(zé)任，通過(guò)消費(fèi)扶貧形式助力云南省梁河縣脫貧攻堅(jiān)，開(kāi)展湖北省助農(nóng)采購(gòu)。

五是營(yíng)造和諧共進(jìn)的文化氛圍。建立領(lǐng)導(dǎo)接待日，緊密聯(lián)系群眾，廣泛聽(tīng)取全體員工對(duì)中色國(guó)貿(mào)改革發(fā)展黨建的意見(jiàn)與建議；了解接待對(duì)象的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)黨組織的期待和訴求，對(duì)需要公司或領(lǐng)導(dǎo)解決的問(wèn)題和困難及時(shí)協(xié)調(diào)解決或提供必要的幫助。在公司固定位置放置意見(jiàn)箱，收集群眾意見(jiàn)并做出實(shí)質(zhì)性反饋。

四、提升企業(yè)文化建設(shè)效果的思考

企業(yè)文化就像一根紐帶，將員工與企業(yè)的價(jià)值追求統(tǒng)一起來(lái)，使員工有認(rèn)同感、榮譽(yù)感與歸屬感，形成心往一處想、勁往一處使的向心力、凝聚力。提升企業(yè)文化建設(shè)效果，重點(diǎn)要抓住以下幾個(gè)方面：

一是始終堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，充分發(fā)揮黨組織的動(dòng)員能力和組織作用。必須始終將把好政治方向擺在首位，在頂層設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、機(jī)制保障、組織發(fā)動(dòng)過(guò)程中，充分發(fā)揮黨組織的“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，發(fā)動(dòng)基層支部、員工積極參與，以政治責(zé)任壓實(shí)主體責(zé)任，保障企業(yè)文化建設(shè)的順利開(kāi)展。

二是順勢(shì)而為，企業(yè)文化與中心工作深度融合，釋放企業(yè)改革發(fā)展活力。必須順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)，做到創(chuàng)新又接地氣，既履行央企的社會(huì)責(zé)任，又展現(xiàn)央企服務(wù)群眾的作風(fēng)，增加了企業(yè)改革發(fā)展的活力。

三是深刻理解互聯(lián)網(wǎng)傳播規(guī)律，用好新媒體。必須深刻認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)傳播特點(diǎn)，采取統(tǒng)一口徑宣傳、統(tǒng)一步調(diào)行動(dòng)，統(tǒng)一視覺(jué)元素，運(yùn)用好適合國(guó)有企業(yè)的學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、央視頻、國(guó)資小新等內(nèi)外部平臺(tái)，抓住重要宣傳節(jié)點(diǎn)，最大限度提升活動(dòng)關(guān)注度，持續(xù)擴(kuò)大活動(dòng)的社會(huì)影響力。

四是建立跨部門的協(xié)同機(jī)制，保證企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)高效。必須建立完備的協(xié)同機(jī)制，制定詳細(xì)的任務(wù)推進(jìn)表，將責(zé)任落實(shí)到人，采取線上線下結(jié)合的方式打破時(shí)空限制，確保協(xié)同配合的效果與效率不受影響。

五是倡導(dǎo)廉潔的企業(yè)文化。求木之長(zhǎng)者，必固其根本。廉潔企業(yè)文化是企業(yè)文化的重要組成部分，也是企業(yè)文化的“基座”，通過(guò)廉潔企業(yè)文化的熏陶，能夠使員工增強(qiáng)抵制腐敗的思想自覺(jué)，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。