■ 賽迪智庫 姚磊

協(xié)同創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新演化的高級階段，協(xié)同創(chuàng)新水平?jīng)Q定一個企業(yè)、一個行業(yè)乃至一個國家的綜合創(chuàng)新實(shí)力。從學(xué)術(shù)界來看，自約瑟夫·熊彼特提出的“技術(shù)創(chuàng)新理論”，到道格拉斯·諾斯提出的“制度創(chuàng)新理論”，再到克里斯托夫·弗里曼提出的“國家創(chuàng)新系統(tǒng)理論”，學(xué)術(shù)界對于協(xié)同創(chuàng)新的認(rèn)識不斷深化。從產(chǎn)業(yè)界來看，在全球化時代背景下，為優(yōu)化配置更多的創(chuàng)新資源和要素，越來越多的國家和企業(yè)把協(xié)同創(chuàng)新作為產(chǎn)業(yè)競合的重要組織形式。

當(dāng)今，我們正處在百年未有的大變革之中，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)正在引領(lǐng)新一輪科技革命，數(shù)字轉(zhuǎn)型成為產(chǎn)業(yè)變革的主旋律，一大批企業(yè)為了順應(yīng)新形勢，主動加快組織變革、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和流程再造，推動研發(fā)、生產(chǎn)、管理、服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的數(shù)字轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)研發(fā)體系開放化、生產(chǎn)方式智能化、產(chǎn)品服務(wù)個性化、組織邊界彈性化、價值網(wǎng)絡(luò)生態(tài)化，形成以數(shù)字技術(shù)為核心要素、以開放平臺為基礎(chǔ)支撐、以數(shù)據(jù)驅(qū)動為典型特征的新型企業(yè)形態(tài)。

隨著新一代信息技術(shù)的不斷演進(jìn)升級以及與其他領(lǐng)域的廣泛融合應(yīng)用，技術(shù)、資金、人才等創(chuàng)新資源以數(shù)字化的形式在網(wǎng)絡(luò)空間快速匯聚、整合和共享，基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的跨領(lǐng)域多主體的平臺化協(xié)同創(chuàng)新不斷突破地域和行業(yè)的界限，數(shù)字轉(zhuǎn)型正在為破解協(xié)同創(chuàng)新薄弱環(huán)節(jié)、實(shí)現(xiàn)高水平協(xié)同創(chuàng)新提供前所未有的強(qiáng)大動力。

一、協(xié)同創(chuàng)新存在三大薄弱環(huán)節(jié)

協(xié)同創(chuàng)新涉及知識共享、協(xié)同創(chuàng)造、成果轉(zhuǎn)化三個重要環(huán)節(jié)，在信息技術(shù)特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)沒有得到充分運(yùn)用的情況下，共性知識復(fù)用、協(xié)同研發(fā)組織以及創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化均存在較大困難。

1.共性知識復(fù)用難

共性知識包括行業(yè)技術(shù)、工藝和經(jīng)驗(yàn)，是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的原始素材，具有基礎(chǔ)性、關(guān)聯(lián)性、外部性等特點(diǎn)，能夠在多個領(lǐng)域廣泛應(yīng)用。

從共性知識掌握主體來看，高技能人才是產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域共性知識掌握的核心群體，但是隨著高技能人員的離職或退休，共性知識傳承存在斷檔風(fēng)險。

從共性知識封存形式來看，共性知識大多以紙質(zhì)材料形式保存，碎片化現(xiàn)象嚴(yán)重，再次被利用需要花費(fèi)創(chuàng)新人員的大量學(xué)習(xí)時間，同時要求創(chuàng)新人員具備較高的專業(yè)素養(yǎng)。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，一汽集團(tuán)經(jīng)過多年的積累，已擁有1631項(xiàng)發(fā)明和2423項(xiàng)新型專利，涉及大量汽車行業(yè)的技術(shù)原理、工藝經(jīng)驗(yàn)、制造知識和方法，但是這些專利大多停留在紙面上，難以向全行業(yè)精準(zhǔn)輸出。

從共性知識傳播渠道來看，共性知識多通過線下的教學(xué)培訓(xùn)活動傳播，受限于時間和空間的諸多限制。

2.研發(fā)創(chuàng)新協(xié)同難

隨著技術(shù)實(shí)現(xiàn)和產(chǎn)品本身的復(fù)雜度不斷提升，許多研發(fā)設(shè)計(jì)工作需要跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨企業(yè)實(shí)現(xiàn)，對研發(fā)創(chuàng)新協(xié)作提出了更高要求。

從協(xié)同流程上看，協(xié)同研發(fā)涉及多個主體，各主體之間創(chuàng)新資源很難精準(zhǔn)配置，分工協(xié)作流程較為復(fù)雜，相互之間的業(yè)務(wù)銜接困難較大，上下游環(huán)節(jié)存在脫節(jié)現(xiàn)象。

從協(xié)同機(jī)制上看，開放式交互環(huán)境難以建立，不同主體出于對自身利益和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的考慮，創(chuàng)新成果很難及時和有效共享。

3.創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化難

創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的重點(diǎn)，是提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系效能的關(guān)鍵。

從供給角度來看，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與實(shí)際應(yīng)用需求存在脫節(jié)現(xiàn)象，很多研發(fā)創(chuàng)新從一開始就沒有結(jié)合實(shí)際應(yīng)用需求，用戶參與程度低，創(chuàng)新成果難以得到市場認(rèn)可。

從需求角度來看，市場對于創(chuàng)新成果的容忍度不夠，很多創(chuàng)新成果走不出實(shí)驗(yàn)室，或是剛走出實(shí)驗(yàn)室就面臨市場的諸多挑剔，但是一個成熟的技術(shù)和產(chǎn)品離不開應(yīng)用推廣過程中的反復(fù)迭代和持續(xù)優(yōu)化，這就使得創(chuàng)新成果很難走向成熟或是占領(lǐng)市場。

倪光南院士在總結(jié)“中國芯”失敗教訓(xùn)時，曾提到“即使你有芯片，但沒有生態(tài)依舊沒有長遠(yuǎn)發(fā)展”。

二、數(shù)字轉(zhuǎn)型推動構(gòu)建平臺化協(xié)同創(chuàng)新體系

隨著數(shù)字轉(zhuǎn)型進(jìn)程不斷加快，幾乎一切創(chuàng)新資源和要素都能夠被數(shù)字化，并通過互聯(lián)網(wǎng)平臺快速匯聚、整合和配置，從而促使創(chuàng)新主體互動、創(chuàng)新活動組織和創(chuàng)新成果共享更加網(wǎng)絡(luò)化、全球化和快捷化，這為破解協(xié)同創(chuàng)新中共性知識復(fù)用、研發(fā)創(chuàng)新協(xié)同、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化等難題提供新的手段，數(shù)字轉(zhuǎn)型成為構(gòu)建平臺化協(xié)同創(chuàng)新體系的重要引擎。

1.重塑共性知識復(fù)用體系

在“軟件定義”的大背景下，行業(yè)技術(shù)、工藝和經(jīng)驗(yàn)等共性知識通過模型化、算法化、代碼化，封裝成為可重復(fù)使用的軟件，以數(shù)字化模型的形式沉淀，互聯(lián)網(wǎng)平臺再將這些數(shù)字化的共性知識共享、復(fù)用和傳播，可大幅削減研發(fā)創(chuàng)新者的重復(fù)性勞動，有效降低產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新成本和風(fēng)險，提高研發(fā)效率和水平，加快重構(gòu)共性知識的復(fù)用、共享和價值再造體系。

2.變革研發(fā)創(chuàng)新協(xié)作方式

數(shù)字轉(zhuǎn)型促使產(chǎn)業(yè)體系在數(shù)字空間解耦和重構(gòu)，并在互聯(lián)網(wǎng)平臺上重塑產(chǎn)業(yè)組織方式，從而促使創(chuàng)新主體從單企業(yè)向多企業(yè)演進(jìn)、創(chuàng)新流程從串行向并行演進(jìn)、創(chuàng)新體系從封閉向開放演進(jìn)，可大幅提高協(xié)同研發(fā)效率和融合創(chuàng)新水平。

美國波音在研制787客機(jī)的過程中，構(gòu)建了面向供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同研發(fā)平臺和全球化研發(fā)體系，實(shí)現(xiàn)了全球30多個國家、135個地方、180個供應(yīng)商之間的協(xié)同研發(fā)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)資源優(yōu)化的邊界從內(nèi)部走向全產(chǎn)業(yè)鏈、從封閉走向開放，完成了截至目前效率最高的大型客機(jī)研發(fā)。

3.構(gòu)建快速迭代創(chuàng)新機(jī)制

互聯(lián)網(wǎng)平臺能夠匯聚包括運(yùn)營企業(yè)、解決方案企業(yè)、行業(yè)企業(yè)、社會創(chuàng)業(yè)者、用戶在內(nèi)的多個主體，形成多方參與、相互促進(jìn)、快速迭代的創(chuàng)新生態(tài)，可有效縮短新技術(shù)產(chǎn)品從研發(fā)、小試、中試到量產(chǎn)的周期，為新技術(shù)產(chǎn)品在應(yīng)用推廣中的快速迭代升級乃至走向成熟提供便利。

技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)者不再是創(chuàng)新的唯一發(fā)起者，用戶的需求和體驗(yàn)?zāi)軌虮簧疃韧诰蚝蛯?shí)時感知，用戶也逐漸成為合作創(chuàng)新者，將大幅加快新技術(shù)產(chǎn)品的迭代升級步伐。

美國國防高級研究計(jì)劃局DAPRA實(shí)施的 AVM（Adaptive Vehicle Manufacturing）計(jì)劃，構(gòu)建了裝備制造行業(yè)的產(chǎn)學(xué)研用協(xié)作平臺，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、仿真、試驗(yàn)、工藝、制造、調(diào)試等活動全部在數(shù)字空間完成，顛覆“設(shè)計(jì)—制造—測試—再設(shè)計(jì)”的流程，將武器裝備研制周期縮短到原有的1/5。

三、構(gòu)建平臺化協(xié)同創(chuàng)新體系需在三方面發(fā)力

構(gòu)建平臺化協(xié)同創(chuàng)新體系，涉及主體、要素、環(huán)境、機(jī)制等諸多因素，應(yīng)把握數(shù)字轉(zhuǎn)型的特點(diǎn)和規(guī)律，著力從公共平臺建設(shè)、共性知識供給、創(chuàng)新生態(tài)構(gòu)建等方面入手，促進(jìn)資源高效整合、研發(fā)創(chuàng)新協(xié)同和應(yīng)用快速迭代。

1.搭平臺：搭建基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的協(xié)同創(chuàng)新平臺

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺是實(shí)時連接眾多創(chuàng)新主體和要素的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新空間，是構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新平臺的最佳選擇。

一是發(fā)展通用使能的綜合性工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、行業(yè)使能的行業(yè)性工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、面向產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的區(qū)域性工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，引導(dǎo)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)互認(rèn)、協(xié)議兼容、數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，打造系統(tǒng)化、多層次的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺體系。

二是引導(dǎo)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)建立面向產(chǎn)業(yè)鏈乃至全社會的協(xié)同創(chuàng)新平臺，推動專業(yè)軟件、開發(fā)工具集、技術(shù)知識庫、應(yīng)用模型庫、測試評估庫等基礎(chǔ)工具在線共享，加快構(gòu)建研發(fā)需求在線發(fā)布、研發(fā)資源在線共享、研發(fā)業(yè)務(wù)在線協(xié)同的協(xié)同研發(fā)體系。

2.強(qiáng)供給：構(gòu)建以新型APP為載體的知識復(fù)用體系

新型APP（含微服務(wù)）是行業(yè)原理、技術(shù)、工藝、流程、經(jīng)驗(yàn)等共性知識在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺環(huán)境下的表現(xiàn)形式，是共性知識沉淀、共享和復(fù)用的有效載體。

一是圍繞產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)原理、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、核心基礎(chǔ)零部件（元器件）、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝、產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)等領(lǐng)域，建設(shè)基礎(chǔ)共性APP及微服務(wù)資源池。面向鋼鐵、石化、裝備、家電等重點(diǎn)行業(yè)，建設(shè)研發(fā)設(shè)計(jì)仿真、生產(chǎn)過程管理、設(shè)備故障診斷、工藝流程優(yōu)化、產(chǎn)品質(zhì)量控制、服務(wù)效能提升、制造能力交易等行業(yè)通用APP及微服務(wù)資源池。

二是組織編制和滾動修訂工業(yè)APP需求目錄，豐富完善各類APP及微服務(wù)資源池，推動資源池開放共享，培育和推廣面向特定領(lǐng)域、特定場景的“殺手級”APP及微服務(wù)。

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3.建 生態(tài)：構(gòu)建產(chǎn)用互動的“雙創(chuàng)”新生態(tài)

“雙創(chuàng)”通過集眾智、匯眾力打造資源富集、多元參與、產(chǎn)用互動的產(chǎn)業(yè)新生態(tài)，是提升創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化水平的基本依托。

一是發(fā)揮行業(yè)龍頭企業(yè)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)的引領(lǐng)帶動作用，推動產(chǎn)業(yè)鏈上的大中小企業(yè)融合融通發(fā)展，建立聯(lián)合開發(fā)、優(yōu)勢互補(bǔ)、成果共享、風(fēng)險共擔(dān)的產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制。

二是推廣眾包、眾創(chuàng)等開放式研發(fā)設(shè)計(jì)模式，推動創(chuàng)新交互平臺、在線設(shè)計(jì)中心建設(shè)，培育開源社區(qū)、開發(fā)者社區(qū)等創(chuàng)客空間，加快形成社會化協(xié)同研發(fā)生態(tài)。

三是加快在線化技術(shù)轉(zhuǎn)移中心建設(shè)，加強(qiáng)跨行業(yè)融合性技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化，促進(jìn)創(chuàng)新成果迭代升級、開放流動和有效擴(kuò)散。