陳志豪 馬宇軒 紀(jì)松江 李茂毅
摘要:依托互聯(lián)網(wǎng),民宿作為新型行業(yè),發(fā)展模式逐漸成熟。本文對民宿描述了民宿內(nèi)涵,民宿與酒店的聯(lián)系。在市場回暖時(shí),民宿需要實(shí)現(xiàn)盈利模式結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變,服務(wù)升級,走向高端發(fā)展,發(fā)展的果實(shí)惠及全體人民。
1民宿概述
隨著科技不斷深入于生活,經(jīng)濟(jì)不斷地發(fā)展,要求資源配置不斷優(yōu)化,利用共享經(jīng)濟(jì)模式謀求發(fā)展,最為典型的便是民宿的誕生。利用空置房屋資源,發(fā)布到在線平臺中,傳遞給需要短租的人手中,線上交易,線下入住。生產(chǎn)、分配、交換,消費(fèi)一系列流程一氣呵成,精準(zhǔn)完成房東與顧客的匹配結(jié)合。如今民宿中,還會結(jié)合當(dāng)?shù)厝宋奶厣⒆匀痪坝^、生態(tài)環(huán)境,為顧客提供綜合性特色服務(wù),使顧客有沉浸式體驗(yàn),感受到當(dāng)?shù)鼐用裆畹娜粘7諊?。這種深度結(jié)合的特色民宿能更高層次的滿足精神世界的需求,做有靈魂的旅行,有溫度的體驗(yàn)。
民宿是酒店旅館的一種功能補(bǔ)充,其經(jīng)營目的性相同,兩者都是將房屋使用權(quán)進(jìn)行暫時(shí)性轉(zhuǎn)移,都是為了取得收益。
由于人民對精神文化的需求進(jìn)一步增加,酒店提供的基礎(chǔ)的綜合性服務(wù)已不能滿足人民出行的精神需求,民宿則應(yīng)運(yùn)而生,所以,民宿是作為酒店旅館的一種延展性功能補(bǔ)充,能更好地展現(xiàn)當(dāng)?shù)匚幕厣?,并且民宿的誕生也能為該行業(yè)帶來一定程度的良性競爭,迫使酒店旅館轉(zhuǎn)向升級,提升服務(wù)水平,使得整個(gè)行業(yè)都能得到量或質(zhì)的提升。
按照功能種類劃分,民宿分為單一住宿型民宿和綜合服務(wù)型民宿。
單一住宿型民宿是較為原始的民宿功能類型,只提供住房的休息服務(wù),沒有展現(xiàn)當(dāng)?shù)匚幕厣?,服?wù)功能較為單調(diào)。
綜合服務(wù)型民宿是指民宿不斷發(fā)展而演變出的一種綜合型民宿,不僅提供住宿服務(wù),還提供當(dāng)?shù)靥厣惋?、娛樂活?dòng)、旅游參觀等等,能與當(dāng)?shù)匚幕钊肴诤?,很好地展現(xiàn)當(dāng)?shù)匚幕厣?/p>
2 盈利模式結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變
很多民宿發(fā)現(xiàn)依靠“床位”實(shí)現(xiàn)收益已經(jīng)開始變得困難,僅靠住宿收入已經(jīng)難以支撐大多數(shù)的民宿經(jīng)營,必須實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變,朝著多元化收入方向,也就是要減少對于客房住宿盈利的依賴性,尋找新的經(jīng)濟(jì)增長突破點(diǎn),多元的經(jīng)濟(jì)來源支撐可持續(xù)發(fā)展。在客房方面,布置出當(dāng)?shù)靥厣》?,拒絕標(biāo)準(zhǔn)化套房,提供個(gè)性化服務(wù),更貼近人民日常的生活;在餐飲方面,提供當(dāng)?shù)靥厣朗?,讓消費(fèi)者體驗(yàn)不一樣的飲食習(xí)俗;在娛樂方面,與當(dāng)?shù)鼐包c(diǎn)合作,或者是開發(fā)更多特色活動(dòng),因地制宜,豐富體驗(yàn),制作質(zhì)量優(yōu)良的特色紀(jì)念品,讓顧客不單單只來一次,促成可持續(xù)性發(fā)展消費(fèi),爭取消費(fèi)者下次還愿意再來,或是能帶動(dòng)身邊的人旅游。
近年來,伴隨著旅游市場需求大幅度的降低,導(dǎo)致中小型企業(yè)大量倒閉,市場萎靡。但現(xiàn)代社會節(jié)奏快,工作密度大,人們的壓力不斷增加。隨著人們對于精神需求增加,市場開始回暖,人們的消費(fèi)欲望和消費(fèi)能力較之以往更高,會出現(xiàn)一個(gè)爆發(fā)式的市場消費(fèi)高潮,是否能夠抓住這次機(jī)會決定著萎靡的旅游市場是否能振興。但同時(shí),人們對于場地的選擇要求也隨之增加,想釋放壓力,卻又不想?yún)⑴c人流量大的活動(dòng),要有足夠的空間感,最好的方式則是寄情于山水之間,選擇人群密度小的場所,那么私密性高、安全性強(qiáng)的開放式山水旅游則會成為熱門,高端鄉(xiāng)村民宿則正好能滿足人們需求。而恰好擁有豐富自然資源的鄉(xiāng)村民宿更應(yīng)該把握好時(shí)機(jī),提前做好部署,搶占市場先機(jī),這顯得尤為重要。
B2C模式下,經(jīng)營者直接參與其中,直接通過自身平臺將民宿提供給房客。平臺實(shí)現(xiàn)完全自營,使得售后服務(wù)和房源質(zhì)量有了保障。平臺的完全自營為民宿走向高端化提供了平臺與可能性,完備售后與優(yōu)質(zhì)房源也為民宿走向高端經(jīng)營奠定了商業(yè)模式基礎(chǔ)。
鄉(xiāng)村民宿具有產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、資本弱、地區(qū)發(fā)展不平衡的特點(diǎn),所以集群化發(fā)展,充分利用品牌效應(yīng)吸引顧客,憑借自然優(yōu)勢打造高端民宿品牌,增強(qiáng)品牌辨識度顯得尤為重要。品牌辨識度的提高依賴于民宿自身風(fēng)格特點(diǎn),大到整體裝修風(fēng)格定位,小到紙巾設(shè)計(jì),都要盡可能的立足于地域文化風(fēng)格,達(dá)到獨(dú)樹一幟的效果,使消費(fèi)者眼前一亮。面對不同的受眾人群,裝修風(fēng)格與配套服務(wù)可以形成差異化,裝修風(fēng)格上可以采用復(fù)古風(fēng)、田園風(fēng)、簡約風(fēng)等多樣住宿類型。民宿其內(nèi)涵并不是簡單的完成吃住功能,而是讓消費(fèi)者能夠沉浸式地體驗(yàn)到強(qiáng)烈的當(dāng)?shù)匚幕厣?。豐富民宿相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品,配套設(shè)施,為旅客提供一條龍式的服務(wù)。
鄉(xiāng)村民宿經(jīng)營者多為當(dāng)?shù)鼐用駛€(gè)體經(jīng)營,其文化與技術(shù)能力有限,難以自主洞察市場趨勢,民宿品牌宣傳意識薄弱,導(dǎo)致其位于買家市場,即只有到旅游旺季才能被動(dòng)地被消費(fèi)者選擇,這顯然是不利于發(fā)展的。除了依靠政府宣傳,也應(yīng)該正確地認(rèn)識和發(fā)揮意識能動(dòng)性,可以與當(dāng)?shù)靥厣皡^(qū),旅行社實(shí)現(xiàn)聯(lián)名宣傳、整體營銷,聯(lián)票優(yōu)惠,多個(gè)主體抱團(tuán)聯(lián)動(dòng),互惠互利。
借助互聯(lián)網(wǎng)平臺能夠使得潛在需求與剩余供給實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)匹配,也可以借助新媒體平臺展現(xiàn)當(dāng)?shù)匚幕厣?,建立微信公眾號、微博號,抖音號,采取圖文并茂,網(wǎng)紅打卡的形式,多方位進(jìn)行文化內(nèi)涵的滲透與推廣,提高關(guān)注度,增加曝光率。
總結(jié)
民宿經(jīng)營發(fā)展模式開始逐漸成熟,發(fā)展時(shí)遇到瓶頸是不可避免的,尤其在上半年疫情肆虐的市場條件下,盈利模式的轉(zhuǎn)變,從簡單的“床位”經(jīng)營到私人訂制的高端服務(wù)顯得尤為必要,結(jié)合B2C經(jīng)營模式,抓住市場回暖機(jī)會,品牌效應(yīng)集群化,提供沉浸式體驗(yàn),思考品牌聯(lián)名宣傳推廣策略,都有利于民宿行業(yè)盡快的去同質(zhì)化,展現(xiàn)出民宿獨(dú)具一格的魅力。
現(xiàn)在,運(yùn)營體系不斷成熟,諸多理論在不斷付諸于實(shí)踐之中,中國特色民宿在不斷建立,民宿行業(yè)正在蓬勃發(fā)展。
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