高軍林
長(zhǎng)慶油田分公司第二采油廠生產(chǎn)保障大隊(duì) 甘肅 慶陽(yáng) 745100
一般來說,油田的地面建設(shè)和開采有著密切的聯(lián)系,在眾多油田地面工程中,大多數(shù)施工項(xiàng)目都能夠或多或少地影響油田的開采,一旦處理不當(dāng),則可能造成嚴(yán)重的后果,其中比較典型的危害在于油企的泄露,一方面會(huì)影響油田的開采施工,另一方面也會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的人員造成身體上的損害。2018年,我國(guó)新疆油田正式啟動(dòng)“地面建設(shè)工程數(shù)字化管理平臺(tái)”建設(shè)工作,在地面建設(shè)數(shù)據(jù)共享、資源高效整合、業(yè)務(wù)流程都取得了進(jìn)一步的發(fā)展。
在油田行業(yè)中,地面建設(shè)工程至關(guān)重要。我國(guó)的油田領(lǐng)域歷經(jīng)了許多年的探索到今天已經(jīng)取得了一定的發(fā)展成果,同時(shí)在地面建設(shè)工程上也獲得了相當(dāng)豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。與此同時(shí),我們?nèi)匀徊荒芎雎栽诰唧w的油田開采工程過程中存在的諸多問題,尤其是在地面工程建設(shè)這一方面,是各種油田事故發(fā)生的危險(xiǎn)環(huán)節(jié),應(yīng)當(dāng)給予更多的關(guān)注[1]。
首先,當(dāng)前我國(guó)的油田地面工程建設(shè)上沒有出臺(tái)比較全面的系統(tǒng)法律法規(guī),從而無法進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控。雖然歷經(jīng)多年的實(shí)踐發(fā)展,我國(guó)的有點(diǎn)地面工程取得了相當(dāng)不錯(cuò)的成果,但是法律法規(guī)的缺失,導(dǎo)致許多油田企業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的時(shí)候,缺乏一定的法律依據(jù)在執(zhí)行過程中無法順利進(jìn)行,針對(duì)施工單位的許多問題和不良行為也無法判斷和處理。此外,伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和各種高精尖技術(shù)的涌現(xiàn),在油田行業(yè)中,地面工程建設(shè)的質(zhì)量管理存在較大的滯后性,無法及時(shí)跟上時(shí)代步伐針對(duì)性地提出有效的管理舉措,從而造成當(dāng)前的質(zhì)量管理中有較大的缺漏,相應(yīng)的規(guī)章制度無法發(fā)揮起作用。
其次,目前針對(duì)油田地面建設(shè)工程的監(jiān)督和管理,在形式和手段上缺乏一定的強(qiáng)化,往往比較單一。針對(duì)工程的質(zhì)量監(jiān)管在現(xiàn)場(chǎng)采取的手段以巡邏和檢查為主,這種方式能夠發(fā)揮的作用并不大。與此同時(shí),與之配套采取的應(yīng)對(duì)措施,目前還是以單純的處罰為主,而沒有進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)和調(diào)整安排,從而無法真正實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督的作用。目前,我國(guó)相關(guān)領(lǐng)域的質(zhì)量管理與國(guó)際先進(jìn)水平相比,差距仍然較大,許多油田企業(yè)為了保證質(zhì)量能夠達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn),往往需要依靠行政部門的監(jiān)督和管理,這樣一方面為政府的工作帶來了較大的負(fù)擔(dān),另一方面也不利于企業(yè)積極自覺地進(jìn)行地面建設(shè)工程的管理工作,從長(zhǎng)期看不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展運(yùn)行[2]。
最后,目前我國(guó)油田地面工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員在專業(yè)技能和綜合素質(zhì)上參差不齊,水平差距較大。作為油田開采工作中的重點(diǎn)環(huán)節(jié),地面建設(shè)涉及整個(gè)過程中的諸多關(guān)口,任何一個(gè)部分出錯(cuò),就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)開場(chǎng)作業(yè)的失敗,甚至造成人員傷亡。近年來,許多油田企業(yè)不斷擴(kuò)招現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員對(duì)工程的質(zhì)量安全進(jìn)行監(jiān)督和管理,確保工程實(shí)施和效果能夠符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。然而,許多監(jiān)管人員在油田開采方面缺乏經(jīng)驗(yàn),甚至缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識(shí),從而無法針對(duì)其中出現(xiàn)的問題給予專業(yè)性的解決方案,使大部分監(jiān)管人員無法發(fā)揮監(jiān)管的作用,甚至很多都是剛剛?cè)肼毜男聠T工。與此同時(shí),油田的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作還受到各個(gè)方面的客觀因素影響,需要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員具備充分的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),相關(guān)知識(shí)結(jié)構(gòu)不夠完整的監(jiān)管人員往往無法勝任這項(xiàng)艱巨的任務(wù)[3]。
針對(duì)當(dāng)前我國(guó)油田地面工程建設(shè)中存在的現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行了詳細(xì)的討論和分析,針對(duì)這些問題,我國(guó)油田企業(yè)管理層應(yīng)當(dāng)不斷提高管理水平和決策能力,以確保地面工程安全有效地實(shí)施。從工程管理的角度提高油田地面工程建設(shè)的質(zhì)量管理水平,應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn):
為了進(jìn)一步提升當(dāng)前我國(guó)油田地面工程質(zhì)量管理的實(shí)施水平和效果,對(duì)于相關(guān)企業(yè)而言,最重要的在于從思想上提高對(duì)其的重視。只有充分重視這一點(diǎn),才能在后續(xù)的決策和管理過程中,優(yōu)化配置各方面的資源,將更多的資金和人力投入到其中,政府在相關(guān)政策的制定中也會(huì)更加有針對(duì)性,同時(shí),不斷加大工程的監(jiān)督力度,既能夠幫助企業(yè)降低經(jīng)濟(jì)損失,也能夠有效地減少現(xiàn)場(chǎng)施工人員的人身安全風(fēng)險(xiǎn),使工程安全高質(zhì)量地完成[4]。
在油田工程的現(xiàn)場(chǎng)管理中質(zhì)量管理人員主要負(fù)責(zé)確保油田的質(zhì)量達(dá)標(biāo)和工程施工過程中的安全性,從而能夠?qū)崿F(xiàn)油田開采順利開展和完成。只有引進(jìn)和培養(yǎng)更多的具有較高,專業(yè)素養(yǎng)的油田地面工程質(zhì)量管理人員,投入更大的人力資源成本,才能使油田地面工程質(zhì)量達(dá)到更高的水平。在具體的措施方面,首先要針對(duì)性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),油田地面工程質(zhì)量管理是一個(gè)綜合性非常強(qiáng)的管理崗位,對(duì)管理人員的綜合素質(zhì)要求極高,所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),制定合理的人員培訓(xùn)計(jì)劃和考核機(jī)制,按照科學(xué)的大綱進(jìn)行階段性的教學(xué),從整體上提升企業(yè)油田工程質(zhì)量管理的水平。此外,在不斷提升現(xiàn)場(chǎng)管理人員的專業(yè)技能的同時(shí)也要注重職業(yè)道德的培養(yǎng),從而杜絕在工作過程中權(quán)責(zé)不明和貪污受賄的行為[5]。
對(duì)于油田行業(yè)而言,地面工程建設(shè)既包括前期的工程設(shè)計(jì)和采購(gòu),又包括中后期的施工和監(jiān)管,因此,應(yīng)該建立起一個(gè)全面系統(tǒng)的管理體系,用以提供科學(xué)合理的指導(dǎo)。首先在建設(shè)過程中,要確保權(quán)責(zé)分明,針對(duì)每一項(xiàng)工作流程,以及每個(gè)崗位都設(shè)計(jì)相應(yīng)的管理規(guī)范和考核機(jī)制,從而提高管理的透明度和有效性;其次,應(yīng)當(dāng)充分考慮工程建設(shè)的具體情況,設(shè)置靈活的工程質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),使相關(guān)管理人員能夠準(zhǔn)確將其運(yùn)用于現(xiàn)場(chǎng)管理,確保整體工程的連貫性[6]。
在油田建設(shè)行業(yè)中,地面的建筑工程發(fā)揮著十分重要的作用,能夠?qū)τ蜌鈨?chǔ)備和生產(chǎn)的安全性造成直接的影響。對(duì)于油田企業(yè)而言,應(yīng)當(dāng)不斷提高現(xiàn)場(chǎng)地面建設(shè)工程的質(zhì)量安全性能,從而為油田的開采保駕護(hù)航,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。