文/齊欣，河鋼樂(lè)亭鋼鐵有限公司

1 企業(yè)總賬會(huì)計(jì)稽核重要性

企業(yè)總賬會(huì)計(jì)稽核嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度和新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，審核企業(yè)經(jīng)營(yíng)中所有和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相關(guān)的賬目和支出情況是否合法，評(píng)估財(cái)務(wù)處理準(zhǔn)確性和科學(xué)性?？傎~稽核涉及內(nèi)容多，系統(tǒng)化和復(fù)雜化并存，主要涉及工作職責(zé)有稽核記賬憑證、財(cái)務(wù)處理、核對(duì)總賬、發(fā)票的使用等，這些工作中需要特別注意的是總賬稽核，查賬需要保證總賬和明細(xì)賬能一一對(duì)應(yīng)，賬目和憑證一致，賬目清晰明了。企業(yè)經(jīng)營(yíng)是為了獲取利益，這也是企業(yè)發(fā)展的命脈，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)出現(xiàn)了問(wèn)題，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理就會(huì)舉步維艱，很有可能走向破產(chǎn)，所以企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作至關(guān)重要，而總賬稽核有助于推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提升，企業(yè)經(jīng)營(yíng)不會(huì)觸犯法律，同時(shí)起到資產(chǎn)增值的作用。新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理面臨著挑戰(zhàn)，需要應(yīng)對(duì)新的變化，總賬稽核工作也隨之發(fā)生變化，企業(yè)就這部分做出了明確要求，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所有賬目都要審核，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管的力度，最大程度提高了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的責(zé)任心，促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平提升，共同為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)努力。企業(yè)總賬會(huì)計(jì)稽核尤為重要，按照會(huì)計(jì)制度審核總賬，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)賬目的標(biāo)準(zhǔn)化，經(jīng)營(yíng)管理中就能控制亂賬和死賬的出現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)層決策提供準(zhǔn)確真實(shí)會(huì)計(jì)信息，有效的避免決策發(fā)生重大失誤，企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)更為科學(xué)合理，最終實(shí)現(xiàn)效益最大化，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勢(shì)突顯，有利用可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)內(nèi)部控制是重中之重，很多企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降都是內(nèi)因所引起的，所以企業(yè)要做好內(nèi)部控制建設(shè)，總賬會(huì)計(jì)稽核隸屬于內(nèi)部控制措施，總賬稽核迫使財(cái)務(wù)工作不得不提高自身執(zhí)行力和管理能力，合理的分配和利用資金，收入到合法化，支出合理化，使得資金能獲得最大使用率，企業(yè)效益會(huì)增長(zhǎng)，也會(huì)產(chǎn)生更好的社會(huì)效益，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2 企業(yè)總賬會(huì)計(jì)稽核現(xiàn)狀分析

2.1 總賬稽核制度不完善

企業(yè)總賬會(huì)計(jì)稽核需要制度的支撐，全部貫徹和落實(shí)總賬稽核制度意義重大，不僅能推動(dòng)財(cái)務(wù)管理能力提升，還能讓財(cái)務(wù)工作朝著規(guī)范化發(fā)展，避免由于財(cái)務(wù)管理疏漏影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，或者將企業(yè)置于資金風(fēng)險(xiǎn)中。企業(yè)總賬會(huì)計(jì)稽核的積極作用不容置疑，但是實(shí)際操作卻問(wèn)題很多，效果不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，最主要的原因在于總賬稽核制度過(guò)于死板，執(zhí)行中缺乏靈活性。長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)對(duì)總賬稽核認(rèn)識(shí)不到位，制度停留在模式化框架，不知道根據(jù)實(shí)際情況變通，也存在著總賬稽核制度不夠完善的問(wèn)題，實(shí)踐中沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，制度本身就有缺陷，執(zhí)行效果自然也就不理想。

2.2 總賬稽核意識(shí)的淡薄

企業(yè)普遍重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，思想上忽視總賬會(huì)計(jì)稽核，甚至有些人認(rèn)為總賬稽核可有可無(wú)，這種在思想上的懈怠，直接影響到總賬稽核實(shí)際開展成效。企業(yè)總賬會(huì)計(jì)稽核的宣傳不到位，未能創(chuàng)造一個(gè)良好的總賬稽核環(huán)境，相關(guān)部門總賬稽核意識(shí)淡薄，實(shí)際開展總賬稽核中配合度低，協(xié)調(diào)性差，相互之間的交流互動(dòng)少，這樣就會(huì)給總賬稽核帶來(lái)眾多困難，工作推行起來(lái)不是很順利，降低總賬稽核效率和質(zhì)量。

2.3 總賬稽核范圍小

現(xiàn)階段，企業(yè)總賬會(huì)計(jì)稽核涉及范圍不是很廣，僅僅局限在財(cái)務(wù)收入和支出稽核上，比如審核會(huì)計(jì)憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表等，獲取的信息不夠全面，審核也有一定的片面性，未能深入到資本元素，導(dǎo)致后果是業(yè)務(wù)考核失去了客觀性和公正性，決策層提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息不準(zhǔn)確，可能使得最終制定的決策偏離企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要，內(nèi)部的資金支出得不到有效控制，采購(gòu)環(huán)節(jié)和領(lǐng)用環(huán)節(jié)存在著大量浪費(fèi)，企業(yè)效益難以保障。

3 企業(yè)總賬會(huì)計(jì)稽核優(yōu)化策略

企業(yè)總賬會(huì)計(jì)稽核是加強(qiáng)內(nèi)部控制管理的有效手段，也是提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平的重要途徑，有利于企業(yè)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)取得良好的經(jīng)濟(jì)收益，以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性。上面已經(jīng)分析了企業(yè)總賬會(huì)計(jì)稽核執(zhí)行中存在問(wèn)題，為了進(jìn)一步提升總賬稽核的效率和質(zhì)量，讓其充分發(fā)揮自身作用，需要有針對(duì)性的制定優(yōu)化和改進(jìn)措施，以解決總賬稽核不足，起到實(shí)質(zhì)性的作用，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

3.1 建立健全總賬會(huì)計(jì)稽核制度

任何工作都離不開制度的支持，總賬會(huì)計(jì)稽核自然也不例外，完善的制度是總賬稽核工作順利開展的基本保障?？傎~會(huì)計(jì)稽核必須貼合企業(yè)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的總賬稽核制度，同時(shí)還要結(jié)合近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，提高總賬稽核的可執(zhí)行性，制定落實(shí)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，提高相關(guān)部門的總賬稽核意識(shí)，工作自然就會(huì)更加認(rèn)真，嚴(yán)格的執(zhí)行會(huì)計(jì)制度和準(zhǔn)則，財(cái)務(wù)管理違規(guī)事件得到控制，總賬稽核作用也就能實(shí)實(shí)在在發(fā)揮。

3.2 提高總賬稽核意識(shí)和能力

企業(yè)加強(qiáng)總賬稽核宣傳教育，相關(guān)人員認(rèn)識(shí)到總賬稽核重要性，自覺(jué)的配合總賬稽核人員完成工作，加強(qiáng)協(xié)作力度，確保相互之間的有效共同，總賬稽核工作效率自然也會(huì)提升，履行自身的職責(zé)，總賬稽核的內(nèi)部控制作用也能發(fā)揮?？傎~稽核是由人去完成的，人的專業(yè)能力影響著總賬稽核成效，所以企業(yè)要加強(qiáng)總賬會(huì)計(jì)稽核人員培訓(xùn)，提高專業(yè)素養(yǎng)，總賬稽核有全面深入認(rèn)識(shí)和理解，提高總賬稽核的能力，并且在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化和完善總賬稽核制度和工作流程，保證總賬稽查的規(guī)范化和實(shí)效性。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)總賬會(huì)計(jì)稽核尤為重要，加強(qiáng)內(nèi)部控制的重要手段，協(xié)助財(cái)務(wù)管理提高水平和能力，企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，創(chuàng)造更好的社會(huì)效益，完成可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)?？傎~會(huì)計(jì)稽核不斷完善制度，規(guī)范稽核工作流程，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，提高企業(yè)總賬會(huì)計(jì)稽核的實(shí)效性，更好的為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。