魯忱

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前言

當(dāng)前，小微企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，其中企業(yè)員工的不安全行為是最重要的影響因素，小微企業(yè)要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更加有利的發(fā)展地位，必須加強(qiáng)對(duì)員工行為的指導(dǎo)和監(jiān)督，深入探究影響企業(yè)生產(chǎn)安全的因素及其形成原因，制定相應(yīng)的預(yù)防管理措施，為小微企業(yè)的發(fā)展提供安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。

1 員工不安全行為的概念

小微企業(yè)員工不安全行為主要是指員工在工作期間出現(xiàn)的容易引發(fā)安全事故的行為，該行為違反了勞動(dòng)生產(chǎn)紀(jì)律、生產(chǎn)操作規(guī)程以及安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，繼而造成嚴(yán)重的不良后果。根據(jù)員工行為的不同目的將其分為兩類，一是員工的有意行為，指員工有目的、明知故犯的行為，如：故意違章、酒后上崗等；二是員工的無(wú)意行為，指員工非故意或無(wú)意識(shí)的不安全行為，小微企業(yè)管理人員一旦發(fā)現(xiàn)上述不安全行為，必須責(zé)令員工及時(shí)改正，保證企業(yè)的生產(chǎn)安全。

2 小微企業(yè)員工不安全行為影響因素分析

小微企業(yè)員工出現(xiàn)不安全行為，是人行為模式出現(xiàn)問(wèn)題的具體表現(xiàn)形式，具有一定的共通性，人行為的產(chǎn)生主要通過(guò)人腦進(jìn)行信息傳遞，大腦在受到外部或個(gè)體內(nèi)部因素的刺激后，將信息傳遞給個(gè)體，個(gè)體根據(jù)實(shí)際收到的信息做出反應(yīng)，最后將反饋結(jié)果繼續(xù)傳達(dá)給個(gè)體，人在對(duì)環(huán)境或事件做出反應(yīng)期間，因安全意識(shí)薄弱，教育培訓(xùn)缺乏，應(yīng)急處置不當(dāng)，最終導(dǎo)致不安全行為的產(chǎn)生。

小微企業(yè)員工在開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)期間，會(huì)受到很多外在因素影響，進(jìn)而產(chǎn)生不安全行為，其因素主要有以下幾個(gè)方面：第一，組織因素，其中包括安全管理、工友影響、應(yīng)急能力以及工作壓力，集中表現(xiàn)為小微企業(yè)管理者對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度、企業(yè)安全文化、安全教育培訓(xùn)以及員工的應(yīng)急反應(yīng)等方面；第二，個(gè)體因素，包括心理因素、生理因素、特征因素以及病理因素，指員工的情緒、身體狀況以及安全生產(chǎn)意識(shí)；第三，領(lǐng)導(dǎo)因素，主要指領(lǐng)導(dǎo)的安全承諾以及安全行為，主要表現(xiàn)在對(duì)員工的人文關(guān)懷方面；第四，環(huán)境因素，包括生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、安全防護(hù)措施、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)水平以及人機(jī)匹配程度等，是影響員工出現(xiàn)不安全行為的外部因素[1]。

3 預(yù)防小微企業(yè)員工不安全行為的具體對(duì)策分析

3.1 搭建員工安全行為信息技術(shù)平臺(tái)

為實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工安全生產(chǎn)，小微企業(yè)管理人員必須提高信息技術(shù)的應(yīng)用能力和水平，建立起完善的信息技術(shù)平臺(tái)，用于指導(dǎo)企業(yè)員工開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)，規(guī)范員工的日常行為，增強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)境的安全系數(shù)。首先，小微企業(yè)要加快建立企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理信息化系統(tǒng)，企業(yè)管理人員要按照政府及其行政部門(mén)發(fā)布的《隱患排查上報(bào)通用標(biāo)準(zhǔn)》，梳理和細(xì)化企業(yè)內(nèi)部的隱患排查治理工作程序，明確隱患排查工作目標(biāo)，將排查結(jié)果利用安全生產(chǎn)隱患排查治理信息化系統(tǒng)進(jìn)行儲(chǔ)存?zhèn)浒?，便于開(kāi)展后續(xù)的安全生產(chǎn)管理工作；其次，小微企業(yè)要加大資金技術(shù)投入，利用信息化管理平臺(tái)，對(duì)員工日常工作行為進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督和管理，利用手機(jī)App、微信公眾平臺(tái)以及微信小程序等，對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，增加員工安全生產(chǎn)知識(shí)儲(chǔ)備，進(jìn)而全面提升員工安全素質(zhì)，培養(yǎng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，保證員工在正確的理論觀念指導(dǎo)下，做出正確的、安全的行為，提高企業(yè)生產(chǎn)的安全系數(shù)；最后，小微企業(yè)要對(duì)員工工作地點(diǎn)、工作方式進(jìn)行抽查，利用GPS定位系統(tǒng)，定期抽查員工工作狀態(tài)，規(guī)范員工的工作行為，提高企業(yè)員工工作效率，保證生產(chǎn)質(zhì)量，提高企業(yè)對(duì)安全問(wèn)題的預(yù)防和管理能力。

3.2 開(kāi)展企業(yè)全員安全素質(zhì)教育活動(dòng)

小微企業(yè)管理者要將員工不安全行為進(jìn)行分類，根據(jù)不同的行為類型，制定相關(guān)的管理計(jì)劃，其中最為重要的就是要開(kāi)展企業(yè)員工全員安全素質(zhì)教育活動(dòng)，以提升企業(yè)全體員工安全意識(shí)為核心宗旨，塑造本質(zhì)安全型員工，打造科學(xué)型、安全型企業(yè)，維護(hù)良好的生產(chǎn)環(huán)境，緩解小微企業(yè)員工不安全行為帶來(lái)的壓力。

首先，小微企業(yè)要提高領(lǐng)導(dǎo)者的安全素質(zhì)，根據(jù)國(guó)家和政府出臺(tái)的企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)條例，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，引導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員掌握安全科學(xué)管理理論，更新企業(yè)安全管理方法，合理利用決定權(quán)、協(xié)調(diào)權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)，樹(shù)立正確的安全觀念，重視和關(guān)心員工的身心發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)員工展開(kāi)人文關(guān)懷，能夠在安全責(zé)任感的指導(dǎo)下，制定科學(xué)的安全生產(chǎn)發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略，用于規(guī)范員工的日常行為，保證企業(yè)人力資源的合理配置，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，全面提高企業(yè)生產(chǎn)的安全系數(shù)。

其次，小微企業(yè)要提高生產(chǎn)管理人員的安全素質(zhì)，將企業(yè)管理者工作責(zé)任進(jìn)行明確劃分，主要工作職責(zé)包括：統(tǒng)籌和落實(shí)企業(yè)各部門(mén)的安全職責(zé)、制定安全教育培訓(xùn)流程、組織開(kāi)展企業(yè)安全文化建設(shè)、根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)員工行為制定安全生產(chǎn)目標(biāo)等，期間企業(yè)管理人員要注重對(duì)生產(chǎn)環(huán)境不安全因素進(jìn)行信息采集和上報(bào)，對(duì)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)形成完整的風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)評(píng)估，保證在生產(chǎn)期間，為員工提供安全的工作環(huán)境，避免出現(xiàn)安全事故，有效降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

最后，小微企業(yè)要提高員工安全素質(zhì)，一方面，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)員工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)，促使一線生產(chǎn)員工將知識(shí)與技能相結(jié)合，做到意識(shí)與行為的統(tǒng)一，保證員工明確工作職責(zé)，熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程，貫徹落實(shí)生產(chǎn)安全準(zhǔn)則；另一方面，企業(yè)員工要加強(qiáng)自身的安全能力建設(shè)，不斷深化安全生產(chǎn)意識(shí)，在開(kāi)展生產(chǎn)工作期間，明確生產(chǎn)目標(biāo)，知曉生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)類型以及如何防范生產(chǎn)事故，要定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查，主動(dòng)排除環(huán)境因素引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，嚴(yán)格按照生產(chǎn)規(guī)范開(kāi)展相關(guān)作業(yè)，保證自身人身安全的同時(shí)降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

4 結(jié)束語(yǔ)

小微企業(yè)為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了勞動(dòng)力支持，在提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)活力方面也做出巨大貢獻(xiàn)，同時(shí)，在面對(duì)嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)下，小微企業(yè)必須做好企業(yè)的生產(chǎn)管理工作，制定相應(yīng)的管理政策保證企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)，維護(hù)良好的企業(yè)工作環(huán)境。