(本刊編輯部,上海 200062)
▲ 左 :胡博坤(Holger Hüppeler)右:黃颋先生
● 問(wèn):朗盛寧波工廠自建成到現(xiàn)在,運(yùn)行狀況是怎樣的?是否符合我們之前的規(guī)劃預(yù)期?
答:我們的寧波工廠現(xiàn)在的運(yùn)行狀況非常好,自開工運(yùn)行以來(lái)已經(jīng)兩次得到了政府部門的嘉獎(jiǎng):2018年獲得國(guó)家工信部頒發(fā)的“國(guó)家級(jí)綠色工廠”榮譽(yù);2019年又被寧波市政府授予“環(huán)保誠(chéng)信企業(yè)”,這也證明了寧波工廠在可持續(xù)發(fā)展方面所作的努力。環(huán)保對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常重要的關(guān)注點(diǎn),當(dāng)時(shí)我們建設(shè)寧波工廠的初衷,就是想證明氧化鐵紅也能夠用非常環(huán)保的工藝來(lái)生產(chǎn),現(xiàn)在寧波工廠的良好運(yùn)行也表明我們的預(yù)期得到了實(shí)現(xiàn)。我們最主要的目的之一已經(jīng)達(dá)到了。
第二個(gè)方面,我們當(dāng)時(shí)建設(shè)寧波工廠是想從質(zhì)量上取得突破,想要做最紅相的氧化鐵紅。今年,這個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)呈現(xiàn)給了我們的客戶,也證明了我們能夠從技術(shù)上生產(chǎn)出最紅相的氧化鐵紅,所以,第二個(gè)主要目標(biāo)也達(dá)到了。
第三個(gè)方面是讓寧波工廠的產(chǎn)能盡快地利用起來(lái)。該工廠在2019年初已經(jīng)完成了試生產(chǎn)階段,所有計(jì)劃的產(chǎn)品組合都已經(jīng)試生產(chǎn)完成。整個(gè)2019年我們跟客戶進(jìn)行進(jìn)一步的配合,使產(chǎn)能逐步達(dá)到預(yù)期。
整體來(lái)說(shuō),我們對(duì)寧波工廠現(xiàn)在的運(yùn)行狀況是非常滿意的。2020年,我們對(duì)寧波工廠寄予更高的期望。
● 問(wèn):您覺得目前涂料行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)是什么?可不可以談一下您對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的判斷?
答:在涂料行業(yè),環(huán)保應(yīng)該是這段時(shí)間的重點(diǎn),從油性漆到水性漆的轉(zhuǎn)變是一個(gè)標(biāo)志性的事件。在過(guò)去的一年中,人們?cè)谔寂欧欧矫娴囊庾R(shí)也在進(jìn)一步地提高,化工企業(yè)在這方面應(yīng)該說(shuō)有很大的壓力。朗盛寧波工廠的“寧波工藝”具備優(yōu)化的廢水處理和廢氣處理能力,碳排放比行業(yè)內(nèi)未采用環(huán)保處理和能源回收的的工廠大幅度降低。主要原因在于,我們的廢氣廢水處理系統(tǒng)能夠?qū)U棄物進(jìn)行最大程度的處理。例如,在廢氣處理這塊,我們對(duì)氮氧化物的處理能力達(dá)到99%以上,1 t產(chǎn)品排放的氮氧化物只有2 kg。而傳統(tǒng)工藝不采用密閉體系,無(wú)法有效回收和處理生產(chǎn)過(guò)程中的廢氣,其生產(chǎn)1 t氧化鐵產(chǎn)品產(chǎn)生的氮氧化物達(dá)到100 kg。所以說(shuō)我們的氮氧化物排放只有國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)工藝的五十分之一。我們?cè)诠に嚭铜h(huán)保方面與行業(yè)協(xié)會(huì)有非常多的溝通,我們也希望行業(yè)協(xié)會(huì)、政府政策推動(dòng)整個(gè)氧化鐵行業(yè)在這方面的進(jìn)步,我們覺得涂料行業(yè)能夠?yàn)樘寂欧艤p少作出更大的貢獻(xiàn)。對(duì)我們有利的一點(diǎn)是,現(xiàn)在很多客戶在這方面的要求也非常高,他們也希望銷售給客戶的產(chǎn)品有更低的碳排放,有更可持續(xù)的生產(chǎn)工藝。這個(gè)對(duì)朗盛來(lái)說(shuō)是一個(gè)優(yōu)勢(shì),這說(shuō)明我們對(duì)“寧波工藝”的投資也得到了一定的回報(bào)。
● 問(wèn):朗盛的產(chǎn)品很好,但是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也是非常激烈的,特別是低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),朗盛在這一塊是如何應(yīng)對(duì)的?
答:您的觀點(diǎn)是說(shuō)環(huán)保有可能會(huì)增加生產(chǎn)成本吧?注重環(huán)保是會(huì)讓企業(yè)在初期的投資比較大,但投資也會(huì)對(duì)工廠的運(yùn)行帶來(lái)很多的好處,比如說(shuō)自動(dòng)化程度比較高、能源和人力的成本就會(huì)比較低。并不是說(shuō)可持續(xù)發(fā)展一定就會(huì)帶來(lái)更高的成本,降低競(jìng)爭(zhēng)性。當(dāng)然,環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行和更高的安全標(biāo)準(zhǔn)會(huì)增加一些運(yùn)行成本,但過(guò)去這兩年,我們寧波工廠在這方面做了很多的努力,現(xiàn)在成本的競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)力都有了很大的提高。
還有一個(gè)方面也不能忽略,朗盛寧波工廠不僅為本地服務(wù),同時(shí)也為國(guó)際市場(chǎng)服務(wù),我們有很多產(chǎn)品是出口到歐洲和美國(guó)的,在這些市場(chǎng)上,我們工藝的可持續(xù)性是一個(gè)很好的賣點(diǎn)。寧波工廠也是被TFS所認(rèn)證的,TFS(Together for Sustainability-Chemical Initiative)叫做攜手實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展-化學(xué)聯(lián)盟,其發(fā)起成員企業(yè)包括朗盛,巴斯夫,拜耳,贏創(chuàng),漢高和索爾維等跨國(guó)化工巨頭。通過(guò)TFS認(rèn)證,能夠代表一個(gè)工廠的可持續(xù)性。在TFS認(rèn)證之下,我們也取得了很好的成績(jī)。對(duì)于很多涂料行業(yè)的大公司,他們也完全認(rèn)可我們這套體系。
氧化鐵的主要客戶行業(yè)之一是涂料行業(yè)。在涂料行業(yè),每一個(gè)原材料的認(rèn)證過(guò)程都非常的長(zhǎng),一般是六個(gè)月到一年的時(shí)間,甚至更長(zhǎng)??蛻艨隙ú幌M谒麄兊墓?yīng)鏈中存在這樣的風(fēng)險(xiǎn):如果它的供應(yīng)商環(huán)保做得不好,有可能明天、后天就被政府關(guān)掉。所以說(shuō),涂料廠商在采購(gòu)原材料的時(shí)候,也會(huì)非常關(guān)注供應(yīng)商的可持續(xù)發(fā)展性,這也是我們寧波工廠的優(yōu)勢(shì)。
除了環(huán)保方面的可持續(xù)性,我們也非常關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性,可以說(shuō)寧波工廠是氧化鐵行業(yè)最值得信賴的合作伙伴之一。
● 問(wèn):現(xiàn)在電商很流行,朗盛化學(xué)是否有嘗試做一個(gè)原材料的電商平臺(tái)?
答:說(shuō)到電子商務(wù)的平臺(tái),我們一直在努力,在20世紀(jì)90年代我們已開通電子商務(wù)平臺(tái)服務(wù)于大客戶,雙方在SAP系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)相關(guān)的交換,減少我們?cè)谟唵芜^(guò)程中的一些工作。另外,我們還有一個(gè)供全球客戶使用的訂單系統(tǒng)LXS One。客戶可直接通過(guò)網(wǎng)頁(yè)在系統(tǒng)里下訂單。最近我們開發(fā)了一個(gè)叫“Chemondis”的化學(xué)品電子商務(wù)平臺(tái),這個(gè)平臺(tái)類似于阿里巴巴,不僅是朗盛的產(chǎn)品在上面銷售,其他供應(yīng)商或者是其他的客戶也能在上面銷售、采購(gòu)產(chǎn)品。目前,“Chemondis”平臺(tái)已在全球86個(gè)國(guó)家使用。
朗盛對(duì)于數(shù)字化的發(fā)展不僅僅局限于電子商務(wù)這一塊,在我們業(yè)務(wù)部門內(nèi)部,以及我們?cè)趯幉ê偷聡?guó)的工廠都有不同的數(shù)字化項(xiàng)目在進(jìn)行,涵蓋了我們的質(zhì)量、工藝、以及人員培訓(xùn)方面。在整個(gè)朗盛集團(tuán),我們還專門設(shè)有一個(gè)數(shù)字化部門,簡(jiǎn)稱DLX,它的主要的功能和職能就是推動(dòng)各個(gè)不同的數(shù)字化層面的進(jìn)展,包括我們?cè)陔娮由虅?wù)方面,在工廠工藝方面,在人事管理等方面。就像您的看法一樣,我們也認(rèn)為現(xiàn)在是一個(gè)數(shù)字化的時(shí)代,所以我們需要對(duì)我們的業(yè)務(wù)流程及設(shè)備設(shè)施做更多的數(shù)字化革新,提高我們?cè)诟鞣矫娴男省?/p>
● 問(wèn):朗盛是如何跟客戶合作,共同實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展以及雙方共贏的?
答:我們是通過(guò)客戶的審核來(lái)證明我們整個(gè)生產(chǎn)工藝的可持續(xù)性的,我們也可以給客戶提供文件去證明我們的可持續(xù)性,包括TFS審核結(jié)果等。我們認(rèn)為雙贏的結(jié)果取決于我們一直能夠維持我們的可持續(xù)性,包括我們環(huán)保的可靠性,還有質(zhì)量的穩(wěn)定性。對(duì)于一些全球化的客戶來(lái)說(shuō),他要去運(yùn)行一個(gè)全球化的供應(yīng)鏈,像朗盛這樣可持續(xù)或者說(shuō)穩(wěn)定的供應(yīng)對(duì)他們有很高的價(jià)值。另外,我們寧波工廠從零開始,跟客戶一起共同研發(fā)他們所需要的產(chǎn)品。通過(guò)過(guò)去兩年的運(yùn)行,我們不斷地和客戶一起進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā),根據(jù)客戶的反饋再去優(yōu)化我們的產(chǎn)品,最終我們的產(chǎn)品是完全按照客戶的需求去定制的。這些產(chǎn)品無(wú)論從色相上來(lái)說(shuō),還是從客戶所需要的高著色力、易分散性方面,都是跟客戶一起根據(jù)他們的要求來(lái)研發(fā)出最適合他們的產(chǎn)品。我們覺得這也是一個(gè)雙贏的結(jié)果。為客戶量體裁衣,提供定制化產(chǎn)品也是我們2020年的工作之一。
關(guān)于朗盛
朗盛是全球領(lǐng)先的特殊化學(xué)品供應(yīng)商,2018年銷售總額為72億歐元,在全球擁有約15 500名員工,分布在33個(gè)國(guó)家的60個(gè)生產(chǎn)基地。朗盛的核心業(yè)務(wù)包括開發(fā)、生產(chǎn)及銷售化學(xué)中間體產(chǎn)品、添加劑、特殊化學(xué)品與塑料。朗盛已被納入領(lǐng)先的道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)(DJSI全球及歐洲)和富時(shí)社會(huì)責(zé)任指數(shù)(FTSE4Good)中。
朗盛中國(guó)
2005年1月31日,朗盛股票首次在法蘭克福證券交易所掛牌上市,朗盛化學(xué)(中國(guó))有限公司正式運(yùn)營(yíng)。如今朗盛在大中華區(qū)擁有約1 500名員工,15家下屬企業(yè),7個(gè)研發(fā)中心以及8處生產(chǎn)基地。朗盛與當(dāng)?shù)氐暮献骰锇槊芮泻献鳎_發(fā)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的解決方案以滿足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求。