王夫冬

中國(guó)礦業(yè)大學(xué)徐海學(xué)院 江蘇 徐州 221008

突發(fā)事件可能會(huì)造成供應(yīng)鏈中需求大幅波動(dòng)，也可能會(huì)造成原料和產(chǎn)品的供應(yīng)不足或中斷，從而嚴(yán)重影響供應(yīng)鏈的穩(wěn)定和協(xié)調(diào)。近年來(lái)，各種突發(fā)事件導(dǎo)致供應(yīng)鏈?zhǔn)艿接绊懙氖录l發(fā)，如2019年非洲豬瘟疫情使得豬肉價(jià)格至今高居不下，2020年的新冠疫情使得口罩、酒精等防疫物資供不應(yīng)求。為了給突發(fā)事件下的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)研究提供參考，本文從突發(fā)事件的影響視角、供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)契約三個(gè)方面，對(duì)突發(fā)事件下的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)研究進(jìn)行梳理和展望。

1 影響視角

就突發(fā)事件的影響視角來(lái)看，現(xiàn)有文獻(xiàn)主要從需求突變、供應(yīng)突變、供需同時(shí)突變等視角來(lái)展開(kāi)的。從需求突變視角來(lái)看，周永衛(wèi)等[1]針對(duì)自貿(mào)區(qū)跨境零售商雙渠道供應(yīng)鏈，考慮需求突變下的供應(yīng)鏈定價(jià)與協(xié)調(diào)問(wèn)題，通過(guò)Stackelberg博弈模型對(duì)比了分散式與集中式的決策，構(gòu)建收益共享契約模型使供應(yīng)鏈達(dá)到協(xié)調(diào)；從供應(yīng)突變視角來(lái)看，徐耀群等[2]針對(duì)供給數(shù)量突變下的兩級(jí)供應(yīng)鏈，基于收益共享契約的調(diào)整實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的再次協(xié)調(diào)；從供需同時(shí)突變視角來(lái)看，陳勝利等[3]通過(guò)引入供需雙方的風(fēng)險(xiǎn)厭惡因子，考慮供需雙方突變對(duì)供應(yīng)鏈的影響，設(shè)計(jì)修正回購(gòu)契約實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)。彭紅軍[4]針對(duì)煤炭行業(yè)供需突發(fā)事件情境，運(yùn)用多目標(biāo)決策模型構(gòu)建煤炭應(yīng)急均衡供應(yīng)等模型和協(xié)調(diào)機(jī)制。

2 供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)

現(xiàn)有突發(fā)事件研究所針對(duì)的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)主要體現(xiàn)在鏈狀與閉環(huán)狀上。王永龍等[5]針對(duì)單制造商、單分銷(xiāo)商和單零售商的鏈狀供應(yīng)鏈的突發(fā)性產(chǎn)出問(wèn)題展開(kāi)協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)研究；史文強(qiáng)等[6]針對(duì)三級(jí)鏈狀供應(yīng)鏈在突發(fā)事件導(dǎo)致價(jià)格波動(dòng)問(wèn)題展開(kāi)協(xié)調(diào)研究。楊寬等[7]則針對(duì)閉環(huán)狀供應(yīng)鏈在考慮企業(yè)社會(huì)責(zé)任的視角下如何應(yīng)對(duì)突發(fā)事件造成的擾動(dòng)展開(kāi)研究；劉崇光等[8]針對(duì)二級(jí)閉環(huán)供應(yīng)鏈在突發(fā)事件導(dǎo)致價(jià)格波動(dòng)問(wèn)題展開(kāi)協(xié)調(diào)研究。

3 協(xié)調(diào)契約

現(xiàn)有針對(duì)突發(fā)事件的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問(wèn)題，主要采用數(shù)量折扣、收益共享、閉環(huán)回購(gòu)等契約類(lèi)型上。在數(shù)量折扣方面，劉浪等[9]考慮成員風(fēng)險(xiǎn)厭惡和雙邊信息不對(duì)稱下的供應(yīng)鏈采用應(yīng)急數(shù)量折扣契約應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，劉崇光等[8]針對(duì)突發(fā)事件擾動(dòng)價(jià)格的閉環(huán)供應(yīng)鏈采用應(yīng)急數(shù)量折扣契約進(jìn)行協(xié)調(diào)；在收益共享方面，趙琳等[10]針對(duì)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的閉環(huán)鏈在突發(fā)事件造成需求擾動(dòng)情境下，對(duì)比分散和集中方式?jīng)Q策的結(jié)果，采用收益共享契約實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的帕累托改進(jìn)，王永龍等[5]針對(duì)突發(fā)事件對(duì)供應(yīng)鏈的產(chǎn)出造成突變，對(duì)比了無(wú)突發(fā)事件下和有突發(fā)事件下的收益共享契約對(duì)供應(yīng)鏈的生產(chǎn)、價(jià)格、利潤(rùn)和是否協(xié)調(diào)的效果，進(jìn)而在對(duì)比的基礎(chǔ)上對(duì)無(wú)突發(fā)事件下的收益共享契約進(jìn)行修正來(lái)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件對(duì)供應(yīng)鏈的影響；在閉環(huán)回購(gòu)契約方面，陳勝利等[3]針對(duì)兩級(jí)供應(yīng)鏈在突發(fā)事件造成供需突變的情境，對(duì)比突發(fā)事件前后回購(gòu)契約對(duì)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的有效性，進(jìn)而對(duì)突發(fā)事件前的回購(gòu)契約進(jìn)行修正，并驗(yàn)證了修正后的回購(gòu)契約對(duì)突發(fā)事件造成的影響能夠?qū)崿F(xiàn)應(yīng)急協(xié)調(diào)，賈茜如[11]采用應(yīng)急回購(gòu)契約來(lái)解決突發(fā)事件擾動(dòng)供需雙方情境下對(duì)兩級(jí)鏈狀供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)問(wèn)題。

4 研究展望

從以上文獻(xiàn)表述來(lái)看，有關(guān)突發(fā)事件的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)研究已比較豐富，但仍存在不足的方面：在突發(fā)事件的影響方面，現(xiàn)有文獻(xiàn)大都從需求突變、供應(yīng)突變、供需同時(shí)突變視角來(lái)展開(kāi)，而對(duì)突發(fā)事件造成的成本、質(zhì)量、服務(wù)等造成的突變影響視角的研究較少；在突發(fā)事件的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)方面，現(xiàn)有研究主要針對(duì)兩級(jí)或三級(jí)的鏈狀和閉環(huán)狀結(jié)構(gòu)展開(kāi)，而對(duì)于多級(jí)鏈狀、閉環(huán)狀和多渠道網(wǎng)狀供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的研究較少；在突發(fā)事件的協(xié)調(diào)契約方面，現(xiàn)有研究主要集中在數(shù)量折扣、收益共享和回購(gòu)契約上，突破現(xiàn)有契約，采用新型或者組合契約來(lái)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件也應(yīng)該是未來(lái)的一個(gè)方向。