文/鄭曉蕓

轉(zhuǎn)型定制起步晚，但后發(fā)優(yōu)勢(shì)大

新悅德式定制于2016 年成立，從成品跨界進(jìn)入定制大軍。生產(chǎn)總監(jiān)田禮兵認(rèn)為：“新悅在定制家居行業(yè)雖然起步相對(duì)較晚，但我們的后發(fā)優(yōu)勢(shì)很大。第一，我們可以借助很多企業(yè)實(shí)踐出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，縮短了自身試錯(cuò)、摸索的過(guò)程。再一個(gè)，我們從成品轉(zhuǎn)型過(guò)來(lái)，擁有渠道、資本等先天優(yōu)勢(shì)，在人力資源的獲取上比早一批的定制企業(yè)要容易一些?！?/p>

與大部分成品轉(zhuǎn)定制的家居同行一樣，新悅德式在轉(zhuǎn)型過(guò)程中也遇到過(guò)一些普遍的問(wèn)題，比如漏件、錯(cuò)件等。而這一切在田禮兵7 月份進(jìn)入新悅之后，有了很大的改變。田禮兵憑借之前在定制行業(yè)多年的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司后端生產(chǎn)進(jìn)行了全新的梳理，特別是針對(duì)流程以及生產(chǎn)模式的整改，效果明顯。

眾所周知，成品屬于批量化生產(chǎn)，而定制則為非標(biāo)生產(chǎn)，所以整個(gè)生產(chǎn)流程、計(jì)劃以及運(yùn)作，兩者皆不同。因此，新悅德式定制將原先的成品與定制分開(kāi)運(yùn)營(yíng)，“定制特別講究的一點(diǎn)是，一個(gè)訂單從前到后經(jīng)過(guò)每一個(gè)工序，其生產(chǎn)加工時(shí)間一定要相當(dāng)，工序產(chǎn)能要做到匹配，也就是說(shuō)我們要發(fā)揮最大的產(chǎn)能，就要做到所有的工序在單位時(shí)間里，產(chǎn)出要相對(duì)一致?！碧锒Y兵說(shuō)到。

為未來(lái)發(fā)展儲(chǔ)備了豐富的產(chǎn)能

目前，新悅德式產(chǎn)品涵蓋五大系列，分別是輕奢、優(yōu)雅、自然、簡(jiǎn)約、時(shí)尚，覆蓋多層次的消費(fèi)人群。廠房面積占地400 畝，目前一期100 多畝已經(jīng)投產(chǎn)使用，二期的300 畝近期也即將啟動(dòng)。據(jù)田禮兵介紹，新悅德式定制為未來(lái)儲(chǔ)備了豐富的產(chǎn)能。

作為一家德式定制家具品牌，公司全面引進(jìn)德國(guó)工業(yè)4.0 體系，全線采用德國(guó)豪邁智能生產(chǎn)線，并與多家德國(guó)配套品牌形成戰(zhàn)略合作。新悅德式完成了從前端到后端信息化的打通，前端設(shè)計(jì)為客戶提供了模塊化的選擇，只需要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)尺寸和具體細(xì)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整。再者，定制家居由于每個(gè)板件的價(jià)格都不一樣，報(bào)價(jià)難度加大，而新悅德式擁有自動(dòng)報(bào)價(jià)、拆單以及開(kāi)料、打包系統(tǒng)，借助軟件與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)工廠、門店與客戶之間的無(wú)縫對(duì)接。生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，新悅德式每一塊板材都有自己的身份證，板材身份證生成二維碼貼在每塊板材上，包含了板材每一道工序信息的錄入，機(jī)器根據(jù)二維碼信息進(jìn)行篩選操作，同時(shí)二維碼身份證還能檢驗(yàn)識(shí)別板材是否合格，篩選出不合格板材。這樣一來(lái)，解決了原先存在的漏件、錯(cuò)件問(wèn)題，出錯(cuò)率從一開(kāi)始的8%降到現(xiàn)在1%不到。另外，不同產(chǎn)品類型其交貨周期不一樣，但新悅德式總體上交貨周期不超過(guò)15 天。

用精良設(shè)備打造高質(zhì)量產(chǎn)品

相比過(guò)去標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?；某善飞a(chǎn)，個(gè)性化定制是新市場(chǎng)環(huán)境下企業(yè)迫切需要改變的一種新生產(chǎn)模式。于是，如何解決個(gè)性化定制與批量化生產(chǎn)之間的矛盾成為了很多企業(yè)面對(duì)的難題。在田禮兵看來(lái)，主要解決兩點(diǎn)。第一，是如何化解這兩者之間的邏輯關(guān)系。類比中國(guó)漢字，所有的漢字都是由基本筆畫(huà)“點(diǎn)、橫、撇、捺、豎、彎、鉤”組成，他們不同的結(jié)構(gòu)組合形成千千萬(wàn)萬(wàn)的中國(guó)漢字?！巴瑯?，雖然每個(gè)客戶訂購(gòu)的產(chǎn)品不一樣，但是產(chǎn)品的構(gòu)成基本是相同的。因此，我們可以把定制產(chǎn)品模塊化，以部件形式交付給客戶，再進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的組裝。”

生產(chǎn)基地俯瞰圖

第二，是具體如何做到個(gè)性化產(chǎn)品的批量化生產(chǎn)?！斑@就需要有信息化的支持，不同客戶的訂單有很多同類型需求，根據(jù)公司的軟件進(jìn)行識(shí)別、錄入、拆單、拆料等，可以在個(gè)性中找到共性，進(jìn)行批量化生產(chǎn)?！?/p>

談及接下來(lái)新悅德式定制關(guān)于后端生產(chǎn)規(guī)劃時(shí)，田禮兵透露到，“我們將繼續(xù)圍繞德式定制，在質(zhì)量控制的要求下，寧可加大成本投入，運(yùn)用國(guó)外精良的設(shè)備來(lái)打造高質(zhì)量的產(chǎn)品，做到每一塊板件都是精良的?！?/p>

信息化管理實(shí)現(xiàn)過(guò)程可控

隨著資源受限，制造勞動(dòng)力成本不斷提高，更多人希望用機(jī)器設(shè)備替代人工操作，新悅德式定制也開(kāi)始有意識(shí)地去培養(yǎng)技術(shù)人員，為將來(lái)的發(fā)展做好準(zhǔn)備。工業(yè)4.0 的提出，更加證明企業(yè)都想率先在下一次工業(yè)革命當(dāng)中搶占先機(jī)，希望在全球制造轉(zhuǎn)型中掀起一個(gè)巨浪。

“兩化融合”是信息化和工業(yè)化的高層次的深度結(jié)合，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化。那么“兩化融合”能夠給定制家居帶來(lái)哪些好處？對(duì)此，田禮兵回答到：“公司投入信息化系統(tǒng)運(yùn)作后，可以看到管理工作簡(jiǎn)單化，大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)漸顯?？梢哉f(shuō)，無(wú)論是前端設(shè)計(jì)還是后端生產(chǎn)，整體上都實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過(guò)程可控、產(chǎn)品質(zhì)量可控、訂單交期可控。在保證高質(zhì)量的前提下，提高了生產(chǎn)效率，大大縮短了交貨期。”

未來(lái)，定制家居4.0 想達(dá)到的是無(wú)人化生產(chǎn)，在開(kāi)料、封邊、打孔以及分撿、打包上實(shí)現(xiàn)真正的一體化。但從現(xiàn)階段定制家居發(fā)展的現(xiàn)狀來(lái)看， 田禮兵提出了自己的見(jiàn)解，“在我看來(lái)，目前行業(yè)還沒(méi)達(dá)到工業(yè)4.0 的標(biāo)準(zhǔn)，可能大多數(shù)企業(yè)還停留在2.0 階段?！?/p>