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在內(nèi)蒙古錫林郭勒盟多倫縣，縣長劉建軍成了當(dāng)?shù)厥浊恢傅摹爸辈ゾW(wǎng)紅”。在短視頻平臺上，他擁有近10萬粉絲。“劉建軍經(jīng)常在短視頻平臺直播，并發(fā)布大量短視頻，內(nèi)容多為辦公日常、網(wǎng)民問政等?！?/p>

爭議表出現(xiàn)了：有些人比較反感，很世故地認(rèn)為，這是通過媒體樹立個人形象，尤其是讓上級的上級注意到他。有些人直接批評：“想嶄露頭角，用政績說話就是了，何必玩這些取巧的花樣?！?/p>

也有很多人贊同。比如有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)直播可以讓政務(wù)更公開透明，增強(qiáng)互動拉近干群關(guān)系，讓干部少說官話。這種觀點(diǎn)是站不住腳的，政務(wù)公開靠的是制度，而不是鏡頭。干部和群眾關(guān)系如何，要看他是不是為群眾辦實(shí)事，鏡頭前如何說話雖也有用，但不大。

另一種觀點(diǎn)也站得住腳——只要這位干部將精力用在政務(wù)上并取得成效，只要沒有以此謀取私利，只要沒有妨礙公務(wù)影響他人，只要不違反政策法律法規(guī)，只要不有悖公序良俗，怎么干是他自己的事，你管得著嗎？

羅列以上三種觀點(diǎn)，不知讀者如何判斷，反正我是支持第三種的。我們最缺的是想干事、能干事、會干事、干成事的人才。應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)等新事物開展工作，總比那些庸政懶政的“僵尸官員”強(qiáng)。

當(dāng)然，網(wǎng)紅縣長本身不具備演藝特長，能成為網(wǎng)紅，是因?yàn)樗麄兯鶕?dān)任的公職，有足夠多的噱頭。那么，從知識產(chǎn)權(quán)的角度看，假如某天劉建軍縣長高升或調(diào)走，這個10萬粉絲的賬號究竟是該歸他個人，還是歸多倫縣？退一步，賬號歸了多倫縣，粉絲追隨劉縣長關(guān)注了新賬號，這對多倫縣公平嗎？

提出這一點(diǎn)并不是找碴兒，而是為更好地支持創(chuàng)新。對新生事物，我們不僅要寬容，還應(yīng)盡快弄懂，才能取長補(bǔ)短。