池江

（南昌江鈴集團聯(lián)成汽車零部件有限公司，江西 南昌 330029）

會計核算可以優(yōu)化現(xiàn)代制造企業(yè)本身的資源配置，并且讓社會的資源充分的利用得到確保。目前，全面的社會責任管理是現(xiàn)在的制造業(yè)企業(yè)采用的一種發(fā)展方式，把企業(yè)發(fā)展結(jié)合社會發(fā)展，企業(yè)從社會獲取資源，他們生產(chǎn)的產(chǎn)品都是服務于社會，因此，一定要把企業(yè)的資源配置優(yōu)化起來，讓社會資源得到節(jié)約，加強環(huán)境保護。既然這樣，制造業(yè)企業(yè)的會計核算到底存在哪一些問題呢？我們應該怎么解決和改進問題呢？因此，接下來我們對這些疑惑進行探討。

一、會計核算在制造業(yè)企業(yè)經(jīng)濟管理中扮演著重要的角色

企業(yè)在進行會計核算的基礎就是嚴格按照有關的會計規(guī)則和法規(guī)來辦事，要采取最有用的會計核算方法來計算企業(yè)的經(jīng)營效益和有關的財務現(xiàn)狀以及變動的情況，這樣就可以給管理者有信息理論可以依據(jù)，讓經(jīng)濟效益最大限度地可以實現(xiàn)。因此，制造企業(yè)經(jīng)濟管理離不開會計核算，會計核算對制造企業(yè)的經(jīng)濟管理非常重要。

二、存在制造業(yè)企業(yè)會計核算的不足

（一）缺乏會計核算基礎工作

1、會計核算基礎資料不符合原始票據(jù)。會計核算最初的資料是來自企業(yè)不同的部門，所以，既然是企業(yè)活動的基礎數(shù)據(jù)，那么，就應該具備完整，正當還有實時的特點，這樣企業(yè)健康的發(fā)展才能得到保障。

2、沒有嚴格按照規(guī)章制度來執(zhí)行任務。即使企業(yè)依據(jù)法律把有關的人員管理制度還有會計工作的一些步驟，還有內(nèi)審的制度，但是大多數(shù)都落實不到實際，要想真正的實施，真的非常困難。在執(zhí)行的過程中，因為情面，所以沒有及時的制止腐敗，這就對核算的基礎工作造成了非常大的影響。

3、普遍較低的員工素質(zhì)。因為一些會計人員主動學習的能力比較差，對國家新出臺的有關財務政策都沒有能及時地理解和掌握，同時實踐經(jīng)驗不足，這就很難地做出精準的判斷，所以，經(jīng)常會造成發(fā)生違規(guī)違紀的事件。

（二）因為沒有健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的機制所以造成錯誤的會計信息

1、沒有健全企業(yè)管理結(jié)構(gòu)。沒有合理的分配領導層和管理層之間的權(quán)責制度，對權(quán)力也沒有制約，所以，就為財務造假提供了機會，對會計核算的質(zhì)量水平造成極大的影響，從而也造成企業(yè)財務的狀況不能正常的反映。

2、企業(yè)需要加強內(nèi)部管理實施力度。大多數(shù)的制造業(yè)當在內(nèi)部控制活動里發(fā)現(xiàn)問題的時候，才后期去補救，這就導致會計信息沒有原本的真實，他們對內(nèi)部的控制沒有足夠的重視，同時也沒有具體的實施計劃對控制度。

3、企業(yè)內(nèi)部沒有足夠的監(jiān)督力度。有一些企業(yè)雖然把內(nèi)部的監(jiān)督制度建立起來了，不過，在執(zhí)行的過程中卻沒有真正地落實到位，因此，這就非常把監(jiān)督職能落到實處。

（三）落后的成本核算想法和方法

1、落后的成本核算想法。大多數(shù)的管理者普遍認為，要想實現(xiàn)巨大的利潤就要把市場的成本極大的降低，把重點放在產(chǎn)品生產(chǎn)過程里面的彈性資源，但是，現(xiàn)在的制造業(yè)還是用以前傳統(tǒng)的成本計算方法，這個不能準確地反映產(chǎn)品的成本信息，管理者也不能對此做出準確的決定。

2、不合理的成本核算方法。以前的成本計算方法是依據(jù)在生產(chǎn)里面產(chǎn)生的總費用成本對象的不同來計算。制造的費用就是按照一定的要求，把它算入對應的產(chǎn)品里面去。但是原始的成本法就看不到不屬于財務的變化量，這就對做每一個決定的時候非常的影響。

三、解決問題的建議和方法

（一）規(guī)劃調(diào)整會計核算的基礎工作

1、對會計的行為和基礎的工作步驟進行調(diào)整。在使用每一種票據(jù)的時候都要按照法規(guī)來使用，打造科學嚴格的憑證審核體制，讓原始的票據(jù)的合法性得到保障。

2、打造嚴格的會計監(jiān)督制度。要想讓會計基礎的工作得到最大限度的發(fā)揮就要建立健全會計監(jiān)督制度。對任用的會計人員進行監(jiān)督，這樣才能保證不讓沒有證的人上崗，同時還要對上崗的人員進行定期考察。

3、不斷提高教育培訓的工作。首先，要加大提倡工作人員學習國家的財法，對他們的會計工作將盡可能的支持。另外，還要，加強道德素質(zhì)教育，對企業(yè)的行為準則還有法律法規(guī)要嚴格地遵守。

（二）健全企業(yè)內(nèi)部的操控，對會計信息質(zhì)量不斷優(yōu)化

1、對企業(yè)內(nèi)部的控制環(huán)境進行改進。打造符合公司的規(guī)范治理體系，明確劃分每一個領導的各自在不同的督促和決定以及管理方面的責任以及權(quán)限。每一個不同部門之間要相互的制衡和監(jiān)督，這樣發(fā)生重大錯誤的可能性才能得到減小。

2、對企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督要不斷地強化，建立內(nèi)部的審計部門，同時適當?shù)姆艡?quán)給他們獨立的執(zhí)行審計的任務。為了讓內(nèi)部的監(jiān)督職能得到最大限度的發(fā)揮，就要成立糾正內(nèi)部的控制錯誤以及更改體系。

3、對企業(yè)內(nèi)部控制的執(zhí)行力度要不斷地強化。企業(yè)不但要對內(nèi)部的控制制度進行完善，同時，還要把它落實到位。企業(yè)部門之間和員工之間的情況真實地把它計入成果測評的體系，不斷把內(nèi)部控制的實施推進。

（三）讓成本核算經(jīng)營不斷強化

1、對以往的成本經(jīng)營觀念要進行轉(zhuǎn)變。制造企業(yè)要把現(xiàn)代進步的成本管理理念建立起來，把產(chǎn)品制造成本管理向全成本管理方向轉(zhuǎn)變， 讓產(chǎn)品的前后都穿插成本核算，要考慮到生活里面的產(chǎn)品成本，對產(chǎn)品的營利性要進行全面的判斷。

2、挑選合適的成本核算方式。獲取成本的信息如果是利用原始成本的話，就比如真實的成本，這就需要不斷地對制造費用的分配方法進行創(chuàng)新，對間接的費用范圍進行擴大，為了讓產(chǎn)品和消耗費用的關聯(lián)得到提高，就需要采取多種的分配準則，這樣成本的信息才能更加地真實可靠。

3、落實成本的責任制度，對成本的考察研究要不斷的強化。在分配之前，企業(yè)就要把整體的目標分成每一個不同的小目標，而且，還要不斷地對目標成本進行不斷的探究。

四、總結(jié)

總之，即使制造企業(yè)在現(xiàn)在的國民經(jīng)濟里面有著重要的位置，不過還是有缺點和不足，要對會計核算足夠的重視，第一步就是要從基礎開始，對內(nèi)部的監(jiān)督制度要嚴格的控制；然后再深入企業(yè)的內(nèi)部，對其控制的環(huán)境進行改善；最后對其成本管理要嚴格的加強，最大效益的實現(xiàn)用最低的成本；現(xiàn)在信息發(fā)展越來越快，所以當問題出現(xiàn)的時候要及時改進，同時也要想出與之相對應的方法，這樣制造業(yè)企業(yè)才能發(fā)展得越來越好。