李 琳 晉城市園林綠化二大隊(duì)

1 園林工程施工、養(yǎng)護(hù)的特征綜述

1.1 系統(tǒng)性

園林工程建設(shè)包括綠化栽植、道路建設(shè)、景觀建筑建設(shè)等諸多方面，工程設(shè)計(jì)需綜合考慮美學(xué)、生態(tài)學(xué)、建筑學(xué)等多門專業(yè)學(xué)科,工程施工和養(yǎng)護(hù)管理也需統(tǒng)籌國(guó)土、規(guī)劃、園林、城管、交通等多個(gè)部門，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難度較大。

1.2 長(zhǎng)效性

同普通建筑工程相比，由于園林工程竣工不以植物栽植完成為標(biāo)志，還須進(jìn)行連續(xù)的養(yǎng)護(hù)和管理，維持植物正常生長(zhǎng)，以保障良好的生態(tài)景觀效益，因此針對(duì)工作持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)的特性，須構(gòu)建長(zhǎng)效管理機(jī)制。

1.3 復(fù)雜性

園林工程的分布較為廣泛，有公共綠化廣場(chǎng)、公園等大型工程，也有路邊綠帶、街頭零星綠地等規(guī)模較小、分布分散的工程，而養(yǎng)護(hù)工作也包括對(duì)植物的病蟲防治、綁扎修剪、清潔保護(hù)等許多瑣碎的環(huán)節(jié)，工作較為復(fù)雜。

雖然施工、養(yǎng)護(hù)分屬園林工程建設(shè)實(shí)施的不同階段，施工強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量、關(guān)注景觀效果，養(yǎng)護(hù)則注重綠化成果的鞏固和維護(hù)，但兩者相輔相成、不可分割，對(duì)于園林工程效能發(fā)揮同樣具有不可替代的重要意義。

2 園林工程施工與綠化養(yǎng)護(hù)現(xiàn)狀問(wèn)題綜述

2.1 前期施工不當(dāng)，后期養(yǎng)護(hù)工作困難重重

由于施工與養(yǎng)護(hù)是一個(gè)系統(tǒng)工程，園林工程涉及的專業(yè)和部門眾多，如果沒(méi)有有效的溝通協(xié)調(diào)措施，很容易在前期工程設(shè)計(jì)方案、施工過(guò)程中出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，也將直接影響后期養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量。但從我國(guó)建設(shè)實(shí)踐來(lái)看，許多園林工程建設(shè)負(fù)責(zé)人存在“重建設(shè)、輕管理”的錯(cuò)誤思想，施工方案中栽種植物選取不當(dāng)、綠化材料質(zhì)量低劣、施工未進(jìn)行土壤改良等現(xiàn)象比比皆是，造成苗木成活率本身較低，也給后續(xù)養(yǎng)護(hù)工作造成極大困難。

2.2 專業(yè)技術(shù)人員能力水平有限，難以促進(jìn)施工、綠化養(yǎng)護(hù)融合

正如前文所述，園林工程建設(shè)包括許多瑣碎的環(huán)節(jié)，要求園林施工、養(yǎng)護(hù)工作人員具有多專業(yè)綜合能力、高度責(zé)任心，然而考量實(shí)際，為了節(jié)約人力成本，大部分工程依然會(huì)雇傭未經(jīng)培訓(xùn)的農(nóng)民工進(jìn)行建設(shè)施工、綠化養(yǎng)護(hù)，他們往往能力水平有限，無(wú)法按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行操作，損傷樹木根系、未及時(shí)遮陰或密封修剪傷口的情況不在少數(shù)，養(yǎng)護(hù)工作也難以貫徹在工程建設(shè)的始終，而這種專業(yè)人員能力水平方面的缺陷也成為兩者融合的主要障礙。

2.3 相關(guān)規(guī)范不完善，施工與綠化養(yǎng)護(hù)相結(jié)合的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)不足

我國(guó)地大物博，按照工程所處區(qū)域自然氣候條件的不同，園林工程所使用的綠化材料也千差萬(wàn)別，但目前對(duì)于如何計(jì)算選取植物的栽植定額、如何進(jìn)行園林工程造價(jià)，還沒(méi)有分區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)定，極易造成建設(shè)方選擇便宜的劣質(zhì)苗木進(jìn)行栽種，而在后期提高養(yǎng)護(hù)成本、增加養(yǎng)護(hù)難度，在責(zé)任認(rèn)定不明確、資金補(bǔ)給機(jī)制不完善前提下，養(yǎng)護(hù)工作自然難以開(kāi)展。

3 促進(jìn)園林工程施工與綠化養(yǎng)護(hù)有機(jī)結(jié)合的措施路徑探析

3.1 加強(qiáng)施工監(jiān)管，為養(yǎng)護(hù)工作提供良好工作基礎(chǔ)

建設(shè)方應(yīng)提高重視程度，將促進(jìn)施工養(yǎng)護(hù)結(jié)合作為提高工程質(zhì)量、塑造企業(yè)品牌的頭等大事來(lái)抓。一是建立園林工程層層責(zé)任落實(shí)制，加強(qiáng)資金監(jiān)管；同時(shí)針對(duì)園林工程涉及部門眾多的特點(diǎn)，探索建立設(shè)計(jì)、施工方同國(guó)土、綠化等部門溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，將有可能制約工程施工、養(yǎng)護(hù)的問(wèn)題隱患消除在前期。二是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，成立專門機(jī)構(gòu)，安排專職監(jiān)管人員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤管理，特別要確保定點(diǎn)放線、土壤處理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工按設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)工序規(guī)范進(jìn)行。

3.2 加大培訓(xùn)力度，為施工、綠化養(yǎng)護(hù)工作有機(jī)結(jié)合儲(chǔ)備優(yōu)秀人才

一是完善施工、養(yǎng)護(hù)工人上崗培訓(xùn)制度，使之具備基本技能，在施工中確保植穴底部不能有建筑垃圾、路基、管線、灰土等基質(zhì)，保證土壤疏松，具有良好的排水性能，在養(yǎng)護(hù)中確保密封修剪傷口、遮陰等關(guān)鍵環(huán)節(jié)及時(shí)進(jìn)行和處理到位；二是通過(guò)講座培訓(xùn)，提高專業(yè)人員了解相關(guān)知識(shí)的渠道，還可結(jié)合地方實(shí)際，設(shè)立專項(xiàng)資金，建立獎(jiǎng)金和個(gè)人績(jī)效相結(jié)合的考核制度，切實(shí)提高工作人員責(zé)任心，激勵(lì)其在土壤改良、換土施肥、提高植株存活率等方面做出創(chuàng)新。

3.3 完善相關(guān)規(guī)范，為施工、養(yǎng)護(hù)工作相結(jié)合提供依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

有關(guān)部門應(yīng)牽頭研究機(jī)構(gòu)，在對(duì)目前園林工程造價(jià)混亂、養(yǎng)護(hù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不一的現(xiàn)狀進(jìn)行詳盡調(diào)研，以此為基礎(chǔ)，對(duì)現(xiàn)行相關(guān)規(guī)定進(jìn)行完善，明確栽植定額計(jì)算方法、厘清施工、養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)責(zé)任認(rèn)定方法。一是針對(duì)不同區(qū)域、不同栽種苗木，統(tǒng)一制定不同的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，控制低價(jià)中標(biāo)現(xiàn)象發(fā)生，降低施工方選擇劣質(zhì)植物的機(jī)率；二是根據(jù)責(zé)任劃分制定獎(jiǎng)懲辦法，避免人為因素導(dǎo)致園林工程施工、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)。

4 結(jié)語(yǔ)

面臨前期施工不當(dāng)、專業(yè)技術(shù)人員能力水平有限、相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不完善等諸多難題，仍需主管部門和園林工程建設(shè)方攜手重拳出擊，加強(qiáng)施工監(jiān)管，為養(yǎng)護(hù)工作提供良好工作基礎(chǔ)；加大培訓(xùn)力度，為施工、綠化養(yǎng)護(hù)工作有機(jī)結(jié)合儲(chǔ)備優(yōu)秀人才；完善相關(guān)規(guī)范，為施工、養(yǎng)護(hù)工作相結(jié)合提供依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，才能更好地保證城市園林工程景觀效果的持久，實(shí)現(xiàn)城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)、自然生態(tài)系統(tǒng)的和諧共處。