崔文萱

（太原供水集團(tuán)有限公司，山西 太原 030000）

進(jìn)入信息時(shí)代后，云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等形式多樣的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在社會(huì)各個(gè)層面得到大面積的推廣，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也受到很大的沖擊。對(duì)于生存在市場(chǎng)中的企業(yè)來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的大肆發(fā)展帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也不可避免地存在相應(yīng)的挑戰(zhàn)，需要企業(yè)對(duì)市場(chǎng)保持高度的洞察力與靈敏度，同時(shí)順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)管理模式。如何借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展，已經(jīng)成為現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)管理過(guò)程中重點(diǎn)研究的問(wèn)題方向。

一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)管理模式的影響

傳統(tǒng)企業(yè)管理模式主要依賴人工，并且整個(gè)管理過(guò)程表現(xiàn)出程式化的特點(diǎn)，管理效率低，甚至在管理過(guò)程中常常暴露出管理不到位、區(qū)別化管理等現(xiàn)象。進(jìn)入到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，各種互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式造成很大的沖擊，迫切需要建立起基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)管理模式。

（一）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)推動(dòng)企業(yè)管理模式的升級(jí)發(fā)展

隨著國(guó)家對(duì)于信息化水平的重視，越來(lái)越多的風(fēng)險(xiǎn)投資資本進(jìn)入到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，很多企業(yè)也同時(shí)在適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，主動(dòng)創(chuàng)新，在管理過(guò)程中逐步將各種技術(shù)進(jìn)行大面積的應(yīng)用推廣，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的信息化，大大推動(dòng)了企業(yè)管理模式的升級(jí)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)的不斷更新?lián)Q代。

（二）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)企業(yè)管理模式持續(xù)創(chuàng)新

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展有了更多的平臺(tái)選擇，依托網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，企業(yè)無(wú)論是產(chǎn)品還是服務(wù)，又或者是營(yíng)銷模式，都能夠不斷推陳出新，這在很大程度上又激化了同行業(yè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)將肩負(fù)著更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，在這種形勢(shì)下，為了取得更有利的競(jìng)爭(zhēng)地位，企業(yè)會(huì)不斷進(jìn)行知識(shí)的更新與創(chuàng)新發(fā)展，將新知識(shí)、新技術(shù)應(yīng)用到管理中去，最終促進(jìn)企業(yè)管理模式的不斷優(yōu)化升級(jí)。

（三）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)有效拓寬企業(yè)管理渠道

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下社會(huì)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的要求變得更高、更嚴(yán)格。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)自身的發(fā)展不應(yīng)該僅僅依靠某種具體的方法或者某種成長(zhǎng)的方式，更多的應(yīng)該是在分析所處的外部環(huán)境的基礎(chǔ)上綜合借助各種方法全面推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，推動(dòng)企業(yè)不斷對(duì)自身存在的不足進(jìn)行完善，有針對(duì)性地去優(yōu)化自身的產(chǎn)品與服務(wù)，主動(dòng)拓寬營(yíng)銷管理渠道，走上更加個(gè)性化、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展道路。

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)視角下企業(yè)管理模式的創(chuàng)新路徑

（一）結(jié)合網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)思維制定管理策略

企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)型離不開(kāi)政府相關(guān)部門(mén)的有力推動(dòng)，需要政府結(jié)合網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況有針對(duì)性地制定企業(yè)管理策略。一方面，政府可以將互聯(lián)網(wǎng)思維引入到政府管理中，積極引導(dǎo)不同企業(yè)之間搭建起數(shù)據(jù)信息共享的橋梁，將企業(yè)生產(chǎn)管理中不涉密的信息進(jìn)行分享，營(yíng)造一個(gè)良好的信息共享環(huán)境，另一方面，政府還要針對(duì)信息共享中可能存在的安全問(wèn)題等有針對(duì)性地制定信息安全政策，為企業(yè)在信息共享背后存在的隱私、安全等保駕護(hù)航，將信息的使用嚴(yán)格限制在一定的范圍之內(nèi)，最大限度地確保信息的安全保密性。與此同時(shí)，政府還要對(duì)企業(yè)提出的專利、技術(shù)等申請(qǐng)開(kāi)放綠色通道，簡(jiǎn)政放權(quán)，鼓勵(lì)企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展。

（二）加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的各種信息與數(shù)據(jù)表現(xiàn)出井噴式的增長(zhǎng)速度，然而在很多企業(yè)中對(duì)于信息數(shù)據(jù)的處理能力卻表現(xiàn)出薄弱的問(wèn)題，相關(guān)的技術(shù)無(wú)論是水平還是設(shè)備都不到位，難以挖掘出信息背后的價(jià)值。企業(yè)需要結(jié)合網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，加快技術(shù)研發(fā)的速度，在主動(dòng)學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)中大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的技術(shù)上不斷創(chuàng)新，解決當(dāng)前存在的數(shù)據(jù)信息處理速度過(guò)慢的問(wèn)題，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供更加具有參考價(jià)值的信息。

（三）轉(zhuǎn)變企業(yè)管理決策方式

要想在企業(yè)推動(dòng)管理模式的轉(zhuǎn)變，更好地使用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，需要企業(yè)從管理決策層面著手，首先需要從過(guò)去管理決策的形式轉(zhuǎn)為讓更多的員工參與決策的形式，實(shí)現(xiàn)決策主體的轉(zhuǎn)變，以此提升廣大員工的工作積極性，增強(qiáng)企業(yè)的整體凝聚力，讓企業(yè)整體效力得到最大限度的發(fā)揮。與此同時(shí)，企業(yè)需要充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)輔助決策，改變過(guò)往在決策過(guò)程中單純依靠個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)的形式，主動(dòng)進(jìn)行信息數(shù)據(jù)的收集，在對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析整理的基礎(chǔ)上科學(xué)決策，提高決策的準(zhǔn)確性，最大限度地規(guī)避在企業(yè)管理過(guò)程中可能由于決策帶來(lái)的各種風(fēng)險(xiǎn)。在利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集過(guò)程中，可以采用與第三方合作的形式來(lái)分?jǐn)傁鄳?yīng)的成本，最大限度地收集來(lái)自社會(huì)方面的信息，確保信息的全面有效性。

（四）提升網(wǎng)絡(luò)管理模式應(yīng)用意識(shí)

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中要不斷提升自身的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用意識(shí)，將各種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)引入到管理模式中區(qū)，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)+思維。企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)的影響，明確在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)應(yīng)有的發(fā)展方向，確定發(fā)展方向，在此基礎(chǔ)上將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在管理中進(jìn)行全方位的應(yīng)用，確保網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的作用能夠得到最大程度的發(fā)揮。比如企業(yè)可以搭建起自身的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，在平臺(tái)上開(kāi)展相應(yīng)的營(yíng)銷服務(wù)，還能有針對(duì)性地對(duì)原有的管理模式進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，對(duì)人力資源管理中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也能夠進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)，建立起數(shù)字化、現(xiàn)代化的管理模式，切實(shí)提高管理的效率。在管理模式轉(zhuǎn)型過(guò)程中， 企業(yè)要在內(nèi)部積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)相關(guān)理念的宣傳教育工作，普及基于網(wǎng)絡(luò)的管理知識(shí)，從上到下全面提高企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)思維與技術(shù)的應(yīng)用能力。進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈，這為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)也存在一定的挑戰(zhàn)，需要企業(yè)加強(qiáng)管理，不斷創(chuàng)新管理模式，用更先進(jìn)的管理方式把握發(fā)展的機(jī)遇，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)的發(fā)展。