◎陳琦璐

（江蘇商貿(mào)職業(yè)學(xué)院 江蘇 南通 226011）

近年來隨著生活水平和素質(zhì)的提高，人們已不再滿足于物質(zhì)層面的追求，而是渴望體驗不同的風(fēng)土人情、體會不同的心靈感悟。在文化資源和旅游業(yè)的結(jié)合過程中，陶瓷文化作為中國底蘊深厚的文化資源，值得進一步探索和發(fā)展。

一、項目概況

（一）環(huán)境特征分析

高淳區(qū)地處南京市最南端，被譽為南京的后花園，全區(qū)總面積802平方公里，人口43.9萬。地處中亞熱帶和北亞熱帶的過渡性季風(fēng)氣候區(qū)，四季分明，光照充足，雨量充沛，年平均氣溫16℃，素有“日出斗金、日落斗銀”的江南魚米之鄉(xiāng)的美譽。高淳地貌分為平原圩區(qū)和低山丘陵兩大類型，地勢總體東高西低。西部是一望無際的湖區(qū)平原，為石臼湖、固城湖環(huán)繞，水網(wǎng)密集；東部則是蜿蜒起伏的低山丘陵。具有典型的江南生態(tài)特征，坐擁天然的山湖資源。

（二）歷史文化分析

高淳這座“江南圣地”歷史悠久，其區(qū)內(nèi)的薛城遺址印證了6000多年前新石器時代的人類文明。作為國際慢城聯(lián)盟的中國總部所在地，高淳風(fēng)景宜人，旅游資源豐富。不僅包括游子山風(fēng)景區(qū)、瑤池山莊等現(xiàn)代生態(tài)景點，還包括保圣寺塔、薛城遺址等名勝古跡。作為南京四大副城之一，高淳同時扮演著長三角地區(qū)重要休閑旅游地、華東地區(qū)特色現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)基地和高端制造業(yè)配套基地等多重身份。

（三）場地條件分析

國瓷小鎮(zhèn)開發(fā)帶（江蘇高淳陶瓷股份有限公司）位于南京市高淳區(qū)經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，距南京祿口機場50公里，距我國最大的內(nèi)河港南京港不足100公里。小鎮(zhèn)北側(cè)的寧高高速公路與寧杭、滬寧高速互通，交通便捷。

二、SWOT分析

（一）優(yōu)勢（Strengths）

第一，生態(tài)資源豐富。陶瓷小鎮(zhèn)所在地高淳氣候宜人，具有天然的自然風(fēng)光和豐厚的旅游資源。第二，交通便捷。小鎮(zhèn)北側(cè)的寧高高速直通寧杭、滬寧高速。同時，祿口機場的S9地鐵線直達(dá)高淳，大大方便了外來游客的觀光旅行。第三，企業(yè)綜合實力強。自獨家承制APEC國宴用瓷以來，公司已成為中國最具影響力的日用陶瓷品牌。第四，轉(zhuǎn)型優(yōu)勢。目前企業(yè)已經(jīng)形成了適應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的產(chǎn)業(yè)基地，后發(fā)優(yōu)勢強勁。第五，優(yōu)厚的政策。我國經(jīng)濟增長和“擴內(nèi)需”政策的實施，促進了日用陶瓷市場的發(fā)展。

（二）劣勢 (Weaknesses)

第一，基礎(chǔ)設(shè)施不完善。廠區(qū)周邊環(huán)境的基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善。第二，品牌建設(shè)不足。在市場建設(shè)、品牌宣傳等方面投入滯后。第三，缺乏專業(yè)人才。管理方式比較陳舊、管理隊伍素質(zhì)有待提高。第四，市場管理的不成熟。國際市場開拓進展緩慢，市場過度集中。

（三）機會(Opportunities)

第一，消費觀念升級。經(jīng)濟的發(fā)展促進人們消費觀念的轉(zhuǎn)變，特別是住宅更新的加快，增加了對高檔餐具的需求。同時，中國作為禮儀之邦，高端禮品瓷也有廣闊的市場。第二，國家產(chǎn)業(yè)政策扶持。陶瓷作為十大輕工業(yè)出口產(chǎn)品和中華文化的精粹，國家鼓勵傳統(tǒng)工藝的技術(shù)改造。第三，文化旅游熱潮?？旃?jié)奏的城市使人們返璞歸真，作為中華文化精粹的瓷器既可以帶來新鮮的文化體驗，又可以促進傳統(tǒng)文化的傳播。

（四）威脅(Threats)

陶瓷行業(yè)進入門檻較低。節(jié)能減排新要求的沖擊。陶瓷業(yè)屬于“三高”行業(yè)，能量消耗巨大。新出臺的能耗和污染物排放標(biāo)準(zhǔn)無疑對陶瓷業(yè)造成了較大的挑戰(zhàn)。

三、總體規(guī)劃設(shè)計

目標(biāo)定位。江蘇省高淳國瓷小鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)計的目標(biāo)是建立一個集文化、娛樂、休閑、生態(tài)于一體的文旅空間，吸引來自全世界的瓷器愛好者和游客，豐富企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，打造一個全方位的多層次的行業(yè)龍頭企業(yè)。

在國瓷小鎮(zhèn)中心位置設(shè)立華夏史博物館，紀(jì)念展出歷史上歷代著名陶瓷，至近代抗戰(zhàn)勝利的瓷器，再到現(xiàn)代G20峰會、艾派克原件用瓷等，展現(xiàn)源遠(yuǎn)流長的華夏文明史。圍繞華夏史館，建立20個頂級的創(chuàng)意藝術(shù)館群，展示來自世界各地的陶瓷文化。圍繞藝術(shù)館群，創(chuàng)立50-100個設(shè)計師品牌，吸引來自世界各地的陶瓷設(shè)計師，為他們搭建展示自己的藝術(shù)平臺。設(shè)立體驗館，讓游客可觀可感可參與，打造專屬于自己的個性化陶瓷。

四、國瓷小鎮(zhèn)旅游發(fā)展對策及措施

（一）規(guī)劃引領(lǐng)，構(gòu)建國瓷小鎮(zhèn)旅游新框架

完善規(guī)劃，加快項目落地。以政府為引導(dǎo)，嚴(yán)格按照國家陶瓷行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以世界一流陶瓷為標(biāo)桿，充分立足高淳區(qū)的旅游資源和區(qū)域?qū)嶋H，通過科學(xué)規(guī)劃、積極引導(dǎo)、有效保護，遵循資源優(yōu)化和整合的原則，努力實現(xiàn)世界一流國瓷小鎮(zhèn)的夢想。

加強設(shè)計，打造國瓷小鎮(zhèn)功能分區(qū)。根據(jù)大旅游辦大產(chǎn)業(yè)的思路，結(jié)合高淳陶瓷生態(tài)資源條件，緊緊圍繞打造國際一流陶瓷旅游勝地的理念，按照“一點一帶一路”重點打造瓷器展覽區(qū)——展示國瓷小鎮(zhèn)的文化核心。除此，對于餐飲住宿休閑區(qū)的打造也要安排得宜。以瓷器為設(shè)計元素，體現(xiàn)器物之美。同時，輔以現(xiàn)代流行元素，如loft的建筑風(fēng)格近年來深受年輕人的喜愛，從而做到瓷器與居住休閑環(huán)境的有機融合。

（二）提高質(zhì)量，加強國瓷小鎮(zhèn)宣傳營銷力度

實施精準(zhǔn)重點營銷。旅游宣傳工作要針對核心客源市場（長三角地區(qū)）和一級客源市場（華東地區(qū)）進行重點篩選和營銷。要擴大二級客源市場（華中、華北地區(qū)）營銷范圍，積極組織參與各種形式的旅游推介會、交易會，大力打造國瓷小鎮(zhèn)的品牌形象。同時有機整合周圍景點，提高全區(qū)景區(qū)的知名度。

加強“互聯(lián)網(wǎng)+”媒體營銷。樹立現(xiàn)代營銷理念，全面打造“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”的國瓷小鎮(zhèn)宣傳模式，建立國瓷小鎮(zhèn)相關(guān)網(wǎng)站、微信、微博等公眾平臺，挖掘國瓷小鎮(zhèn)新聞熱點，與游客形成有效互動；與各大旅游網(wǎng)站、電商平臺等新媒體建立聯(lián)系，達(dá)成合作，通過投放活動預(yù)告、宣傳片等廣告，全方位推廣“國瓷小鎮(zhèn)”旅游品牌。

（三）加強國瓷小鎮(zhèn)組織管理，創(chuàng)新旅游管理體制

健全國瓷小鎮(zhèn)旅游管理機構(gòu)。成立國瓷小鎮(zhèn)協(xié)會成員工作小組，聯(lián)系國內(nèi)的國際慢城總部高淳椏溪，合力打造高淳的兩張旅游王牌，同時積極爭取高淳區(qū)乃至南京市的大力支持，為高淳創(chuàng)建世界級的旅游勝地提供堅強的組織保障。

注重人才的引進和培養(yǎng)工作。重視人力資源工作，調(diào)整人才招聘策略，在人才引進的對象上，重點放在留得住、用得上，加強人才需求的預(yù)測，關(guān)注國瓷小鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展的需要。加快產(chǎn)學(xué)研合作步伐，引進國內(nèi)外相關(guān)的人才和人才團隊，逐步優(yōu)化人才成長環(huán)境。規(guī)范績效考核，健全薪酬激勵機制，發(fā)揮人才的積極性，確保項目早落地、早開工、早投產(chǎn)、早見效。