黃秋辰
國網(wǎng)江蘇省電力有限公司蘇州市吳江區(qū)供電分公司 江蘇 蘇州 215200
電力企業(yè)管理不僅關(guān)乎職工的切身利益、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及發(fā)展,同時穩(wěn)定的電力輸出還關(guān)乎社會的有序發(fā)展,更關(guān)系到廣大人民群眾的正常的生產(chǎn)生活。尤其在當(dāng)前外部形勢不明朗,內(nèi)部競爭日趨激烈的背景下,唯有不斷更新管理理念,針對管理過程中存在的問題,進(jìn)行完善與創(chuàng)新,使電力企業(yè)獲得更高質(zhì)量的發(fā)展。本文就當(dāng)前電力企業(yè)管理的現(xiàn)狀以及存在的問題進(jìn)行深入分析,并就管理創(chuàng)新措施提出幾點建議,以供參考。
社會在發(fā)展,行業(yè)也在不斷進(jìn)步,就電力系統(tǒng)而言現(xiàn)階段的管理水平以及管理體系架構(gòu)相比過去已經(jīng)有了明顯的提升。然而,隨著市場對電力能源的需求日漸攀升,電力系統(tǒng)的生產(chǎn)和建設(shè)規(guī)模也在不斷增加和擴(kuò)大,所涉及的范圍更加廣泛,企業(yè)管理的擔(dān)子也就越重,難免會因某些細(xì)節(jié)或環(huán)節(jié)的不到位而影響生產(chǎn)經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展。究其原因,一是受環(huán)境的制約,由于電力生產(chǎn)環(huán)境較為復(fù)雜,有些配網(wǎng)的變電站、變電所處于比較偏遠(yuǎn)的地區(qū),自然環(huán)境較為惡劣;二是受人力資源的制約,電力生產(chǎn)隊伍綜合素質(zhì)能力參差不齊,基于電力系統(tǒng)的行業(yè)特殊性,在條件較為艱苦的地區(qū),從業(yè)人員流動較為頻繁,且電力運(yùn)維崗位為例,本身就是比較辛苦的行業(yè),從業(yè)人員多是一些中年人或是偏遠(yuǎn)地區(qū)的人員居多,由于受自身文化水平的限制,他們的安全意識較為淡??;再由于企業(yè)輕安全重利益的思想嚴(yán)重,未對從業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)便直接上崗,在操作規(guī)范上不能符合電力生產(chǎn)的安全要求,不僅埋下一定的質(zhì)量隱患也會埋下安全隱患;三是管理手段落后,當(dāng)前電力企業(yè)管理制度還有一定的優(yōu)化空間,對管理制度的落實度不夠,缺乏有效的安全監(jiān)督管理和有效的績效考核制度,導(dǎo)致電力生產(chǎn)安全事故屢屢發(fā)生,嚴(yán)重威脅了人民的生命財產(chǎn)安全;所以,加強(qiáng)電力企業(yè)的綜合管理水平尤為迫切,且刻不容緩,除了在現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行積極的改革與創(chuàng)新外,還要應(yīng)用更為先進(jìn)的管理手段,切實提高企業(yè)管理質(zhì)量,保障人民生命財產(chǎn)安全,維護(hù)社會和諧安定[1]。
企業(yè)文化建設(shè)是管理理念創(chuàng)新的核心要素,同時也是員工了解并融入企業(yè)的重要途徑,電力企業(yè)可以通過豐富多樣的形式構(gòu)建企業(yè)文化,有利企業(yè)管理制度的持續(xù)推進(jìn)與落實。如:開展形式多樣的文藝活動、舉辦節(jié)日聯(lián)歡晚會、開放圖書室、開通企業(yè)微信公眾號,鼓勵企業(yè)員工積極關(guān)注并共同參與公眾號的建設(shè),不定期地開展各種技能培訓(xùn)和技能大賽,樹立并獎勵企業(yè)先進(jìn)典型,提高員工的參與意識,當(dāng)企業(yè)文化沉淀下來時,員工才會對企業(yè)的制度、發(fā)展方向、發(fā)展目標(biāo)有更為明確的認(rèn)識,才能產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感和歸屬感,并發(fā)自內(nèi)心的愿意與企業(yè)融合在一起,為企業(yè)的發(fā)展而奮斗[2]。
在電力企業(yè)管理過程中,環(huán)境是極為重要的外部因素,管理制度的落實離不開良好的管理氛圍和環(huán)境。尤其在市場競爭日趨激烈的新形勢下,更開放、更民主、更包容的創(chuàng)新氛圍才能激活和優(yōu)化企業(yè)的管理環(huán)境,才能組建更為積極進(jìn)取的企業(yè)團(tuán)隊,唯有活躍進(jìn)取的隊伍才能推進(jìn)企業(yè)管理流程的優(yōu)化,才能更好地順應(yīng)信息時代的企業(yè)創(chuàng)新管理需求。
在信息化時代全面來臨的新時代,應(yīng)用信息化技術(shù)手段加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理已經(jīng)成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。在線監(jiān)測系統(tǒng)是現(xiàn)代通訊、現(xiàn)代信息、通訊、自動化技術(shù)的完美結(jié)合,系統(tǒng)的組成實現(xiàn)了故障檢測自動化、故障處理自動化、系統(tǒng)重建自動化等一系列功能。通過電力物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸,構(gòu)建起實時在線監(jiān)測系統(tǒng),通過對配電網(wǎng)各設(shè)備的運(yùn)行情況及運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行遠(yuǎn)程預(yù)警監(jiān)測,實時掌握配電網(wǎng)設(shè)備的相關(guān)運(yùn)行參數(shù)和運(yùn)行狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備及配網(wǎng)的用電異常情況,并進(jìn)行智能化的報警與響應(yīng),以達(dá)到在線監(jiān)測的目的。在線監(jiān)測系統(tǒng)的應(yīng)用,是配網(wǎng)運(yùn)維的一種新途徑,通過在線數(shù)據(jù)的實時監(jiān)測與傳輸,可以顯著降低因設(shè)備故障而引發(fā)的事故概率。并且,在線監(jiān)測系統(tǒng)的應(yīng)用是企業(yè)邁入智能化、信息化,進(jìn)一步提升設(shè)備運(yùn)行管理水平的重要標(biāo)志,對促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展有重要的推動作用[3]。
基于電力生產(chǎn)過程的特殊性,其危險系數(shù)極高,所以電力企業(yè)管理是一個長期動態(tài)的過程,也是一個必須時刻提高警惕,不可松懈的過程,在各行各業(yè)競爭日趨激烈的新時代下,電力企業(yè)唯有順應(yīng)時代發(fā)展形勢,轉(zhuǎn)變管理思路,通過應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備對電力的建設(shè)、生產(chǎn)、運(yùn)行過程進(jìn)行全方位的科學(xué)管理,并不斷加強(qiáng)電力系統(tǒng)隊伍建設(shè),提高工作人員的專業(yè)技術(shù)和綜合能力,以加強(qiáng)對電力企業(yè)管理水平。通過技術(shù)創(chuàng)新、管理革新等手段努力提高電網(wǎng)的安全運(yùn)行水平,保證電網(wǎng)的正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。以可靠的性能以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保證客戶用電需求,避免因電力不穩(wěn)定而導(dǎo)致的故障與事故,切實保障人民群眾生產(chǎn)生活用電所需。