在2019世界VR產(chǎn)業(yè)大會(huì)之投資分論壇的高峰對(duì)話環(huán)節(jié)，前海母基金執(zhí)行董事伊博與來自企業(yè)的四位代表就“5G時(shí)代的全球投融資風(fēng)口”這一議題展開了深入淺出的討論，為現(xiàn)場(chǎng)嘉賓奉上了思想盛宴。

Q：VR/AR產(chǎn)業(yè)是不是5G時(shí)代的全球投融資風(fēng)口？請(qǐng)幾位嘉賓分享一下自己的觀點(diǎn)。

陸佳清：個(gè)人認(rèn)為，關(guān)于VR/AR產(chǎn)業(yè)是不是風(fēng)口還沒有統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，但可以肯定5G是風(fēng)口。5G是基礎(chǔ)設(shè)施投資的一部分，是確定要發(fā)生的事情。未來三至四年，運(yùn)營(yíng)商將進(jìn)入5G投資的高峰期，投資額將高達(dá)1.2億至1.5億元。

盡管5G是風(fēng)口，但如果沒有相關(guān)應(yīng)用做支撐，依然無法拉動(dòng)5G的子收入。但是5G和4G一樣，肯定是有業(yè)務(wù)的，VR/AR就是業(yè)務(wù)之一。目前，個(gè)人認(rèn)為，從整個(gè)5G的應(yīng)用而言，VR/AR不是好的投資點(diǎn)，因?yàn)椋?G的網(wǎng)絡(luò)目前還沒完全建成。

周奇：PC、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、VR/AR、5G，這是數(shù)字時(shí)代，數(shù)字需要去流動(dòng)，現(xiàn)在到了5G+VR/AR階段。5G到底能夠給VR/AR帶來什么？現(xiàn)已形成共識(shí)，即VR/AR需要更快的傳輸，這是5G的特性。但是從產(chǎn)業(yè)角度看，沒有一個(gè)產(chǎn)業(yè)是因?yàn)閱我坏募夹g(shù)的發(fā)展而推動(dòng)的，今天VR/AR一直沒發(fā)展起來，最大的問題不在于傳輸，而在于設(shè)備方面的問題，如果顯示、電池、運(yùn)算等問題能夠解決，那么這個(gè)市場(chǎng)早已能發(fā)展起來。所以，推動(dòng)5G發(fā)展不只需要一個(gè)技術(shù)而是多個(gè)技術(shù)。

推動(dòng)技術(shù)發(fā)展不是靠技術(shù)而是靠需求。我認(rèn)為游戲是推動(dòng)VR/AR發(fā)展的重要因素之一。游戲很奇妙，一代代顯卡因游戲而更新，顯卡行業(yè)完全是游戲推動(dòng)的，在國(guó)外，VR的游戲已經(jīng)發(fā)展起來。

吳斐：創(chuàng)新容易失敗，但總會(huì)有成功的。5G到底能做什么？我們不妨先看一下智能手機(jī)。2003年至2007年，智能手機(jī)那些應(yīng)用、體驗(yàn)如果直接放在AR上，肯定會(huì)失敗。但是，有一個(gè)廠家做對(duì)了，那時(shí)沒有做手機(jī)，而是做了Mp3， Mp3開始放在口袋里，才是一個(gè)時(shí)代真正的開始。

我們認(rèn)為，蘋果公司是一個(gè)開創(chuàng)性的公司，它把電容平做了主流的交互。我們?cè)陬A(yù)測(cè)VR/AR的時(shí)候要從場(chǎng)景和需求出發(fā)。國(guó)家很重視技術(shù)，在5G還沒有完全變現(xiàn)的時(shí)候，不要忽略國(guó)家的意志，5G很可能催生更多的應(yīng)用。

譚敏：個(gè)人認(rèn)為，從2012年至今，設(shè)備和帶寬問題限制了5G的發(fā)展。2015、2016年，諸多行業(yè)開始應(yīng)用VR，比如家居、影視、游戲等行業(yè)。因?yàn)樵O(shè)備的問題，VR的體驗(yàn)感比較差，5G的來臨可以把這些數(shù)據(jù)放在云端，大幅度降低硬件成本，并且體驗(yàn)感很好，有助于VR在行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展。

有些對(duì)實(shí)時(shí)性要求比較高的領(lǐng)域，比如在線醫(yī)療，對(duì)5G有非常大的需求空間。我個(gè)人認(rèn)為，5G的到來，一定會(huì)給VR/AR領(lǐng)域帶來新的市場(chǎng)商機(jī)。

Q：投資人在選擇5G時(shí)代的企業(yè)時(shí)秉承什么樣的原則？是資源、技術(shù)還是內(nèi)容領(lǐng)域、設(shè)備方面？

陸佳清：我們非?？春?G應(yīng)用，5G應(yīng)用一定會(huì)發(fā)展起來，一定會(huì)百花齊放，因?yàn)槲覀冇谢A(chǔ)。投資要講時(shí)機(jī)，投資人更多關(guān)注的是投資建設(shè)期的機(jī)遇，能夠自主可控、本土替代。即使中美貿(mào)易緩和了，大家還是沒有安全感的。華為的老板原來是喜歡供應(yīng)鏈，能用美國(guó)大廠先進(jìn)的元件就用，現(xiàn)在華為有反思，華為現(xiàn)在有A、B、C、D四套備案，華為原來的供應(yīng)鏈?zhǔn)?供，現(xiàn)在是2供了。

我認(rèn)為，5G應(yīng)用不是不能投，而是現(xiàn)在投資5G應(yīng)用有點(diǎn)困難。我們現(xiàn)在只投合適的、性價(jià)比比較高一點(diǎn)的項(xiàng)目，我們更愿意選擇規(guī)?；?、營(yíng)收能力強(qiáng)、用5G標(biāo)準(zhǔn)精準(zhǔn)設(shè)計(jì)的項(xiàng)目。雖然我看好VR/AR的前景，但投資人投資是看營(yíng)收。最后，我相信我們的5G發(fā)展一定會(huì)保持持續(xù)增長(zhǎng)。

周奇：我們?cè)赩R/AR沒有任何布局。我們觀察了很多年，只是投資的時(shí)機(jī)還不到。4G時(shí)代成就了“抖音”，5G時(shí)代可能會(huì)成就云游戲，在VR/AR里面到底去投什么行業(yè)？

這是一個(gè)值得思考的問題。雖然我個(gè)人是做硬件出身的，但我并不看好做硬件的公司。國(guó)內(nèi)的華為、HTC、小米都在做硬件，但供應(yīng)鏈能力、成本、銷售渠道等要素，對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司而言非常重要。

中國(guó)在5G領(lǐng)域的內(nèi)容方面有很強(qiáng)的能力，應(yīng)用落地百花齊放。從中長(zhǎng)期來看，有前途的公司做平臺(tái)、做VR/AR引擎，盡管做平臺(tái)和VR/AR引擎真的非常難。

南昌發(fā)展VR/AR產(chǎn)業(yè)，是因?yàn)槭謾C(jī)產(chǎn)業(yè)非常強(qiáng)，制造能力非常強(qiáng)，但是還不夠，因?yàn)閂R/AR不是做個(gè)機(jī)器這么簡(jiǎn)單，更大的機(jī)會(huì)是在各個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)新落地，需要更高端的人才。在此，我呼吁全世界在應(yīng)用落地、內(nèi)容方面等擁有實(shí)力的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，到南昌發(fā)展。

Q：請(qǐng)企業(yè)家結(jié)合自己的企業(yè)情況談?wù)勌幱?G時(shí)代的感受，同時(shí)，給創(chuàng)業(yè)者一些建議。

吳斐：如果只看到細(xì)節(jié)很容易迷失，要看到大勢(shì)。5G有更多的數(shù)據(jù)，今天的工人怎么面對(duì)更復(fù)雜的機(jī)器，為什么會(huì)做AR警務(wù)，為什么我們做的工業(yè)場(chǎng)景里面先做場(chǎng)景，是因?yàn)槿藛T費(fèi)用比較高，我們給工人提供遠(yuǎn)程支持，降低了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

AR技術(shù)是不是一個(gè)好的工具？給大家舉個(gè)例子，假設(shè)有兩位機(jī)房服務(wù)工程師，一位用手機(jī)微信，一位用AR技術(shù)，我們把整個(gè)服務(wù)器的線全部拔掉，用手機(jī)微信的這位工程師肯定不知道怎么修改，用AR技術(shù)的工程師戴著AR眼鏡就可以實(shí)施，并且，用AR技術(shù)的工程師只需花2分鐘，如果讓用手機(jī)微信的工程師來修估計(jì)要花30分鐘。

今天，5G、VR/AR、大數(shù)據(jù)在爆發(fā)，應(yīng)該給每個(gè)人一個(gè)更好的工具，為工程師、警察、消費(fèi)者等各個(gè)領(lǐng)域的人解決更多問題。如果我們從場(chǎng)景、需求出發(fā)，我們可以看到大趨勢(shì)。以我們公司為例，我們從場(chǎng)景出發(fā)，在場(chǎng)景里找技術(shù)。

我參觀過南昌光學(xué)加工基地，中國(guó)在光學(xué)領(lǐng)域發(fā)展迅猛，我們從給日本相機(jī)做代工開始，到現(xiàn)在任何一家企業(yè)都擁有非常高的工藝技術(shù)，我們有很雄厚的人才儲(chǔ)備。在中國(guó)光學(xué)加工的容量，把全世界的光學(xué)加工加起來也比不過。

我們有非常多的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，最重要的是從場(chǎng)景出發(fā)，在每一個(gè)領(lǐng)域做全戰(zhàn)，把光波導(dǎo)放在全領(lǐng)域，非常明確地聚焦到某一個(gè)技術(shù)，形成產(chǎn)業(yè)協(xié)同。而今，南昌把VR/AR作為基地，做光學(xué)的加工，我認(rèn)為這是南昌很大的機(jī)遇點(diǎn)。

當(dāng)下，中國(guó)的發(fā)展很有優(yōu)勢(shì)，在工業(yè)行業(yè)有很多客戶，有40多個(gè)國(guó)家買過我們的產(chǎn)品。中國(guó)企業(yè)非常喜歡創(chuàng)新，非?？释眯碌募夹g(shù)提升生產(chǎn)效率。比如，很多客戶去買二手車，可以借助VR/AR的工具用41分鐘看完一輛車的所有步驟，這在海外是很難實(shí)現(xiàn)的，但是在中國(guó)很容易實(shí)現(xiàn)。所以，從事VR/AR領(lǐng)域的人士，可以大膽嘗試。

譚敏：技術(shù)的變革跟進(jìn)步，對(duì)企業(yè)來講一定要有敏銳的市場(chǎng)洞察力，滿足服務(wù)個(gè)性化的需求，做出體感的內(nèi)容。

第一，應(yīng)用的場(chǎng)景要結(jié)合行業(yè)，對(duì)于企業(yè)來講，一定要分析企業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)鏈條、分析在哪個(gè)鏈條使用VR/AR技術(shù)會(huì)提升行業(yè)的效率，以此解決痛點(diǎn)滿足用戶。

第二，VR/AR和大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能充分地結(jié)合在一起，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)變得更強(qiáng)，特別是對(duì)于一些切入到VR/AR領(lǐng)域的初創(chuàng)企業(yè)。

5G的來臨是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，企業(yè)不要急躁，專注于某一個(gè)領(lǐng)域，從用戶的需求出發(fā)，會(huì)更容易成功。

VR/AR的發(fā)展，于企業(yè)而言，要解決人才的短缺問題?，F(xiàn)在，南昌在推進(jìn)VR/AR的產(chǎn)業(yè)基地，有更好的創(chuàng)業(yè)氛圍環(huán)境，如果有條件的企業(yè)把總部設(shè)在南昌，或設(shè)分部在南昌，對(duì)企業(yè)非常有推進(jìn)。

（根據(jù)對(duì)話內(nèi)容整理，未經(jīng)本人審核）