文/鄒莉，湖北三峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院

科技的創(chuàng)新發(fā)展與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)研究成果在社會(huì)生活方方面面的深入應(yīng)用，為經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的集成化、信息化發(fā)展提供了便利，同時(shí)，也拓展了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的覆蓋面，線上購物、虛擬產(chǎn)品經(jīng)營等相關(guān)產(chǎn)業(yè)邁入快速發(fā)展階段。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的繁榮也為原有的會(huì)計(jì)模式帶來了較大的沖擊，深化以成本會(huì)計(jì)為代表的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)機(jī)制的改革研究成為必然趨勢。

1 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)新形勢對(duì)成本會(huì)計(jì)與核算產(chǎn)生的具體影響

網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的廣泛應(yīng)用，使得網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展邁入了快速發(fā)展的階段，成本會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)控制模式受到了巨大的沖擊，原有的四大成本會(huì)計(jì)實(shí)踐管理原則發(fā)生了改變，會(huì)計(jì)主體的劃分標(biāo)準(zhǔn)、持續(xù)經(jīng)營模式、會(huì)計(jì)分期管理以及貨幣計(jì)量工作等都出現(xiàn)了變化，為更好地對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、確保成本管理的實(shí)效性與安全性，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)轉(zhuǎn)變?cè)袝?huì)計(jì)工作形式，保證網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)發(fā)展、競爭與改革的內(nèi)在動(dòng)力。

1.1 成本會(huì)計(jì)的實(shí)踐應(yīng)用原則變化

1）新時(shí)期會(huì)計(jì)主體的界限不明確

過去的會(huì)計(jì)原則對(duì)核算對(duì)象的身份、性質(zhì)、類別等進(jìn)行了明確的規(guī)定，企業(yè)的核算工作圍繞主體規(guī)定展開。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展，一方面使得產(chǎn)業(yè)競爭形勢更加復(fù)雜、多變，使得企業(yè)間的關(guān)系、會(huì)計(jì)主體的界限被模糊，主體范圍、性質(zhì)也發(fā)生改變；另一方面，原有的成本會(huì)計(jì)很難把握主體間微妙的變化關(guān)系，提升了核算機(jī)制的執(zhí)行難度，制度創(chuàng)新與技術(shù)革新成為當(dāng)務(wù)之急。

2）核算時(shí)間范圍的規(guī)定不具體

會(huì)計(jì)原則在持續(xù)經(jīng)營以及分期核算方面的規(guī)劃，主要是對(duì)會(huì)計(jì)工作的時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定，目的是對(duì)企業(yè)階段性經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)核算等進(jìn)行綜合評(píng)估，是會(huì)計(jì)工作極為重要的指導(dǎo)原則。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)邁入新的發(fā)展時(shí)期，使得企業(yè)的融合、成立以及項(xiàng)目融資、投資等方式更加多變，企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的調(diào)查與會(huì)計(jì)當(dāng)期核算工作難度攀升，依照傳統(tǒng)會(huì)計(jì)時(shí)間規(guī)定進(jìn)行核算，不僅無法準(zhǔn)確反饋企業(yè)經(jīng)營階段的財(cái)務(wù)狀況，反而極有可能埋下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患。

3）貨幣計(jì)量方式滯后

貨幣計(jì)量是會(huì)計(jì)人員開展核算工作的重要依據(jù)，在企業(yè)以實(shí)物加以為主要經(jīng)營手段的時(shí)期，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)形式較為單一，依照傳統(tǒng)貨幣原則開展計(jì)量工作可以滿足企業(yè)資源籌劃的實(shí)踐要求。但在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)融資渠道被拓展，產(chǎn)業(yè)發(fā)展向著國際化、規(guī)?；姆较虬l(fā)展，區(qū)域之間、國家之間的貨幣兌換形式與利益關(guān)系較為復(fù)雜，在經(jīng)濟(jì)貿(mào)易往來的過程中，不同國家的管理、限制政策也存在差異，單一、硬性的貨幣計(jì)量模式無法適應(yīng)多元化的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易往來關(guān)系，是成本會(huì)計(jì)深入改革的重點(diǎn)內(nèi)容之一。

1.2 網(wǎng)絡(luò)成本核算工作形式的轉(zhuǎn)變

成本會(huì)計(jì)的工作原則受到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的沖擊影響，同時(shí)也是的原本的工作形式發(fā)生了轉(zhuǎn)變。在過去，線下交易的形式通常采用貨幣結(jié)算、實(shí)物交易的形式，企業(yè)需要對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的采購、加工、存儲(chǔ)、銷售等一系列的活動(dòng)進(jìn)行資源分配，通過成本核算對(duì)階段性生產(chǎn)、經(jīng)營效益進(jìn)行分析，涉及的核算工作量巨大。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的環(huán)境下，以實(shí)物為主要交易對(duì)象的經(jīng)營模式發(fā)生了改變，用戶可以在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上進(jìn)行線上消費(fèi)，虛擬化的產(chǎn)品種類與數(shù)量增加，網(wǎng)絡(luò)成本核算量大幅度增加，對(duì)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的需求也逐步提升。與此同時(shí)，企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)了解用戶需求的變化，并針對(duì)目標(biāo)群體購買意愿制定生產(chǎn)目標(biāo)，避免了產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售脫節(jié)的情況。

2 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)改革背景下 轉(zhuǎn)變成本核算實(shí)踐形式的有效對(duì)策

2.1 注重對(duì)無形資產(chǎn)的核算工作

從線上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度出發(fā)，企業(yè)財(cái)務(wù)資產(chǎn)中，無形資產(chǎn)的比例逐步上升，涉及企業(yè)內(nèi)控的人力資源、技術(shù)結(jié)構(gòu)、知識(shí)層面等內(nèi)容，對(duì)新時(shí)期成本精細(xì)化控制與資源的合理調(diào)配等工作都有著直接的影響。在原有會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)中，無形資產(chǎn)按照使用性質(zhì)被計(jì)入管理成本、開發(fā)成本等項(xiàng)目中，工作形式較為滯后。為適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)制的新要求，應(yīng)對(duì)運(yùn)營過程中的無形資產(chǎn)進(jìn)行分類，詳細(xì)劃分會(huì)計(jì)科目，在產(chǎn)品銷售、經(jīng)營服務(wù)中予以體現(xiàn)，保證無形資產(chǎn)計(jì)量的精準(zhǔn)性。

2.2 建立以拉動(dòng)式控制為主導(dǎo)的存貨管理系統(tǒng)

首先，實(shí)施拉動(dòng)式系統(tǒng)控制存貨。要將存貨數(shù)量保持在合理范圍內(nèi)，以此來對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。對(duì)于拉動(dòng)式系統(tǒng)來說，要求要結(jié)合需求帶動(dòng)生產(chǎn)，在有需要的情況下，再進(jìn)行生產(chǎn)。要求企業(yè)要整合好生產(chǎn)經(jīng)營管理的諸多環(huán)節(jié)，合理控制好存貨數(shù)量，確?！傲愦尕洝钡膶?shí)現(xiàn)；其次，要加強(qiáng)變動(dòng)成本法的應(yīng)用，將生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量確定下來，將營業(yè)利潤和銷售量結(jié)合在一起，激發(fā)企業(yè)管理者對(duì)產(chǎn)品銷售的重視程度，確保生產(chǎn)數(shù)量確定的科學(xué)性和合理性，進(jìn)一步強(qiáng)化成本管理，防止企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。

2.3 確定作業(yè)成本控制中心

基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)視角，企業(yè)的產(chǎn)品多樣性特點(diǎn)比較顯著，而且在應(yīng)用高新技術(shù)的影響下，工藝技術(shù)流程越來越復(fù)雜化，同時(shí)，間接制造費(fèi)用的相關(guān)作業(yè)活動(dòng)的復(fù)雜性特點(diǎn)也比較顯著。通過對(duì)作業(yè)成本法進(jìn)行應(yīng)用，可以在分析成本動(dòng)因的基礎(chǔ)上，對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行計(jì)算。對(duì)于作業(yè)成本法來說，其關(guān)鍵點(diǎn)主要是作業(yè)，加強(qiáng)作業(yè)中心的構(gòu)建，在相應(yīng)的作業(yè)成本庫中，納入制造費(fèi)用，最后通過成本計(jì)算，不斷提高成本分配的針對(duì)性和合理性。

3 結(jié)語

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的背景下，企業(yè)原有的會(huì)計(jì)核算、成本控制形式已經(jīng)無法適應(yīng)新時(shí)期產(chǎn)業(yè)競爭的需求，在現(xiàn)代會(huì)計(jì)原則的指導(dǎo)下，逐步推進(jìn)成本會(huì)計(jì)在無形資產(chǎn)、存貨管理與作業(yè)成本方面的改革進(jìn)程，不僅是強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部資源配置整體結(jié)構(gòu)的重要舉措，同時(shí)，也是立足企業(yè)新時(shí)期發(fā)展需求，增強(qiáng)會(huì)計(jì)管理機(jī)制運(yùn)行效率的關(guān)鍵內(nèi)容，為企業(yè)經(jīng)營效益的有效提升奠定了基礎(chǔ)。